地產(chǎn)景觀工程全程管理-文庫吧
2025-02-09 10:38 本頁面
【正文】 因此，必須認(rèn)真考察供應(yīng)商的實(shí)力與支持力度。 E ， 其他因素 ? 設(shè)計能力：細(xì)化優(yōu)化設(shè)計能力，增強(qiáng)質(zhì)量與效果。 ? 生 產(chǎn)管理與質(zhì)量控制體系：保證按時有序保質(zhì)生產(chǎn)。 ? 特殊工藝能力：異形石材、造型雕塑與燈具、特殊工藝的生產(chǎn)與施工能力。 ? 員工的品質(zhì)與能力：優(yōu)秀的人才能做出優(yōu)秀的事。 ? 人員穩(wěn)定度：人員穩(wěn)定度代表了企業(yè)各方面的穩(wěn)定運(yùn)作。 ? 行業(yè)內(nèi)口碑：口碑就是信譽(yù)與實(shí)力。 ? 服務(wù)態(tài)度：有好的態(tài)度才可能有好的結(jié)果。 ? 根據(jù)具體情況，在選擇供應(yīng)商時候，可能側(cè)重點(diǎn)不同，需要根據(jù)自身情況以及甲方施工要求，從多家供應(yīng)商中合理對比考量，如有必要，可同時選擇多家供應(yīng)商，以及預(yù)留備用供應(yīng)商。 ? 對于大宗材料的采購，可進(jìn)行招投標(biāo)選擇。而對于自身不熟悉或者工程量小的部分區(qū)域，可通過外包給專業(yè)公司施工，減少風(fēng)險與精力。 3， 團(tuán)隊組建 ? 園林工程管理團(tuán)隊?wèi)?yīng)該根據(jù)實(shí)際施工需要，科學(xué)合理設(shè)置。 ? 主要團(tuán)隊成員構(gòu)成： A ， 主要團(tuán)隊成員構(gòu)成： ? 項(xiàng)目經(jīng)理： 優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理必須能夠做到以下幾點(diǎn)：對施工團(tuán)隊有效管理的能力；資金及材料的合理運(yùn)作與分配能力；按時保質(zhì)完成施工的能力；要做到以上幾點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理必須對項(xiàng)目的成本、預(yù)算、材料、施工流程與工藝、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)與關(guān)鍵點(diǎn)、易出問題環(huán)節(jié)、資金調(diào)度等方面都了如指掌，同時還必須具備良好的公關(guān)能力，在施工過程中爭取到包括甲方、總包、配合單位、供應(yīng)商等的最大支持。 ? 土建施工員：土建施工員應(yīng)在園建的施工流程、施工方案、人員組織、材料與工藝的品質(zhì)控制方面經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠根據(jù)圖紙?zhí)岢鲎顑?yōu)施工方案，減少浪費(fèi)，縮短工期，保證質(zhì)量，同時能對施工班組進(jìn)行有效的管理。 ? 綠化施工員：綠化施工員需要了解植物生長特性、種植養(yǎng)護(hù)知識，知道如何保證苗木的最佳移植效果；需要懂得植物搭配，通過合理藝術(shù)的搭配，獲得最佳觀賞效果。 ? 水電工：做好水管、線管的預(yù)埋、燈具音響系統(tǒng)的組裝、水景的調(diào)試、灌溉系統(tǒng)的安裝等工作。 ? 采購人員：了解石材、苗木、燈具、雕塑、小品等材料的行情，懂得生產(chǎn)工藝流程并能夠控制材料的品質(zhì)，把握交貨進(jìn)度，根據(jù)施工計劃、施工進(jìn)程，及時足量保質(zhì)的保證材料供應(yīng)。 ? 工程文員 ：做好所有資料管理工作。 ? 財務(wù)人員等崗位，視具體情況而定 B ， 團(tuán)隊組建原則： ? 按需配備，德才兼?zhèn)洹? ? 公私分明， 忌沾親帶故無實(shí)際能力 。 ? 賞罰分明 ，調(diào)動員工積極性。 4， 圖紙深化 ? 在項(xiàng)目施工前期，應(yīng)對現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的觀察，并對整套施工圖進(jìn)行會審，最大限度發(fā)現(xiàn)原施工圖存在的不足、問題以及提升空間，并與 施工單位及 設(shè)計單位進(jìn)行溝通，提出合理意見。 可從以下幾個方面入手： ? 查找施工圖欠缺的部分，沖突矛盾的部分，提出修改。 ? 查看現(xiàn)場與圖紙是否存在出入，是否需要修改設(shè)計圖。 ? 施工圖做法不利于施工操作，或者有更好的施工做法建議，質(zhì)優(yōu)價廉的材料推薦，新技術(shù)新工藝，可提出自己的意見。 ? 基于設(shè)計、成本考慮， 進(jìn)行 設(shè)計變更。 5， 目標(biāo)明確 ? 施工之前，應(yīng)對整個項(xiàng)目的成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)進(jìn)行通盤考慮，做好幾個方面的規(guī)劃： ? 設(shè)立項(xiàng)目的階段性進(jìn)度計劃與完工工期，在人、財、物方面 對施工單位 進(jìn)行統(tǒng)籌 要求 ，提前防范可能出現(xiàn)的問題，確保工期。 ? 根據(jù)質(zhì)量定位，確定施工必須達(dá)到的硬景質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，軟景種植效果。 ? 根據(jù)項(xiàng)目的成本 定位 ， 優(yōu)化設(shè)計，確保成
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