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某公司生產(chǎn)部上半年工作總結(jié)-文庫吧

2025-02-08 00:50 本頁面


【正文】 金羚感冒片 24*1*320 () 642, 金羚感冒薄膜衣 18*1*360 165, 金羚感冒膠囊 18*2*240 () 169, 喘舒片 24*4*200 614, 喘舒片 24*1*320 () 133, 新復(fù)方大青葉片 24*20*50 () 533, 生產(chǎn)部 2023上半年工作總結(jié) 生產(chǎn)成本情況 產(chǎn)品 預(yù)算單位材料(元) 實際單位材料(元) 差額 生產(chǎn)量 材料差異 新復(fù)方大青葉片 20*20*50 () 34, 新復(fù)方大青葉片 24*2*360 () 852, 新復(fù)方大青葉片 24*1*600 () 234, 心可寧膠囊 12*2*240 107, 心可寧膠囊 12*3*240 110, 復(fù)方黃連素片 24*1*320 712, 生產(chǎn)部 2023上半年工作總結(jié) 生產(chǎn)成本情況 產(chǎn)品 預(yù)算單位材 料(元) 實際單位材 料(元) 差額 生產(chǎn)量 材料差異 復(fù)方黃連素片 24*2*360 340, 穿心蓮片 *24*360 () 195, 穿心蓮片 *24*360 () 81, 護肝顆粒 12*2*150 43, 小兒雙金 6ml*10*200 () 21, 合計 生產(chǎn)部 2023上半年工作總結(jié) 出現(xiàn)偏差的原因 各個品種的預(yù)算口徑不一致,有的品種計算損耗比如大青葉,有的則沒有如黃連素、喘舒片。 有些含量測定的品種如黃連素的鹽酸小檗堿、穿心蓮中穿心蓮提取物、喘舒片中的黃芩苷是根據(jù)含量確定投料量。 實際的產(chǎn)出率比預(yù)算的高比如大青葉由原來的 /鍋為 /鍋 生產(chǎn)成本情況 生產(chǎn)部 2023上半年工作總結(jié) 生產(chǎn)成本情況 項目 全年預(yù)算 進度 累計監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn) 實際發(fā)生 超( +)節(jié)( ) 蒸汽費 電費 水費 物料消耗 修理費 運雜費 輻照費 合計 生產(chǎn)部 2023上半年工作總結(jié) 生產(chǎn)成本情況 蒸汽費節(jié)約是由于四月五月提取量小,片劑車間消耗了去年提取的 20噸大青葉膏粉。 水費超支由于提取車間三效濃縮器的冷凝器結(jié)垢,水處理系統(tǒng)反滲透膜老化損壞造成的。 物料消耗節(jié)約是由于今年上半年壓片機的沖子還沒有購齊。車間用的薄膜內(nèi)袋大部分是去年的庫存(馬上購置),另一方面車間的節(jié)約意識提高,能重復(fù)利用的絕不領(lǐng)用新的。 修理費節(jié)約是由于車間的大修費用發(fā)生在七月份。 輻照費超支是由于承擔(dān)了巨野生產(chǎn)品種的輻照費,黃連素酵母菌超標(biāo)。 一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面 二、生產(chǎn)成本情況 三、生產(chǎn)管理方面 四、質(zhì)量管理方面 五、 設(shè)備管理方面 六、倉儲管理 七、安全生產(chǎn)管理 八、全員努力,完成 GMP復(fù)驗工作 九、存在的問題及不足 十、下半年的工作計劃 生產(chǎn)部 2023上半年工作總結(jié) 三、生產(chǎn)管理方面 生產(chǎn)部 2023上半年工作總結(jié) 三、生產(chǎn)管理方面 實施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化 我們生產(chǎn)部在今年上半年,圍繞管理做了大量工作。我們明白:沒有規(guī)矩不成方圓的道理,因此我們重新梳理了生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度,生產(chǎn)部考勤制度、安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)部巡查制度及考核辦法,崗位衛(wèi)生檢查制度、班組長考核制度、崗位工作流程等多項。使之更符合我們的實際要求。實施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化;制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn),提供了依據(jù),只有有了標(biāo)準(zhǔn),我們的管理工作才能更科學(xué),才能更公平,才能更公正。 生產(chǎn)部 2023上半年工作總結(jié) 生產(chǎn)管理方面 定期召開會議 每周一、三、五各車間召開會議,每周二車間召開班組長會,每周一召開中層干部會,每月月末召開生產(chǎn)部全體職工會。 通過會議使員工知道我們管理人員的工作思路及要求,同時了解員工對我們管理人員的意見,對生產(chǎn)部管理的意見和建議,同時我們也通過這樣的會議
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