催生erp助推精益管理-文庫吧
2025-02-09 11:56 本頁面
【正文】 要、三壓、三干催生 “ERP助推精益管理 ”，助推精益管理的 ERP系統(tǒng)為 “三要、三壓、三干 ”提供保證平臺。 建立網(wǎng)上采購平臺 SCM，同時實現(xiàn)了廢舊物資、生產(chǎn)外協(xié)網(wǎng)上公開招投標管理，自主開發(fā)了涵蓋中轉(zhuǎn)庫管理、內(nèi)外部質(zhì)量信息反饋、應(yīng)收賬款管理的 CRM系統(tǒng)。 采購電子化 6二、項目應(yīng)用－ 訂單梳理 從顧客需求識別到交付和售后的整個價值鏈中（ CRM→ERP→CRM ）實現(xiàn)了整體快速反應(yīng)管理，提升了資源的使用效率、杜絕各類浪費，為精益生產(chǎn)（ TPS）的實施提供了保障。過去：信息化助推我們過去：信息化助推我們成長壯大成長壯大今天：信息化幫我們走今天：信息化幫我們走向健康和完美向健康和完美7二、項目應(yīng)用－ 訂單評審 改變了過去那種 “會哭的孩子有奶吃 ”的狀況，并不僅靠市場人員對訂單描述的緊急程度、重要性、批量等安排生產(chǎn)，而是所有訂單必須由銷售、質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、財務(wù)等五大相關(guān)部門嚴格評審，訂單一經(jīng)評審?fù)ㄟ^，就要嚴格執(zhí)行。如果在訂單的評審過程中，某一評審部門對訂單提出了異議，就需要對該訂單進行嚴格審核，充分考慮 “三干 ”要求，對于不符合企業(yè)發(fā)展要求的產(chǎn)品訂單，回傳給銷售業(yè)務(wù)員，以使其及時與客戶進行重新溝通。8二、項目應(yīng)用－ 按毛利率確定訂單排產(chǎn) 在 ERP系統(tǒng)中加入了訂單毛利潤的概念，在評審訂單時，根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本及訂單報價，初步計算出每一筆訂單的毛利潤率，當出現(xiàn)訂單產(chǎn)品沖突時，以毛利潤率較高的產(chǎn)品作為優(yōu)先排產(chǎn)或插單的對象。對每一筆訂單按毛利率進行排序，然后綜合考慮生產(chǎn)車間產(chǎn)能情況，作出合理的生產(chǎn)計劃安排，從而保證了 “三干 ”之 “干高附加值產(chǎn)品 ”管理思想的實現(xiàn)。 9二、項目應(yīng)用－ 修正生產(chǎn)過程不合理環(huán)節(jié) 所有生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)及時通過 ERP系統(tǒng)呈現(xiàn)在生產(chǎn)管理者面前，對每一個訂單的每一個產(chǎn)品既有嚴格按交貨期控制的紅色報警顯示，又有按精益生產(chǎn)要求時間、數(shù)量不脫節(jié)的黃色警報，同時對生產(chǎn)實際成本進行跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)異常，將及時對其進行分析并作出調(diào)整。 例如，一條計劃要求 10天完成 2023件產(chǎn)品，那么，在計劃執(zhí)行到第五天的時候，產(chǎn)品的完成數(shù)量就應(yīng)該是 1000 件左右，如果低于預(yù)期的數(shù)
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1