人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證之培訓(xùn)制度的建立-文庫吧
2025-02-08 06:10 本頁面
【正文】 它將人才規(guī)格、人才培訓(xùn)、人才使用有機(jī)地結(jié)合起來，為實現(xiàn)培訓(xùn)與用人在制度上銜接配套創(chuàng)造了有利條件。 崗位培訓(xùn)制度由管理制度，教學(xué)制度，考核制度，評估制度，勞動、人事、工資制度，崗位資格證書制度等一系列配套制度組成。 (二 )企業(yè)培訓(xùn)制度的構(gòu)成 在企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)的管理活動中，各類企業(yè)根據(jù)自己實踐經(jīng)驗和具體情況，制定一系列的員工培訓(xùn)管理制度。 這些具體的培訓(xùn)制度和政策給予培訓(xùn)活動自上而下、全方位的制度支持。 三、起草與修訂培訓(xùn)制度的要求 (一 ) 培訓(xùn)制度的戰(zhàn)略性 企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃要服從或服務(wù)于企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略。 培訓(xùn)活動本身的運(yùn)行也要從戰(zhàn)略的角度設(shè)計。防范產(chǎn)生為培訓(xùn)而培訓(xùn)的誤區(qū)，避免培訓(xùn)計劃與企業(yè)發(fā)展脫節(jié)。 第三章 培訓(xùn)與開發(fā) ? 從戰(zhàn)略觀點(diǎn)看，戰(zhàn)略性人力資源發(fā)展是結(jié)合企業(yè)事業(yè)策略與人力資源策略的主軸，同時協(xié)助達(dá)成員工的學(xué)習(xí)目標(biāo)與組織的成長任務(wù)。 ? “戰(zhàn)略性人力資源培訓(xùn)與發(fā)展”應(yīng)該能夠配合企業(yè)策略，協(xié)助員工取得未來生涯發(fā)展所需的新知與技能。 （二）培訓(xùn)制度的長期性 由于人力資本的積累和增值具有長期性和延續(xù)性，工作者能力的養(yǎng)成和維持具有長期性和持續(xù)性，因此企業(yè)的培訓(xùn)投資和人才開發(fā)要體現(xiàn)“以人為本”的經(jīng)營理念，長久規(guī)劃和實施，保證制度的穩(wěn)定性和連貫性。 (三 )培訓(xùn)制度的適用性 培訓(xùn)制度明確、具體的內(nèi)容及條款，在企業(yè)培訓(xùn)管理與實施中得以有效的運(yùn)用。這些內(nèi)容或條款針對培訓(xùn)過程中的某一方面做出了明確的政策性或方法性規(guī)定，保證在具體實施過程中針對特定問題可以有章可循、有據(jù)可依。同時要根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行動態(tài)的修訂。 第三節(jié) 培訓(xùn)制度的建立與推行 能力要求： 能夠根據(jù)企業(yè)工作的具體需要，針對特定的培訓(xùn)項目或培訓(xùn)對象，設(shè)計適用的培訓(xùn)管理制度、措施或方法。 一、企業(yè)培訓(xùn)制度的具體內(nèi)容 ? 復(fù)習(xí)要求： 掌握各項培訓(xùn)制度的具體內(nèi)容和詳細(xì)條款 各項培訓(xùn)制度的作用 具體培訓(xùn)制度的起草 （一）培訓(xùn)服務(wù)制度 培訓(xùn)服務(wù)制度條款
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