設備狀態(tài)點檢系統(tǒng)知識培訓-文庫吧
2025-02-09 11:44 本頁面
【正文】 動、身體不適、工作中的疏忽； ? 在企業(yè)整個管理環(huán)節(jié)之中，人是最薄弱、最不可靠的一環(huán)。 ? 因人對于設備狀態(tài)變化的感知遲鈍等； ? 精細的管理必須采集較多的原始數據及其統(tǒng)計報表作為技術支撐。 在許多企業(yè)仍得不到足夠的重視 認為設備管理只會花錢，不會創(chuàng)效益 設備管理組織和人員在企業(yè)屬于“二等公民” 設備管理人員是企業(yè)的消防員 ,永無安寧之日 設備管理組織不斷被動地應付設備上的各種突發(fā)問題 ???? 設備管理的重要性 為企業(yè)建立正常生產秩序 為企業(yè)安全生產及環(huán)境保護提供保障 有利于提高企業(yè)的經濟效益 有利于企業(yè)的技術進步 建立點檢為中心的維修維護制度 設備點檢是指在設備運行中，對影響設備正常運行的一些關鍵部位（即“點”）進行管理制度化、操作技術規(guī)范化的檢查維護工作。 點檢 分類 日常點檢、定期點檢、專項點檢 點檢的 主要環(huán)節(jié) （ 1）確定檢查點 （ 2）確定點檢項目 （ 3）制定點檢的判定標準 （ 4）確定點檢周期 （ 5）確定點檢的方法和條件 （ 6）確定點檢人員 （ 7）編制點檢表 （ 8）做好點檢記錄 ? 點檢部門的主要職能為： 1)對設備進行點檢，即預防性檢查； 2)對所管轄區(qū)域范圍內的設備進行管理。 ? 檢修部門的主要職能為 ： 1) 負責事故、故障設備的搶修及指定的例行點檢項 目和日常維護保養(yǎng)工作； 2
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1