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spc統(tǒng)計(jì)過程控制與ipc-文庫吧

2025-02-10 04:09 本頁面


【正文】 UCL CL LCL SPCadvanced training course 變差 變差的分類 1. Within part/piece variation 同一 樣本內(nèi)的變異 2. Piecetopiece variation 在 某時(shí)間內(nèi),制造的不同批次產(chǎn)品樣本的變異 3. Timetotime variation 不同 時(shí)間制出產(chǎn)品的變異 基本統(tǒng)計(jì)及統(tǒng)計(jì)概念 Response t 8:00 13:00 3:00 SPCadvanced training course 普遍成因變差的示例 當(dāng)過程於現(xiàn)況中存在時(shí) , 這經(jīng)常在過程中發(fā)生並影響輸出 。 一些普遍成因的示例如下: ? 物料的性質(zhì)消耗 (如硬度 、 光滑度 ) ? 機(jī)器的特性 (如年齡 、 運(yùn)行溫度 、 公差 ) ? 環(huán)境 (如濕度 、 光線 ) ? 用於量度過程輸入及輸出的量具 因?yàn)檫@些成因會(huì)從過程運(yùn)作中產(chǎn)生 , 唯一可減少普遍成因變差是透過重新設(shè)計(jì)過程 / DOE / 機(jī)器的投資而作出改善 。 在過程改善中,必須配合 管理行動(dòng) 過程和變差 SPCadvanced training course 特殊成因變差示例 特殊成因變差會(huì)導(dǎo)至不受控變差 , 它們是難以預(yù)知 , 並且由外間影響而非內(nèi)在過程因素 。 透過簡單的統(tǒng)計(jì)技術(shù) , 可把它們偵查出來 。 特殊成因示例: ? 物料改變 (如新供應(yīng)商 、 不同的紙張 ) ? 機(jī)器或過程故障 (如模具磨損 、 郵務(wù)人員罷工 ) ? 不同操作員 (如新的受訓(xùn)者 ) ? 環(huán)境改變 (如天氣時(shí)常很差 ) 這些特殊成因變差可透過研究操作員或過程改善原因 , 從而中過程中刪除 。 TCM是其中一個(gè)以這
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