采購與庫存關(guān)系-文庫吧
2025-02-09 11:49 本頁面
【正文】 貨金額 周轉(zhuǎn)率 = 年銷貨成本 期初與期末平均存貨金額 周轉(zhuǎn)率 = 例題 ? 以成本價(jià)格表示的年?duì)I業(yè)額 100000元 ? 以成本價(jià)格表示的年初庫存 48000元 ? 以成本價(jià)格表示的年終庫存 52023元 計(jì)算庫存周轉(zhuǎn)率 庫存控制指標(biāo)（續(xù)） C、 材料周轉(zhuǎn)天數(shù)： ? D、 在制品或制成品存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)： ? 上述 C、 D兩式計(jì)算所得周轉(zhuǎn)天數(shù)至少要低于 90天，當(dāng)然天數(shù)越少越好。 365 庫存材料周轉(zhuǎn)率 = 365 在制品或成品存貨周轉(zhuǎn)率 = 供應(yīng)鏈中的不確定性 ? (一 )銜接不確定性 ? 企業(yè)之間 (或部門之間 )不確定性，是供應(yīng)鏈銜接的不確定性，主要體現(xiàn)在企業(yè)之間或部門之間的合作性上。 ? 運(yùn)作不確定性 ? 系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定是組織內(nèi)部缺乏有效的控制機(jī)制所致，控制失效是組織管理不穩(wěn)定和不確定性的根源。 ? 。 供應(yīng)鏈不確定性的主要來源 ? 供應(yīng)商的不確定性 ? 生產(chǎn)者不確定性 ? 顧客不確定性 ? 供應(yīng)鏈上的各節(jié)點(diǎn)企業(yè)若僅根據(jù)各自的需要獨(dú)立運(yùn)作，必然存在需求放大效應(yīng)和不確定性，導(dǎo)致重復(fù)建立庫存，從而無法達(dá)到供應(yīng)鏈整體總成本最低的目的 . 供應(yīng)鏈中的需求放大效應(yīng) ? Bullwhip effect 零庫存管理方式 零庫存管理方式，從其本質(zhì)上講，是實(shí)現(xiàn)精確計(jì)劃庫存，而不是什么東西都不存。管理水準(zhǔn)高的企業(yè)，生產(chǎn)出的產(chǎn)品立即送給客戶，生產(chǎn)所需的物料在驗(yàn)收后，即時(shí)投入制造加工，倉庫中只存有很少安全存量。 設(shè)定存量管制基準(zhǔn) 管制因素 存 量 管 理 （ P） 計(jì)劃 （ D） 執(zhí)行 （ C） 考核 （ A） 行動(dòng) 數(shù)量 平均庫存量 實(shí)際庫存量 不足欠料 請(qǐng)購 太多呆料 設(shè)法降低 標(biāo)準(zhǔn)月用量 實(shí)際月用量 超（領(lǐng)）用 分析、改善 時(shí)間 呆滯期限 庫存時(shí)間 呆滯料 處理、預(yù)防 購備時(shí)間 實(shí)際時(shí)間 交期延誤 催料 金額 標(biāo)準(zhǔn)庫存額 實(shí)際金額 過高 分析、改善 存量管制基準(zhǔn)設(shè)定與管制參考表 批量訂貨（定量庫存控制）方式 ? 批量訂貨就是當(dāng)庫存經(jīng)使用而逐漸減少至一定數(shù)量時(shí)，就發(fā)出訂單； ? “一定數(shù)量”是指在事前決定的存量基準(zhǔn)，亦即訂貨點(diǎn)，因此又稱為訂貨點(diǎn)法； ? 批量訂貨，須先決定訂貨點(diǎn)和訂貨量，所以管理簡(jiǎn)便； ? 批量訂貨，即當(dāng)庫存降低到定貨點(diǎn)時(shí)，就補(bǔ)足一定數(shù)量的貨，如此循環(huán)不已。 批量訂貨方式示意圖 進(jìn)貨量備運(yùn)時(shí)間備運(yùn)時(shí)間備運(yùn)時(shí)間進(jìn)貨量進(jìn)貨量進(jìn)貨量最高儲(chǔ)備量訂購點(diǎn)保險(xiǎn)儲(chǔ)備量批量訂貨的特征 ? 即使不知道需求的變動(dòng)也能管理； ? 不適合于需求量變動(dòng)劇烈的項(xiàng)目； ? 運(yùn)作費(fèi)用可減少； ? 可進(jìn)步為自動(dòng)訂貨制度； ? 訂貨事務(wù)作業(yè)平均化； ? 庫存量容易增加。 批量訂貨的適合對(duì)象 ? 消費(fèi)、使用量基本固定的物料； ? 容易獲得和保管的物料； ? 價(jià)格較便宜的物料； 批量訂貨方式的設(shè)定 ? 求得平均每天消耗量； ? 確定訂貨前置時(shí)間； ? 設(shè)定安全庫存量； ? 設(shè)定訂貨點(diǎn)； ? 確定每次的訂貨量； ? 求得最大庫存量。 批量訂貨方式的計(jì)算公式 ? 安全存量： ? =緊急訂貨周期（天）每天消耗量 ? 訂貨點(diǎn)： ? =正常訂貨周期（天）每天消耗量 +安全存量 ? 定期法的訂購量： ? =預(yù)定訂貨周期（天）每天消耗量 ? 經(jīng)濟(jì)批量： ? 2一年的使用量一次的訂貨費(fèi)用 ? 一年的庫存維持比率單價(jià) ? 注：庫存維持比率由：利息 %，物料腐朽度 %。保管費(fèi) %及其他構(gòu)成。 = 批量訂貨方式的實(shí)施方法 ? 采用批量定貨，是為了簡(jiǎn)化對(duì) B、 C類物料的管理，為此應(yīng)盡量避免依賴帳冊(cè)的管理，多采用現(xiàn)貨本位的目視管理方式。下面我們來介紹幾種方法。 雙箱法 ? 將物料存放于兩個(gè)貨架或容器（箱子）內(nèi)。先使用其中一個(gè)貨架，用完轉(zhuǎn)而使用另一個(gè)貨架的貨。此時(shí)即刻補(bǔ)貨，補(bǔ)的貨放置前一貨架。兩個(gè)貨架不斷循環(huán)使用，即為雙箱法。 ? 這個(gè)方法可以一眼看出是否已達(dá)到訂貨點(diǎn)，所以不必借助倉庫帳，此
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