成功應(yīng)用erp的基本思想與方法[1]-文庫吧
2025-02-09 12:39 本頁面
【正文】 共 6 天 17 ERP項目培訓(xùn)課程設(shè)置一覽表 （ 二 ） 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)課程 培訓(xùn)時間 項目組成員 創(chuàng)新思維 1 天 中層領(lǐng)導(dǎo) 企業(yè)戰(zhàn)略 1 天 市場與營銷 2 天 人力資源管理 1 天 集團管理模式 1 天 價值鏈管理 1 天 研發(fā)管理 1 天 物料單 1 天 生產(chǎn)管理 1 天 18 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)課程 培訓(xùn)時間 項目組成員 物料管理 1 天 財務(wù)管理 1 天 成本管理 1 天 ERP/SCM/BPR/CRM/EC原理 5 天 項目需求分析與應(yīng)用目標 1 天 ERP項目管理與 實施方法 1 天 ERP案例研究 1 天 網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 1 天 共 22 天 19 進行 ERP項目需求分析 * 企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略 * 企業(yè)現(xiàn)行管理模式與管理方法 * 企業(yè)現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)與管理職能 * 企業(yè)現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程 * 企業(yè) IT現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃 * 企業(yè)現(xiàn)有人力資源及其開發(fā)規(guī)劃 * 企業(yè)現(xiàn)行規(guī)章制度及執(zhí)行力度 * 企業(yè)創(chuàng)新能力 * 企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算和融資分析 20 制定明確 、 量化的 ERP應(yīng)用目標 通過 ERP應(yīng)用 ： * 將促使企業(yè)在管理水平方面有哪些明顯的 改進 、 提高和創(chuàng)新 * 將促使企業(yè)在管理方面能產(chǎn)生哪些明顯的 經(jīng)濟效益 * 將促使企業(yè)哪些主要經(jīng)濟指標和 管理 指標 發(fā)生相應(yīng)的改進和提高 21 * 將促使企業(yè)哪些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準確性和時效 性有明顯的改進和提高 * 將促使企業(yè)在管理信息的集成 、 處理和查 詢方面有哪些改進和提高 * ERP項目的 投資回報率和 投資回收期 22 對項目經(jīng)理的基本要求 * 敢于創(chuàng)新和吃苦 * 具有專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗 * 善于思考 、 管理和溝通 23 加強 ERP項目風險分析 * 企業(yè)對 ERP項目的認識程度 * 企業(yè)管理現(xiàn)狀 * 企業(yè)發(fā)展趨勢 * 企業(yè)全員素質(zhì) * 企業(yè)創(chuàng)新能力 * 企業(yè)培訓(xùn)計劃 * ERP應(yīng)用目標 * ERP軟件選型 * 合作伙伴選擇 * ERP項目管理 24 建立 ERP項目管理制度 * 項目目標 * 項目計劃 * 項目投資 * 項目預(yù)算 * 項目風險 * 項目論證 * 項目成本 * 項目控制 * 項目監(jiān)理 * 項目評價 25 ERP軟件選擇方式 * 企業(yè)主動訪問 ERP軟件公司 ， 選用軟件 * ERP軟件公司主動訪問企業(yè) ， 推銷軟件 * 咨詢公司 、 技術(shù)依托單位推薦 ERP軟件 * 子公司直接選用與母公司相同的 ERP軟件 26 ERP軟件選擇的方法與步驟 * 明確企業(yè)需求和應(yīng)用目標 * 了解國內(nèi)典型 ERP軟件應(yīng)用情況 * 有針對性的觀看 ERP軟件演示 * 評價 ERP軟件功能 * 了解 ERP軟件公司實施方法 * 了解 ERP軟件價格 * 了解 ERP軟件公司的形象與服務(wù)水平 * 分析軟件公司提供的方案建議書 * 如果可行－－簽約 27 講 座 提 綱 一、 ERP應(yīng)用現(xiàn)狀、分析及發(fā)展對策 二 、 ERP項目前期準備工作 的內(nèi)容與范圍 三 、 ERP項目實施 的 方法與步驟
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