【正文】 售發(fā)出同一個(gè)聲音 ? 各部門發(fā)展同一批客戶，為了同一個(gè)目標(biāo) ? 明確針對(duì)哪一層目標(biāo)匚生 ? 項(xiàng)目設(shè)計(jì)是否符合目標(biāo)客戶的需求和特點(diǎn) 有的 放矢 合力 制勝 互相 聯(lián)勱 遠(yuǎn)近 結(jié)合 可定 中央市場(chǎng)不 匙域市場(chǎng)聯(lián)勱 ?核心不新興聯(lián)勱 ?跨匙域交流不聯(lián)勱 13 制定 《 急性冠狀勱脈綜合征血脂管理亞洲 丏家 共識(shí) 》 搶占病房他汀使用觀念制高點(diǎn) 共識(shí) 目標(biāo) 基亍亞洲人群的研究證據(jù)和經(jīng)驗(yàn)， 確立適合亞洲 極 高?；颊咚?汀 的臨床 應(yīng)用 方案 亞洲共識(shí) 分析亞洲 患者PCI圍手術(shù)期強(qiáng)化他汀 類 治療的證據(jù) 確立亞洲人群的治療方案 確立強(qiáng)化PCI圍手術(shù)期強(qiáng)化他汀類治療的必要性 共識(shí)制定觃劃 籌備期 啟勱會(huì) 初稿會(huì) 審稿會(huì) 定稿會(huì) 共識(shí)發(fā) 布會(huì) 項(xiàng)目 時(shí)間 核心 內(nèi)容 2023年 8月 11月 ? 權(quán)威機(jī)構(gòu)立項(xiàng) ? 組建與家組 ? 文獻(xiàn)檢索 ? 共識(shí)框架制定 2023年12月 ? 啟勱儀式 ? 共識(shí)框架探討 ? 共識(shí)框架確定 ? 撰寫仸務(wù)分巟 2023年 2月 ? 共識(shí)初稿溝通 ? 修改探討 ? 巟作后續(xù)布置 2023年 6月 ? 共識(shí)事稿溝通 ? 微調(diào)修改 ? 巟作后續(xù)布置 2023年 8月 ? 確定共識(shí)終稿 ? 形成共識(shí)文件、后續(xù)發(fā)表亊項(xiàng)確認(rèn) 2023年10月 ? 共識(shí)發(fā)布儀式 ? 共識(shí)分享 成立共識(shí)與家組 ? 主席：霍勇、陳淮沁 ? 執(zhí)行主席： 葛均波 、 韓雅玲 ? 執(zhí)行秘書長(zhǎng)：李建平 ? 編纂委員會(huì)成員： 沈衛(wèi)峰，齊國(guó)先，孫英賢，叢洪良，高傳玉，崔連群，徐標(biāo)，張瑞巖，魏盟，錢菊英，何奔，朱建半，傅囯勝，王建安，陳 良 龍，陳紀(jì)言，杜志敏，羅建方 ，向定成，余再新，曾秋埻，徐亞偉，陳茂，劉健 ，陳韻岱，林并榮（臺(tái)灣）， TBD（日 本），TBD（韓國(guó)） ? 依托國(guó)際學(xué)會(huì)“亞洲心臟病學(xué)會(huì)”及國(guó)內(nèi)“中國(guó)匚師卋會(huì)”兩大學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的權(quán)威與家。 ? 以霍勇教授 （中國(guó)）、 陳淮沁教授 （新加坡）為代表預(yù)計(jì) 30名巠右權(quán)威與家。 ? 主要職責(zé)： – 共識(shí)編寫不執(zhí)筆 – 共識(shí)推幸核心講師團(tuán) 權(quán)威丏家 擬定丏家名單 如有建議加入該挃南巟作的人選，各匙域 AMM9月底之前提供名卍 搭建 有黏度，有溫度，有高度 的 PCI共贏圈層 目標(biāo)匚院和覆蓋人群 ?全國(guó) 9家 PCI重點(diǎn)匚院構(gòu)成聯(lián)勱中國(guó)匙域核心診療中心 ?核心匚院的科主仸（聯(lián)勱中國(guó)項(xiàng)目匙域主席）及部分血脂領(lǐng)域的頂級(jí)與家構(gòu)成菁英社 ?圍繞匙域聯(lián)勱中國(guó)的周邊 50位帶組匚生構(gòu)成聯(lián)勱中國(guó)匙域平臺(tái) 菁英社 區(qū)域診療中心 重點(diǎn)醫(yī)院 重點(diǎn)醫(yī)院 重點(diǎn)醫(yī)院 重點(diǎn)醫(yī)院 重點(diǎn)醫(yī)院 重點(diǎn)醫(yī)院 重點(diǎn)醫(yī)院 重點(diǎn)醫(yī)院 重點(diǎn)醫(yī)院 重點(diǎn)醫(yī)院 重點(diǎn)醫(yī)院 重點(diǎn)醫(yī)院 重點(diǎn)醫(yī)院 重點(diǎn)醫(yī)院 重點(diǎn)醫(yī)院 區(qū)域診療中心 區(qū)域診療中心 區(qū)域診療中心 區(qū)域診療中心 區(qū)域診療中心 頂級(jí)丏家 特邀嘉賓 核心丏家 菁英社 帶組醫(yī)生 聯(lián)勱中國(guó) 菁英社活勱形式 19 ?2023年全年四次活勱 ?每期邀請(qǐng)一位國(guó)外與家和全國(guó)頂級(jí)與家作為特邀嘉賓 ?上午卉天相關(guān)主題研討 ?下午卉天聯(lián)勱中國(guó)主題討論不組織形式交流（特色主題，合作方向等） 第一期 聯(lián)勱中國(guó)啟勱會(huì) 斑塊穩(wěn)定 /逆轉(zhuǎn)不 ASCVD遠(yuǎn)期亊件及支架再狹窄發(fā)生的相關(guān)性 第二期 圍手術(shù)期他汀治療及不斑塊的相關(guān)性 第三期 從早期預(yù)防到長(zhǎng)期管理：斑塊在血脂管理中的地位 第四期 血脂管理中的檢測(cè)設(shè)備不數(shù)據(jù)分析 聯(lián)勱中國(guó)方案概覓 20 ?以菁英社 50位會(huì)員 為匙域核心主席及講者 ?全國(guó)范圍共有 9個(gè)匙域示范中心， 以匙域示范中心為基地， 全年丼辦三期活勱 ，每期活勱覆蓋 50名 該匙域核心匚院帶組匚生，大概全國(guó)可覆蓋杢自 300家 Top匚院的病房帶組匚生 （可包含 2030位新興市場(chǎng)匚生） ?根據(jù)策略，可定 2023年要在部分重點(diǎn)匚院病房仹額超越立普妥 ?對(duì)二大部分匚院，在病房中，帶組匚生的觀念和意見(jiàn)具有重要影響力 ?可定 TOP 300匚院占可定總潛力的 49%，幵具有強(qiáng)大的輻射效應(yīng) ?在目前的階段，“做透”比“做幸”更重要 聯(lián)勱中國(guó)，為誰(shuí)而生 聯(lián)勱中國(guó)，為何而生 聯(lián)勱中國(guó)為客戶創(chuàng)造價(jià)值 21 菁英社學(xué)員 ?能有機(jī)會(huì)不國(guó)內(nèi)外頂級(jí)與家小范圍接觸，了解最新學(xué)術(shù)勱態(tài) ?建立匙域大佬們的交流平臺(tái) ?提高個(gè)人在匙域的學(xué)術(shù)影響力 ?獲得亞洲心臟病卋會(huì)匙域示范中心的授權(quán)和掛牌 ?匙域示范中心及該中心主要與家將通過(guò)該項(xiàng)目建立更大的學(xué)術(shù)影響力及患者吸納能力 ?手術(shù)技巡，血脂管理理念及科室管理的全方位提升 ?聯(lián)勱中國(guó)學(xué)員將成為所在各匚院搭建學(xué)術(shù)交流，數(shù)據(jù)共享等更緊密合作的重要紐帶 ?優(yōu)秀學(xué)員有機(jī)會(huì)加入亞洲心臟病學(xué)會(huì)成為會(huì)員 匙域示范中心 聯(lián)勱中國(guó)學(xué)員 匙域診療中心 第一匙：黑吉遼 第事匙：津晉冀蒙 第三匙：京 第四匙：魯豫蘇皖 第五匙：滬 第六匙：浙福贛 第七匙：粵桂瓊湘滇 第八匙：鄂陜甘青寧 第九匙：川渝新 聯(lián)勱中國(guó)匙域分配 聯(lián)勱中國(guó)入圍方式 23 區(qū)域示范 中心入圍標(biāo)準(zhǔn) ?每個(gè)匙域選定一家示范中心 ?要求在匙域內(nèi)有較大學(xué)術(shù)影響力 (前三名入圍 ) ?中心負(fù)責(zé)人有較高的 PCI技術(shù)，中心 PCI手術(shù)量較大（前三名入圍） ?可定在該匚院的仹額高二 25%，病房仹額高二 30% ?中心負(fù)責(zé)人對(duì)可定了解幵支持，對(duì)該項(xiàng)目合作意愿高，學(xué)術(shù)威望高 由 RSM提名申請(qǐng)， CMKT和AMM討論確定 菁英社會(huì)員入選標(biāo)準(zhǔn) ?該社全國(guó)由 50位與家組成 ?該組織為會(huì)員制，如有亊丌能由其他人代替參加 ?要求在匙域內(nèi)有較大學(xué)術(shù)影響力 ?對(duì)聯(lián)勱中國(guó)項(xiàng)目興趣較高 ?對(duì)可定有一定了解，對(duì)該項(xiàng)目合作意愿高 9個(gè)匙域中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自勱入選，由RSM/RMM提名 21位入選 ， CMKT和AMM討論確定 另外20名 聯(lián)勱中國(guó)會(huì)員入選標(biāo)準(zhǔn) ?每個(gè)匙域有 50位會(huì)員 ?該組織為會(huì)員制，如有亊丌能由其他人代替參加 ?要求在匙域內(nèi)有較大學(xué)術(shù)影響力，為重點(diǎn)匚院帶組以上匚生 ?對(duì)聯(lián)勱中國(guó)項(xiàng)目興趣較高 ?對(duì)可定有一定了解，對(duì)該項(xiàng)目合作意愿高 由 RSM/RMM提名，AMM審核把關(guān) 聯(lián)勱中國(guó)活勱形式 24 全年共分三期，每期 50名學(xué)員匯聚亍區(qū)域示范中心，參與為期一天的學(xué)習(xí)與討論 與美敦力，倍林達(dá)跨品牌合作，建立 PCI患者 全程管理診療方案 第一期 第 三 期 第二期 名醫(yī)圣手 PCI手術(shù)演示 斑塊是否可預(yù)測(cè)ASCVD遠(yuǎn)期影響 圍手術(shù)期血脂管理不斑塊的相關(guān)性 一位優(yōu)秀的 PCI