【總結(jié)】SPC培訓講義第一章:認識SPC第二章:基本統(tǒng)計概念第三章:SPC管制圖類別第四章:SPC管制圖第五章:制程能力分析第六章:SPC總結(jié)第七章:SIXSIGMA介紹楊兵Jackson2023/10/20第一章:認識SPC一.什么是SPC
2025-02-19 12:27
【總結(jié)】基礎(chǔ)工業(yè)工程FundamentofIndustrialEngineering授課時間:秋季工業(yè)工程專業(yè)核心課程CollegeofMechanicalandVehicleEngineering,HunanUniversity課程說明l教材:l易樹平,郭伏.基礎(chǔ)工業(yè)工程(第2版)[M].北京:機械工業(yè)出版社.2023,1.l
2025-01-06 15:51
【總結(jié)】StatisticalProcessControl(SPC)統(tǒng)計過程控制培訓注意事項培訓注意事項3TS16949五大工具產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(APQPCP)潛在失效模式和后果分析參考手冊(FMEA)測量系統(tǒng)分析參考手冊(MSA)第四版第四版統(tǒng)計過程控制參考手冊(SPC)第二版生產(chǎn)件批準程序
2025-02-20 14:54
【總結(jié)】統(tǒng)計過程控制SPCStatisticalProcessControlAgenda1統(tǒng)計的部分特征概念2數(shù)據(jù)類型介紹3控制圖的介紹.選用.判定Agenda1統(tǒng)計的部分特征概念2數(shù)據(jù)類型介紹3控制圖的介紹.選用.判定統(tǒng)計過程控制StatisticalProcessControl統(tǒng)計控制的過程Statistically
2025-02-06 06:28
【總結(jié)】SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計過程控制1課程內(nèi)容n基本概念n控制圖種類及選擇n控制圖原理說明nα,β風險說明n普通原因、特殊原因說明n使用控制圖注意事項nX-R控制圖nCp,Cpk,Ppk,Cmk指數(shù)說明n控制圖的判讀2SPC的基本概念SPC(Statistic
2025-02-20 04:48
【總結(jié)】spc,SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計制程管制,,?,目錄,1SPC的產(chǎn)生2SPC的作用3SPC常用術(shù)語解釋4持續(xù)改進及統(tǒng)計過程控制概述a制程控制系統(tǒng)b變差的普通及特...
2024-10-24 22:19
【總結(jié)】LOGO統(tǒng)計過程能力控制認識統(tǒng)計過程能力控制(SPC)概述1基本的統(tǒng)計概念2統(tǒng)計過程能力控制(SPC)應用4統(tǒng)計過程能力控制(SPC)概述1一、統(tǒng)計過程能力控制(SPC)概述?SPC起源與發(fā)展1.1924年.Shewhart(休哈特)博士發(fā)明了品質(zhì)控制圖。2.1939年.Shewhart博士與戴
2025-02-20 04:47
【總結(jié)】StatisticalProcessControlGEApplianceCopyright1999Tab3:SPC統(tǒng)計過程控制StatisticalProcessControlGEApplianceCopyright1999目標1.能夠使用“XBar和S圖表”進行連續(xù)數(shù)據(jù)分析。2
【總結(jié)】THANKS謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDLESS
2025-02-19 12:00
【總結(jié)】1,統(tǒng)計製程管制StatisticalProcessControl(SPC),2,應用統(tǒng)計手法作為製程管理及改善是公司製造部門重要工作之一。但是統(tǒng)計品管的應用範圍相當廣泛,一般業(yè)界常將它分為三大部分。...
2024-10-24 22:18
【總結(jié)】StatisticalProcessControl,SPC統(tǒng)計制程管制,,------僅供內(nèi)部培訓使用------,編制:LRH,2024/10/21,1,課程大綱,SPC背景說明制程變異分析基本概念...
【總結(jié)】第二章決策決策是指管理者識別并解決問題以及利用機會的過程。決策所遵循的原則是滿意而不是最優(yōu)。管理者在決策之前和決策過程中,需要獲取適量的信息。依據(jù)不同的標準,可對決策進行不同的劃分。迄今為止,有關(guān)決策的理論主要有三種:古典決策理論、行為決策理論和現(xiàn)代決策理論。決策的過程通常包括七個步驟:(1)識別機會或診斷
2025-01-18 04:37
【總結(jié)】戰(zhàn)略成本管理一旦成本會計不能滿足它本來應滿足的目標,不能提供管理所需要的信息,成本會計要么改進來滿足需要,要么就被其他什么東西取代?!猈illiamJ.Vatter(1954)主要參考書目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2023(共4冊)?[美]威廉.:《公司財
2025-01-04 13:49
【總結(jié)】禮儀教程禮儀的重要性第一代表企業(yè)形象:員工的形象即代表著我們的企業(yè)形象?塑造組織形象?傳播溝通信息?提高辦事效率?“人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧”--荀子第二提升個
2025-01-18 12:48
【總結(jié)】第七章—債務重組本章主要內(nèi)容:第一節(jié)債務重組的定義和重組方式一、債務重組的定義,是指企業(yè)制定和控制的,將顯著改變企業(yè)組織形式、經(jīng)營范圍或經(jīng)營方式的計劃實施行為屬于重組的事項主要包括:1)出售或終止企業(yè)的部分業(yè)務2
2025-03-09 22:34