汽車維修企業(yè)文化-文庫吧
2025-02-08 01:03 本頁面
【正文】 是用金錢買不到的。不可模仿性獨特性傳承性繼承與創(chuàng)新相統(tǒng)一內(nèi)聚性與競爭性相統(tǒng)一先進性和群眾相統(tǒng)一 一、企業(yè)文化創(chuàng)建的原則把民族的 特色、傳統(tǒng)與企業(yè)內(nèi)部環(huán)境有機的結(jié)合，創(chuàng)造出自身的特點。 把國家、集體、個人利益統(tǒng)籌考慮，既要追求經(jīng)濟效益也要考慮社會效益。在繼承企業(yè)傳統(tǒng)文化的同時，更要不斷的創(chuàng)新，使企業(yè)文化更具有鮮明的時代感和時效性。既要考慮企業(yè)文化的先進性，更要考慮實用性。追求過高的目標，會脫離實際失去群眾基礎(chǔ)內(nèi)部真誠合作、團結(jié)一致形成內(nèi)聚力，對外部市場要合情、合理、合法的積極參與市場競爭宏觀和微觀相統(tǒng)一共性和個性相統(tǒng)一1 5432原 則 企業(yè)文化的創(chuàng)建是一個系統(tǒng)工程，要結(jié)合企業(yè)自身的實際條件來綜合考慮，如員工的政治思想、科學(xué)文化及技術(shù)業(yè)務(wù)水平等。1. 樹立 正確 的價值觀 汽車維修企業(yè)應(yīng)把為客戶服務(wù)放在核心位置，員工為企業(yè)、社會創(chuàng)造價值看成是自我價值的體現(xiàn)。 人與企業(yè)、人與人、人與自己都和諧了，企業(yè)就是一個和諧的企業(yè)。 2. 領(lǐng)導(dǎo)的示范作用 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要注重言傳身教、身體力行，起到榜樣的力量。要讓員工感覺到，領(lǐng)導(dǎo)不僅是企業(yè)文化的提出者，更是企業(yè)文化的杰出體現(xiàn)者。 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)用自己的言行、人格魅力征服員工，得到尊敬和愛戴。 3. 引入全新的經(jīng)營理念 可以借鑒其他行業(yè)的理念、特色、經(jīng)營方式等，確立汽車維修行業(yè)新的經(jīng)營思想和理念。 將企業(yè)的價值觀人格化，用優(yōu)秀人物的風(fēng)格、作風(fēng)、品質(zhì)等，去帶動影響其他員工。 團隊意識 健 康 將企業(yè)的價值觀、理念、道德行為等融入到各種喜聞樂見的活動中，使員工在輕松愉快的環(huán)境中得到企業(yè)文化的熏陶， 個人命運與企業(yè)的命運緊密相連，做到 “人企合一 ”。 Title 6. 確立企業(yè)精神 競爭精神 奉獻精神 主人翁精神 群體精神 敬業(yè)精神 創(chuàng)新精神 企業(yè)精神是企業(yè)宗旨、觀念、目標及行為的總和。 企業(yè)精神應(yīng)具有鮮明的個性和豐富的內(nèi)涵，能夠最大限度的激發(fā)員工的內(nèi)在潛力。它是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的精神支柱，決定著企業(yè)的成敗興衰。新思維 心服務(wù) 培養(yǎng)企業(yè)精神要遵循時代性、先進性、激勵性、效益性等原則。 企業(yè)精神必須能夠集中體現(xiàn)一個企業(yè)獨特的、具有鮮明個性的經(jīng)營思想、風(fēng)格，充分反映企業(yè)的信念和追求。 企業(yè)在導(dǎo)入文化系統(tǒng)后，必須運用獎懲措施來強化員工的行為。要引入競爭機制，獎懲分明。讓能干的人得到獎勵，有地位、有收益，使企業(yè)注入活力，充分調(diào)動員工的工作熱情。 對于現(xiàn)代化的汽車維修企業(yè)，應(yīng)加強品
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