如何提高團隊凝聚力(ppt 頁)-文庫吧
2025-02-08 01:17 本頁面
【正文】 他人的能力；自己也不容易被別人鼓動和激發(fā)。 ? （ Team Worker） ? 特征：擅長 人際交往 ，溫和，敏感。 ? 優(yōu)點：有適應周圍環(huán)境以及人的能力；能促進團隊的合作。 ? 缺點：在危急時刻往往優(yōu)柔寡斷。 ? （ Finisher） ? 特征：勤奮有序，認真，有緊迫感。 ? 優(yōu)點：理想主義者，追求完美，持之以恒。 ? 缺點：常常拘泥于細節(jié)；容易焦慮；不灑脫。 你在團隊中扮演什么角色？ ? 廣場上，一個可愛的小女孩手里拿著一個氣球，突然她的手一松，氣球飛走了，你覺得氣球最后會怎樣？ ? 選項 ? 選項 ? 選項 ? 選項 【 趣味心理小測試 】 選 A：選會有一位大人幫她把氣球追回來的人常會扮演弟弟妹妹般的角色，在集體里很受眾人疼愛。你可以繼續(xù)發(fā)揮你的長處，讓更多人喜歡你。 選 B：選被鳥啄破的人平常雖不多話，但心思縝密，你只要一開口，你的意見就會很受重視。建議你繼續(xù)保持優(yōu)勢，少說無謂的話，讓自己顯得更有權威感。 選 C：選掛在樹枝上的人是領導者，你的高瞻遠矚頗得眾人信賴。相信我，你應該繼續(xù)引領大家走下去，因為很多人都把你當作是一種依靠。 選 D：選飛到高空里不見了的人很有創(chuàng)意與靈感。在團隊中，你最好去負責企劃方面的事務，你的想象力和創(chuàng)造力，將會讓別人大吃一驚。 心理評析 通過這個測試你也知道自己在團隊中扮演的角色了，不管怎樣，最重要的是你要好好發(fā)揮自己的優(yōu)勢，對團隊負責，相信你在團隊中會實現(xiàn)你的人生價值，團隊也將因為你的存在而更加和諧與進步。 三、團隊精神 團隊整體的價值觀、信念和奮斗意識，是團隊成員為了團隊的利益和目標而相互協(xié)作、共同奮斗的思想意識。包含四方面內(nèi)容。 “一滴水怎樣才能不干涸 ?”弟子們面面相覷 ,無法回答 .釋 迦 牟 尼 說 : “ 把 它 放 到 大 海 里 去 ” 。 ? 1． 歸屬意識 ：認識到團隊為自己提供了工作，個人命運與團隊是休戚相關的。 ?２． 親和意識 ：團隊成員在工作中互相依從、互相支持、密切配合，建立了平等互信、相互尊重的關系，如處在一個家庭中。 ? ３． 責任意識 ：恪盡職守、完成任務、勇于創(chuàng)新、遵守團隊規(guī)則等。 ? ４． 自豪意識 ：認為自己所在的團隊有令他人羨慕的聲譽、社會地位和經(jīng)濟收入等的榮耀心理。 沉心做事，不耍小聰明，或許短時間要吃虧，但是厚積薄發(fā)，總會在意想不到時發(fā)揮意想不到的作用。 團結創(chuàng)新， 干事創(chuàng)業(yè)， 追求卓越。 ? 一個人事業(yè)上的成功，只有 15%是由于他們所掌握的知識和專業(yè)技術，而 85%是靠良好的心理素質和善于處理人際關系。 ? 戴爾 卡耐基 只為成功找方法 ， 不為失敗找借口 ！ ? 團隊建設的重點是 培養(yǎng)團隊的核心成員 。 領導人是團隊的建設者，應通過組建智囊團或執(zhí)行團，形成團隊的核心層，充分發(fā)揮核心成員的作用，使團隊的目標變成行動計劃，團隊的業(yè)績得以快速增長 。 一、 制定目標 ? 制定目標時，要遵循目標的 SMART原則： ? 目標必須是具體的（ Specific）， ? 目標必須是可以衡量的（ Measurable）， ? 目標必須是可以達到的（ Attainable）， ? 目標必須和其他目標具有相關性（ Relevant）， ? 目標必須具有明確的截止期限（ Timebased）。 “做正確的事永遠勝于正確的做事！ ” ? 首先，對團隊成員進行摸底。 ? 其次，對獲取的信息進行深入加工和評估。 ? 第三，與團隊成員討論目標表述。 ? 第四，確定團隊目標。 ? 最后，盡可能地對團隊目標進行階段性的分解，樹立一些
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