【正文】 明以來，全球卷煙市場消費量持續(xù)增長。 1940年突破 1萬億支， 1958年突破 2萬億支， 1970年突破 3萬億支， 1977年突破 4萬億支， 1987年突破 5萬億支， 2023年突破 6萬億支。 2023年為 （ 1億支換算成箱為 2023萬箱， 2023年我國銷量為 4705萬箱） 。 21 19502023年，全球卷煙產(chǎn)量年均增長率為 %，其中中國卷煙產(chǎn)量年均增長 %，中國以外卷煙產(chǎn)量年均增長 %。 22 19822023年，中國卷煙產(chǎn)量年均增長 %，卷煙銷售總額年均增長%，工商稅利年均增長 %。 2023年全國卷煙產(chǎn)量達 ，卷煙銷售總額達 ，工商稅利達 。 23 24 25 人口總數(shù)超過 4000萬的國家成年人口吸煙率（ 2023年） 國家 人口總數(shù)（萬人） 人均 GDP (美元 ) 成年人口吸煙率 男性吸煙率 女性吸煙率 中國 133497 3264 % % % 印度 117449 1069 % % % 美國 30826 46716 % % % 印度尼西亞 23137 2254 % % % 巴西 19226 8400 % % % 巴基斯坦 16834 1014 % % % 孟加拉國 16222 494 % % % 尼日利亞 15473 1402 % % % 俄羅斯 14192 11339 % % % 日本 12753 38443 % % % 墨西哥 10755 10212 % % % 菲律賓 9223 1848 % % % 越南 8579 1053 % % % 德國 8188 44471 % % % 埃塞俄比亞 7922 329 % % % 伊朗 7420 5353 % % % 土耳其 7152 10746 % % % 剛果 (金 ) 6602 181 % % % 法國 6507 45982 % % % 泰國 6339 3869 % % % 英國 6163 43089 % % % 意大利 6020 38310 % % % 南非 4932 5685 % % % 韓國 4833 19115 % % % 烏克蘭 4601 3899 % % % 西班牙 4597 35204 % % % 哥倫比亞 4524 5441 % % % 坦桑尼亞 4374 483 % % % 蘇丹 4227 1414 % % % 阿根廷 4013 8236 % % % 26 根據(jù)預測，全球人口吸煙率將不斷下降，但吸煙人口總數(shù)仍將不斷增長。主要由于吸煙人口的持續(xù)增加，未來較長一個時期內(nèi)，全球煙草需求仍將繼續(xù)增長。 （三）、市場競爭更加激烈 由于預期全球煙草產(chǎn)業(yè)仍有較大發(fā)展空間，主要跨國煙草公司紛紛從多元化轉(zhuǎn)化歸核化，并大力推進并購重組，因此導致全球煙草市場的競爭更加激烈！ 27 煙草企業(yè)“歸核化” 受 1960年代之后風起云涌的反煙浪潮的影響，絕大部分煙草公司對煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景不樂觀，曾經(jīng)謀求多元化發(fā)展。然而，理論和實踐表明，在煙草產(chǎn)業(yè)仍處于生命周期的成長階段，多元化并不是煙草企業(yè)的發(fā)展方向。 1980年代后期以來，全球煙草公司紛紛從多元化轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化，中國煙草近年來也積極實施“歸核化”戰(zhàn)略。 28 29 ? 1960年代初期，以收購 Wiggins Teape and Mardon 包裝公司為標志，開始進入非煙領域，首先在 造紙、化妝品和食品領域擴張 ? 1964年，收購英國托尼貝爾（ Tonibell） 冰淇淋公司 和朗泰里克（ Lenth233。ric） 香水公司 ? 1960年代末期和 1970年代初期，進入英國、美國的 零售業(yè) 務和南非、澳大利亞的 食品業(yè)務 ? 1980年代，大規(guī)模進入 金融保險業(yè) ， 1984年收購 Eagle Star公司，1985年收購 Allied Dunbar公司， 1988年收購 Farmers Group公司 ? 1989年，決定實施歸核化戰(zhàn)略，快速剝離非煙業(yè)務，確立成為“全球第一大煙草公司”的戰(zhàn)略目標 ? 1998年，剝離金融服務業(yè)務，回歸純煙草公司 英美煙草公司 30 ? 1957年，收購美國威斯康星州的一家 造紙公司 ，開始涉足非煙業(yè)務 ? 1965年， 成立產(chǎn)業(yè)部 ，專門負責非煙業(yè)務，加快向非煙業(yè)務發(fā)展步伐 ? 1969年，收購米勒 啤酒 53%的股份， 1970年收購剩余 47%的股份 ? 1978年，收購當時世界第三大 碳酸飲料 制造商 —七喜公司 97%的股份 ? 1985年，投資 56億美元收購 通用食品公司 ? 1986年，將七喜公司出售給百事可樂公司 ? 1988年，投資 126億美元收購卡夫食品公司 ? 2023年，將米勒啤酒的大部分股份 出售 給南非啤酒公司 ? 2023年，公司更名為奧馳亞集團 ? 2023年， 剝離 卡夫食品業(yè)務 ? 2023年，菲利普 莫里斯國際公司從奧馳亞集團獨立出來，成為單一業(yè)務的煙草公司 菲利普 莫里斯公司 31 1985年日本煙草公司成立了產(chǎn)業(yè)發(fā)展部，積極謀求向非煙產(chǎn)業(yè)擴張， 1990年重組成立了 食品和藥品 兩個運營分部。1998年收購 Unimat飲料公司和 Torii藥品公司； 1999年收購 Asahi Kasei 食品公司；2023年收購 Katokichi 食品公司。目前，日本煙草公司的非煙產(chǎn)業(yè)主要集中于藥品和食品兩個領域 ， 2023非煙業(yè)務收入所占比重為 %。從實踐上看，日本煙草 公司的主要資源和精力還是集中于發(fā)展煙草主業(yè) 。 32 帝國煙草公司 于 1960年做出了向非煙產(chǎn)業(yè)擴張的戰(zhàn)略選擇。 1967年收購 HP果醬 公司和 Smedley食品公司； 1969年收購 Ross冷凍食品公司； 19711972年收購 United Moulders塑料包裝 公司。到 1979年，在食品、造紙、物流和商貿(mào)領域 已形成了一大批非煙業(yè)務。 1985年，漢森集團整體收購帝國煙草公司，并對公司戰(zhàn)略進行了重大調(diào)整，決定向煙草進行戰(zhàn)略回歸，并用短短幾年的時間 迅速剝離 了絕大部分非煙業(yè)務。 1995年，帝國煙草公司脫離了漢森集團的控制，但仍然堅持聚焦煙草業(yè)務，并開始全力推進并購擴張戰(zhàn)略。 目前公司非煙產(chǎn)業(yè)主要發(fā)展依托煙草配送的物流業(yè)務。 33 在 2023年全國煙草工作會議上，國家局明確提出： 要堅持以“ 做精做強主業(yè)、保持平穩(wěn)發(fā)展 ”為基本方針，努力提高中國煙草總體競爭實力。煙草行業(yè)當前的首要任務是要做精做強主業(yè)，只有做精做強主業(yè)，今后的發(fā)展才有堅實的基礎，否則，主業(yè)出了問題，那對煙草將是災難性的。 2023年以來，中國煙草積極實施“歸核化”戰(zhàn)略，對多元化業(yè)務進行了清理剝離，2023年全行業(yè)共清退多元化企業(yè) 1160家，完成清退計劃的 %。 中國煙草 煙草企業(yè)并購重組 當煙草企業(yè)紛紛從多元化回歸煙草主業(yè)后，全球煙草市場競爭隨之更加激烈，并購重組成為不斷阻擋的規(guī)律性趨勢。 最近 20多年實踐表明，除了那些有特殊體制和政策保護的外，很少有煙草企業(yè)能夠在并購重組的浪潮中獨善其身，不通過并購重組其它煙草企業(yè)做大做強，就只有被其它煙草企業(yè)并購重組 。 34 35 ?1991年， 收購 匈牙利 Eger煙草公司 ?1992年， 收購 捷克最大的卷煙廠 Tabak ?1993年， 控股 俄羅斯 Krasnodar、立陶宛 Klaipeda和哈薩克斯坦 Almaty煙草公司 ?1994年， 控股 烏克蘭的 Kharkiv卷煙廠 ?1996年， 控股 波蘭最大的煙草公司 ZPTK煙草公司 ?1997年， 控股 葡萄牙 TabaqureraEmpresa煙草公司，同年把在墨西哥 Cigatam