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哈藥股份組織結(jié)構(gòu)報告-文庫吧

2025-02-08 00:05 本頁面


【正文】 一組織形式,哈藥股份近期組織結(jié)構(gòu)建議調(diào)整方案如下業(yè)務管理委員會的建設與完善是建議方案的重點董事會 監(jiān)事會計劃財務部 證券部 人力資源部 研發(fā)中心?。ㄑ邪l(fā)管委會) 市場部 ?。I銷管委會) 采購部 ?。ú少徆芪瘯?生產(chǎn)協(xié)調(diào)部(生產(chǎn)管委會)總經(jīng)理股份公司經(jīng)營管理委員會子公司 子公司 子公司法務部審計監(jiān)察部資金結(jié)算中心哈藥股份組織結(jié)構(gòu)報告第 12頁哈藥股份近期組織結(jié)構(gòu)建議調(diào)整方案說明股份公司經(jīng)營管理委員會 下屬子公司總經(jīng)理為經(jīng)營管委會委員,并兼任股份副總經(jīng)理,協(xié)助總經(jīng)理管理哈藥股份審計監(jiān)察部、法律協(xié)調(diào)部 哈藥股份總部的審計、法務由集團公司總部相應職能部門代為管理計劃財務部、證券部 計劃財務部、證券部功能相對獨立,編制設置相對完備,配備全職專業(yè)工作人員人力資源部 哈藥股份人力資源部由集團公司人力資源部管理人員兼任哈藥股份子公司 由哈藥股份下屬分公司獨立為法人實體,改造為哈藥股份子公司研發(fā)中心、市場部、采購部、生產(chǎn)協(xié)調(diào)部采取業(yè)務管理委員會的形式對下屬子公司各業(yè)務領域進行協(xié)調(diào)管理哈藥股份組織結(jié)構(gòu)報告第 13頁在近期方案中,業(yè)務管理委員會的特點、組成與運行機制如下業(yè)務管理委員會的特點業(yè)務管理委員會的組成業(yè)務管理委員會的運行機制業(yè)務管理委員會是一種合議制形式的組織形式,其設置的目的是協(xié)調(diào)利益相關的獨立法人實體在某一特定業(yè)務領域的利益關系。業(yè)務管理委員會無固定人員編制要求,人員組成按需而定 業(yè)務管理委員會由利益相關的獨立法人實體業(yè)務負責人或技術專家組成,業(yè)務管理委員會的主任委員、副主任委員按業(yè)務管理委員會章程選舉產(chǎn)生業(yè)務管理委員會全體會議原則上由主任委員召集并主持,也可根據(jù)需要由主任委員授權副主任委員召集主持。委員可提請主任委員召開會議 會議對業(yè)務方案及重大事項的審議在充分討論的基礎上對相關議案進行表決,并形成書面評審意見 哈藥股份組織結(jié)構(gòu)報告第 14頁業(yè)務管理委員會這一組織形式能夠幫助哈藥股份承前啟后,最終實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變? 業(yè)務管理委員會管理的是獨立的法人實體 ? 業(yè)務管理委員會的成員由利益相關的獨立法人實體業(yè)務負責人組成 ? 業(yè)務管理委員會的主要職責是協(xié)調(diào)各相關利益?zhèn)€體的利益,實現(xiàn)整體與個體利益的雙贏 ? 業(yè)務管理委員會的設置靈活 ? 繼續(xù)保持或加強下屬子公司的現(xiàn)有經(jīng)營活力? 有效地 限制股份公司 總 部的在 編人 員 數(shù)量? 加 強 對 下屬 子 公司各 項 主要決策職 能 的 協(xié)調(diào) 管理? 便于 結(jié)合 集 團 公司 的 進 一步改革業(yè)務管理委員會 近期過渡方案要求哈藥股份組織結(jié)構(gòu)報告第 15頁業(yè)務管理委員會的工作示意圖哈藥股份采購管理委員會哈藥總廠采購部 哈藥六廠采購部 三精制藥采購部 其它子公司采購部示例 哈藥股份采購委員會對下屬子公司的采購業(yè)務進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。在保證各子公司利益的前提下,謀求股份公司總體利益最大化。哈藥股份組織結(jié)構(gòu)報告第 16頁業(yè)務管理委員會的人員組成示意圖示例 主任委員按公司章程在委員中選舉產(chǎn)生,并由哈藥股份總經(jīng)理任命管委會成員都來自下屬子公司,部門設置靈活采購管理委員會主任委員 (兼任采購部部長)哈藥總廠采購部部長(采購管委會委員) 哈藥六廠采購部部長(采購管委會委員) 三精制藥采購部部長(采購管委會委員) 其它子公司采購部部長(采購管委會委員)采購管理委員會副主任委員哈藥股份組織結(jié)構(gòu)報告第 17頁總體上,近期過渡方案能夠滿足哈藥股份的三方面要求與集團總部定位相協(xié)調(diào) 與分子公司發(fā)展趨勢相協(xié)調(diào) 與五分開要求相協(xié)調(diào) 近期方案的實施,能夠加強哈藥股份對下屬子公司的協(xié)調(diào),為實現(xiàn)哈藥股份的經(jīng)營中心、研發(fā)中心與生產(chǎn)中心的職能定位打下良好的基礎近期方案的實施,哈藥股份的下屬分公司由非法人實體改造成法人實體,成為哈藥股份的下屬子公司,便于哈藥股份的整體運作與各子公司的獨立發(fā)展近期方案的
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