【總結】,?問題一:哪些決策導致了巨人集團的興起?它們有何特點?導致這些決策的原因是什么??問題二:哪些決策導致了巨人集團的衰落?其特點是什么?其中哪個/些最為重要?導致這些決策的原因是什么??問題三:從管理決策的角度看,有無可能避免或改善導致巨人衰落的哪些決策?為什么?(從諸如個人決策/群體決策、個性因素/體制因素/文化因素等方面討論)
2025-02-18 13:50
【總結】管理會計王耕上海交通大學教授財政部會計準則委員會咨詢專家交大昂立股份有限公司總會計師(CFO)上海市審計學會理事、學術委員會委員中國會計學會理事電子郵件:第六章決策分析—短期經營決策本章重點?1、什么是生
2025-04-06 14:17
【總結】第七章決策分析,決策狀態(tài)圖損益短陣確定型決策問題不確定型決策風險決策效用函數(shù),,,決策分析,決策框架,影響利潤,低利潤,降低成本,降低價格,減少雇用人數(shù),影響行業(yè)關系,增加雇用人數(shù),影響生產中的其他方...
2024-10-25 07:18
【總結】決策分析模型一、概述在決策問題中,每個可供選擇的方案稱之為行動,記為a,而所有4可能行動a的集合稱為行動空間,記為A。行動是決策系統(tǒng)的自變量,它可以是連續(xù)的,也可以是離散的。例如,某地要創(chuàng)建出租車公司,制定了三種購車方案:100輛、150輛、200輛,這里的行動就是一個離散變量。又如,
2025-03-29 03:59
【總結】第1頁運籌帷幄之中決勝千里之外運籌學課件決策分析DecisionAnalysis決策是現(xiàn)代管理的核心問題。隨著社會、經濟、科技的飛速發(fā)展和企業(yè)競爭的加劇,管理者面臨的決策環(huán)境
2025-02-23 01:01
【總結】第二章決策量化方法準備知識?商業(yè)電子表格制模(Excel)?概率與統(tǒng)計簡介?基礎運籌學?數(shù)據挖掘技術概率與概率分布(1)數(shù)權歸納:更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢,比較結果,應用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)變動幅度
2025-02-18 13:48
【總結】第四部分運籌學分支專題選講第一講決策論——決策分析理論北京科技大學經濟管理學院1決策論決策是人們在政治、經濟、技術和日常生活中普遍存在的一種選擇方案的行為。決策是管理中經常發(fā)生的一種活動。決策就是決定的意思。北京科技大學經濟管理學院2決策的分類:?按決策問題
2025-01-14 23:03
【總結】短期決策分析一、決策分析的意義決策就是在充分考慮各種可能的前提下,人們基于對客觀規(guī)律的認識,對未來實踐的方向、目標、原則和方法做出決定的過程。?管理會計中的決策分析指針對企業(yè)未來經營活動所面臨的問題,由各級管理人員做出的有關未來經營戰(zhàn)略、方針、目標、措施與方法的決策過
2025-01-15 18:19
【總結】第二章決策量化方法準備知識?商業(yè)電子表格制模(Excel)?概率與統(tǒng)計簡介?基礎運籌學?數(shù)據挖掘技術概率與概率分布(1)數(shù)權歸納:更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢,比較結果,應用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)
2025-02-18 14:13
【總結】家庭養(yǎng)老決策消費者行為學案例研討組長:吳千羽組員:張姍姍衛(wèi)鑫玥武頔徐菲菲問題簡述?林家案例:一面是年老不能自理的母親,一面是
2025-01-13 22:42
【總結】項目決策分析與評價清華大學建設管理系盧有杰第一章概述?項目決策含義(P1)?建設項目的四個階段(P1)?項目決策分析與評價的工作程序(階段)(P2)?項目建議書的定義(P2、P36)?“項目前期”的定義(P32,P111)?基本建設程序(P3)項目建議書可行
2025-04-06 14:20
【總結】項目決策分析與評價,清華大學建設管理系盧有杰,,,第一章概述,項目決策含義(P1)建設項目的四個階段(P1)項目決策分析與評價的工作程序(階段)(P2)項目建議書的定義(P2、P36)“項目前期”的定...
【總結】管理會計短期經營決策分析?一短期經營決策概述?二經營決策分析(決策分析方法)?三生產決策分析?四定價決策分析?五存貨決策分析決策分析概述?決策指企業(yè)管理者在現(xiàn)實條件下,為了達到預期的經營目標,通過預測及對比分析,在兩個或兩個以上的可行方案中選擇最佳方案的行為過程。
2025-01-15 18:26
【總結】決策分析問題模型確定性決策非確定性決策不確定性決策風險決策1(1)目標(2)至少有2個以上的行動方案(3)不同方案得失可計算(4)決策環(huán)境確定大致概率完全不確定2例1、某石油公司計劃開發(fā)海底石油,有四種勘探方案A1,A2,A3,A4可供選擇??碧缴形催M行
2025-01-22 17:50
【總結】運籌帷幄之中決勝千里之外運籌學課件決策分析Decisionmaking1決策分析第一節(jié)不確定情況下的決策第二節(jié)風險型情況下的決策第三節(jié)
2025-03-29 03:51