設備的修理和管理教材-文庫吧
2025-02-09 11:41 本頁面
【正文】 設備的實際技術狀況不能滿足工藝要求，則應安排計劃修理。 (1)修理計劃方面 1)定期維護計劃完成率。 2)定期檢查計劃完成率。 3)小修計劃完成率。 4)項修計劃完成率。 5)大修計劃完成率。 (2)維修時間方面 1)計劃維修停機率 (時間 )。 修理計劃 2)故障修理停機率 (時間 )。 3)維修總停機率 =計劃維修停機率 +故障維修停機率。 (3)維修質量方面 1)設備大修返修率。 2)設備項修返修率。 (4)維修費用方面 1)分類設備大修理費用 (元 )/修理復雜系數(shù)。 2)車間維修費用 (元 )/萬元凈產(chǎn)值 (或單位產(chǎn)品、產(chǎn)量 )。 3)企業(yè)維修費用 (元 )/萬元凈產(chǎn)值 (或單位產(chǎn)品、產(chǎn)量 )。 (5)設備技術狀態(tài)方面 1)設備完好率。 2)設備故障率。 修理計劃 設備修理計劃的編制 圖 71 設備年度修理計劃的編制程序 修理計劃 設備季度修理計劃是年度修理計劃的實施計劃，必須在落實停修時間、修理技術、生產(chǎn)準備工作及勞動組織的基礎上編制。根據(jù)設備的實際技術狀況和生產(chǎn)情況，年度修理計劃有可能變動。季度修理計劃在前一季度第二個月開始編制?？砂淳幹朴媱澐桨浮⑵胶鈱彾?、下達執(zhí)行三個基本程序進行。 設備月份修理計劃是季度計劃的分解，是執(zhí)行修理計劃的作業(yè)計劃，是檢查和考核企業(yè)修理工作最基本的依據(jù)。在月份修理計劃中，應列出應修項目的具體開工、竣工日期，對跨月項目可分階段進行考核。應注意與生產(chǎn)任務的平衡，要合理利用維修資源。 設備修理前的準備工作 修前技術準備 修前技術準備工作由主修技術人員負責。它是為修前生產(chǎn)準備服務的，包括對需要修理設備的技術狀態(tài)修前預檢、編制修理技術文件和專用工具、檢具、研具的設計等，有時還包括改善維修和技術改造的設計。 (1)設備修前預檢 預檢工作是做好修前準備工作的基礎和制訂修理措施計劃的依據(jù)。 (2)技術資料的準備 預檢結束后，由主修技術人員根據(jù)設備存在的問題和產(chǎn)品工藝對設備的要求，在設備停修前準備好修理用的技術文件資料和圖樣，復雜設備還應編制修理作業(yè)計劃。 設備修理前的準備工作 設備修理前的生產(chǎn)準備 修前生產(chǎn)準備包括：材料及備件的準備，專用工具、檢具、研具的準備以及修理作業(yè)計劃的編制。充分而及時地做好修前準備工作，是保證設備修理工作順利進行的重要的環(huán)節(jié)和物質基礎。 (1)材料及備件的準備 根據(jù)年度修理計劃，設備管理部門應編制年度材料
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