smt-質(zhì)量控制概述-文庫吧
2025-02-08 03:05 本頁面
【正文】 解決方法。當(dāng)方法設(shè)計完成后，便立即實行。 質(zhì)量控制 6 Sigma 七步驟方法 第五步：檢查效果 (Evaluate effects) 通過數(shù)據(jù)收集、分析、檢查其解決方法是否有效和達(dá)到什么 效果。 第六步：把有效方法制度化 (Standardize any effective solutions) 當(dāng)方法證明有效后，便制定為工作守則，各員工必須遵守。 第七步：檢討成效并發(fā)展新目標(biāo)。 (Reflect on process and develop future plans) 當(dāng)以上問題解決后，總結(jié)其成效，并制定解決其它問題方案。 質(zhì)量控制 PDCA周期 (PlanDoCheckActCycle)，就是： 計劃實驗 (Plan the experiment) 實行 (Do itperform the experiment) 檢查成效 (Check the result of the experiment) 質(zhì)量控制 我的一點點個人認(rèn)識： 6個西格瑪是以改善為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)，真正的質(zhì)量控制是要 達(dá)到零缺陷也就是 7個西格瑪，這才是一個完美的質(zhì)量控制過 程，但是這只是一個努力的目標(biāo)。 6個西格瑪不只可以作為制造業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同樣也可以 用于行政管理，使行動的效率提高，減少失誤勞動和重復(fù)性的 勞動。 質(zhì)量控制 質(zhì)量控制 “ 量具穩(wěn)定 ”是指 量具對同一個樣品重復(fù)量測數(shù)據(jù)間 的 差異 很小 .“量具容 易 ” 使用 則 是指量具不 會 因不 同 的人使用而使 數(shù)據(jù) 有所 差異。 質(zhì)量控制 質(zhì)量控制 質(zhì)量控制 GRR的作法是以 10個樣 品 ,2~3人 ,每 個樣 品每人重 復(fù)測 2~3次 ,以所得 數(shù)據(jù) 求出 GRR%(在此不 做 計算 之 講解 ).再以 GRR%讀值 大小 判斷 量具的 優(yōu)劣 .但是在此 強(qiáng)調(diào) 的是 :對 一量具而言 ,沒有絕 對的 優(yōu) 劣判定 ,看使用目的及要求精度了 . 質(zhì)量控制 過程能力是指按標(biāo)準(zhǔn)偏差為單位來描述的過程均值與規(guī)范界限的距離。 Cp(Capability of Precision) 規(guī)格界限與實際制程界限之比值。 Cp = = T/6σ Cp 的規(guī)格 等級 Cp 值 說明 A = Cp 繼續(xù)改善 B = Cp 盡快改善為 A級 C =Cp 立即檢討改善 D Cp 全面檢討，停產(chǎn) (規(guī)格上限 – 規(guī)格下限 ) 實際過程能力 質(zhì)量控制 Ca (Capability of Accuracy)制程中心值與期望中心值間的差異 Ca = 制程中心值 – 規(guī)格中心值 (規(guī)格上限 – 規(guī)格下限 ) * X μ T / 2 = Ca 的規(guī)格 等級 Ca 值 說明 A Ca=% 繼續(xù)維持現(xiàn)狀 B %Ca=25% 盡快改善為 A級 C 25%Ca=50% 立即檢討改善 D 50%Ca 全面檢討，停產(chǎn) 質(zhì)量控制 Cpk同時考慮精密度與準(zhǔn)確度 (通常稱為制程能力指數(shù) ) Cpk 的規(guī)格 Cpk =C
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