再擔(dān)保體系建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)管理講義-文庫吧
2025-02-09 14:18 本頁面
【正文】 、省擔(dān)保公司 業(yè)務(wù) 模式及整體 規(guī) 劃市 場(chǎng) 化 商 業(yè) 化政策性 福利性政策性不等于福利性一方面，由省 財(cái) 政出 資 成立的廣 東 擔(dān)保必 須 服 務(wù) 省政府的政策目 標(biāo) ， 這 決定了其必 須 具 備 政策屬性；另一方面，作 為 獨(dú)立運(yùn)行的主體，廣 東 擔(dān)保要做到國有 資產(chǎn) 的增 值 和保 值 ，同時(shí)實(shí)現(xiàn) 可持 續(xù)為 省政府政策目 標(biāo) 服 務(wù) 的目的，不能將政策性等同于福利性。市 場(chǎng) 化不等于商 業(yè) 化一方面，要引 導(dǎo) 市 場(chǎng) 上擔(dān)保行 業(yè) 良性 發(fā) 展，并適 應(yīng)銀 行、中小企 業(yè) 的 經(jīng)營 特點(diǎn)，廣 東 擔(dān)保必 須 是按市 場(chǎng) 化 規(guī)則 運(yùn)作的主體；另一方面，擔(dān)保行 業(yè) 的特點(diǎn)以及其支持中小企 業(yè)發(fā) 展的任 務(wù) ，決定廣 東 擔(dān)保的運(yùn)作不是 單純 以追求利 潤 最大化 為 目的。增信 — 增 值銀 行渠道 補(bǔ) 充降低 風(fēng)險(xiǎn) 和成本增加 規(guī) 模業(yè)務(wù) 外包擔(dān)保機(jī)構(gòu)增信：放大倍數(shù)增 值 ：增量分 險(xiǎn) 機(jī)制中小企 業(yè)融 資生存發(fā) 展216。業(yè)務(wù) 模式：增信 增 值 －分 險(xiǎn) － 監(jiān) 管－技 術(shù) 援助降低成本增加利 潤政府省擔(dān)保公司 行政 資 源資 金支持三、省擔(dān)保公司 業(yè)務(wù) 模式及整體 規(guī) 劃突破當(dāng)前擔(dān)保機(jī)構(gòu) 僅僅 提供增信服 務(wù) 的局限，跳開擔(dān)?？磽?dān)保，從金融和 產(chǎn)業(yè)發(fā) 展的角度，打造 “增信 — 增 值 ”的 業(yè)務(wù) 模式，即除了承擔(dān) 傳統(tǒng) 擔(dān)保體系的增信功能外， 還為聯(lián) 盟各方提供增 值 服 務(wù) 。建立一個(gè) 聯(lián) 盟建立政府有關(guān)部 門、行 業(yè)監(jiān) 管機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、中介 組織 及相關(guān)中介機(jī)構(gòu) 優(yōu)勢(shì) 互補(bǔ) 、功能互 動(dòng) 、利益共享的生 態(tài)聯(lián) 盟系 統(tǒng) 。 打造一個(gè)平臺(tái)利用信用擔(dān)保體系的溢出效 應(yīng) ， 綜 合運(yùn)用擔(dān)保、信托、投 資 、 資產(chǎn) 管理等工具， 發(fā)揮不同金融工具的 協(xié) 同效 應(yīng) ， 基于 現(xiàn) 代 IT技術(shù) ， 打造金融 綜 合服務(wù) 平臺(tái)， 為 中小企 業(yè)提供套餐式金融服 務(wù)。建立一個(gè)體系省 級(jí) 擔(dān)保公司通 過業(yè)務(wù) 、 資 本和行政三個(gè) 紐帶 ，推 動(dòng) 建立覆蓋全省的中小企 業(yè) 信用擔(dān)保體系。三、省擔(dān)保公司 業(yè)務(wù) 模式及整體 規(guī) 劃廣 東 擔(dān)保通 過 打造 “三個(gè)一 ”綜 合系 統(tǒng) ，提供 “增信 — 增 值 ”服 務(wù) 。216。依托三條 紐帶 ，建 設(shè) “六位一體 ”的生 態(tài)聯(lián) 盟系 統(tǒng) ， 發(fā)揮 再擔(dān)保的溢出和 協(xié) 同效 應(yīng) ，打造中小企 業(yè)綜 合金融服 務(wù) 平臺(tái)三條 紐帶 ：行政、 資 本、 業(yè)務(wù)生 態(tài)聯(lián) 盟系 統(tǒng) ：政府、 銀 行、中小企 業(yè) 、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、省擔(dān)保公司擔(dān)保三、省擔(dān)保公司 業(yè)務(wù) 模式及整體 規(guī) 劃各 類 中介機(jī)構(gòu)溢出、 協(xié) 同效 應(yīng)216。業(yè)務(wù)規(guī) 模 結(jié) 構(gòu)：聯(lián) 保 業(yè)務(wù)直保業(yè)務(wù)再擔(dān)保 業(yè)務(wù)分保 業(yè)務(wù)重大 項(xiàng) 目項(xiàng) 目再擔(dān)保產(chǎn) 品再擔(dān)保機(jī)構(gòu)再擔(dān)保政策 項(xiàng) 目三、 業(yè)務(wù) 推 進(jìn)計(jì) 劃2023/3/10 15示范工程核心業(yè)務(wù)品種底部收益司法擔(dān)保工程擔(dān)保債 券擔(dān)保政府重點(diǎn) 項(xiàng)目再擔(dān)保 項(xiàng) 目216。收益 結(jié) 構(gòu)：三、省擔(dān)保公司 業(yè)務(wù) 模式和整體 規(guī) 劃16?信用評(píng)級(jí)系統(tǒng)?動(dòng)態(tài)跟蹤系統(tǒng)?產(chǎn)品研發(fā)系統(tǒng)?開放性的 IT系統(tǒng)?成長性中小企業(yè)?政府重大項(xiàng)目 ?擔(dān)保機(jī)構(gòu)?銀行高端中間終端216。業(yè)務(wù) 策略：抓住兩 頭 、聚焦中 間三、省擔(dān)保公司 業(yè)務(wù) 模式及整體 規(guī) 劃?建立政府、 銀 行、擔(dān)保機(jī)構(gòu) 認(rèn) 可的 權(quán) 威 評(píng)級(jí) 系 統(tǒng) 和以 IT技 術(shù)為支撐的 動(dòng)態(tài) 跟蹤系 統(tǒng)，制定行 業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)， 搶抓制高點(diǎn)；?緊 抓中小企 業(yè) 和重大項(xiàng) 目，形成網(wǎng) 絡(luò) ；?中 間 聚焦于 為銀 行提供增 值 服 務(wù) 和 帶動(dòng) 擔(dān)保機(jī)構(gòu)的健康 發(fā) 展。216。建 設(shè) 原 則 ：?與地市合作試 點(diǎn)?與擔(dān)保機(jī)構(gòu)合作 試 點(diǎn)?復(fù)制推開?建立網(wǎng) 絡(luò)?占 領(lǐng) 制高點(diǎn)?溢出效 應(yīng)?協(xié) 同效 應(yīng)?金融 綜 合服務(wù) 平臺(tái)?3年?建立覆蓋省、市、 縣 的信用擔(dān)保體系再保 網(wǎng) 絡(luò) 平臺(tái) 體系四、擔(dān)保體系建 設(shè)擔(dān)保體系建 設(shè) 的原 則 是 “整體 規(guī) 劃、分步 實(shí) 施， 試 點(diǎn)先行、逐步推開 ”，計(jì) 劃用三年左右的 時(shí)間 初步建成覆蓋省、市、 縣 擔(dān)保體系網(wǎng) 絡(luò) 。 2023年通 過競 爭性方式 選擇 35個(gè)條件 較為 成熟的地 級(jí) 市開展 試 點(diǎn)，初步建立IT系 統(tǒng) 、 評(píng)級(jí) 系 統(tǒng) 、 動(dòng)態(tài) 跟蹤系 統(tǒng) 的框架。通過再擔(dān)保業(yè)務(wù)開展，建立體系。業(yè)
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