設(shè)備的修理和管理教材(完整版)
【正文】 )/萬(wàn)元凈產(chǎn)值 (或單位產(chǎn)品、產(chǎn)量 )。 4)項(xiàng)修計(jì)劃完成率。 計(jì)劃編制的主要依據(jù)是設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和產(chǎn)品對(duì)設(shè)備的要求 。 修理類別 根據(jù)修理內(nèi)容、要求及工作量大小劃分修理類別，修理類別分為： 大修、項(xiàng)修、小修、定期維護(hù)或定期檢查、定期精度調(diào)整和定期預(yù)防性試驗(yàn) 等。 (1)大修 設(shè)備大修是工作量最大的一種有計(jì)劃的徹底性修理。 設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的信息主要來(lái)自下述兩方面 : (1)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的普查鑒定 企業(yè)設(shè)備的普查一般是在每年的第三季度進(jìn)行，主要任務(wù)是摸清設(shè)備存在的問(wèn)題，提出修理意見(jiàn)，填寫(xiě)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)普查表，以此作為編制設(shè)備維修計(jì)劃的基礎(chǔ)資料。 5)大修計(jì)劃完成率。 3)企業(yè)維修費(fèi)用 (元 )/萬(wàn)元凈產(chǎn)值 (或單位產(chǎn)品、產(chǎn)量 )。在月份修理計(jì)劃中，應(yīng)列出應(yīng)修項(xiàng)目的具體開(kāi)工、竣工日期，對(duì)跨月項(xiàng)目可分階段進(jìn)行考核。 (1)材料及備件的準(zhǔn)備 根據(jù)年度修理計(jì)劃，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)編制年度材料計(jì)劃，提交材料供應(yīng)部門(mén)采購(gòu)。 4)按修理裝配的先后順序要求，盡快發(fā)出臨時(shí)制造的配件圖樣。 3)熱力設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù)用 F熱 表示。 4)考慮設(shè)備使用維護(hù)條件、加工條件、機(jī)修工人技術(shù)水平和作業(yè)條件、維修管理水平等因素的影響。 3)雙方就設(shè)備是否要拆運(yùn)到承修企業(yè)修理、主要部位的修理工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、停歇天數(shù)、驗(yàn)收辦法及相互配合事項(xiàng)等進(jìn)行協(xié)商。 6)停歇天數(shù)及甲方可供修理的時(shí)間范圍。 3)編制設(shè)備的典型修理工藝規(guī)程和零件制作工藝規(guī)程。 3)修理質(zhì)量要求。 (2)不應(yīng)列入明細(xì)表中的零件 1)已列入本企業(yè)易損件、常備件目錄的備件。 6)砌爐用的各種砌筑材料及保溫材料。 8)其他直接用于設(shè)備修理的材料。 修換件明細(xì)表 在設(shè)備修理前，填寫(xiě)修換件明細(xì)表，并上報(bào)上級(jí)設(shè)備主管部門(mén)，以確保設(shè)備修理用的修換件供應(yīng)及時(shí)。設(shè)備修理竣工后，應(yīng)由主修人員將變更情況作出記錄，附在修理技術(shù)任務(wù)書(shū)后面，隨同修理竣工驗(yàn)收單一起歸檔。 5)設(shè)備的修前技術(shù)準(zhǔn)備工作及在設(shè)備維修中推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，設(shè)備的技術(shù)改造和專用設(shè)備的設(shè)計(jì)審查，設(shè)備維修的質(zhì)量管理等。 8)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及方法，以及乙方在修理驗(yàn)收后應(yīng)提供的技術(shù)記錄及圖樣資料。 5)通過(guò)協(xié)商，雙方對(duì)技術(shù)、價(jià)格、進(jìn)度以及合同中必須明確規(guī)定的事項(xiàng)取得一致意見(jiàn)后，簽訂合同。負(fù)責(zé)辦理委托修理的人員，應(yīng)熟悉設(shè)備修理業(yè)務(wù)，并了解經(jīng)濟(jì)合同法。各類修理每個(gè)復(fù)雜系數(shù)的修理工時(shí)定額可參照表。 (3)工序質(zhì)量檢查 修理工人在每道工序完畢、經(jīng)自檢合格后，必須經(jīng)質(zhì)量檢查員檢驗(yàn)，確認(rèn)合格后方可轉(zhuǎn)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1