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sixsigma管理法(1)-文庫(kù)吧

2025-02-07 15:58 本頁(yè)面

【正文】質(zhì)量的行動(dòng) an action to improve quality ? 一種提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略 a strategy to enhance petition ? 一種企業(yè)文化 a culture What’s Six sigma? Six Sigma是什么？ What’s 6?? 認(rèn)識(shí)波動(dòng) What’s Six sigma? Why? why? 2 3 4 5 6 平均距離距離距離距離距離 Σ 距離 / 5 = 平均距離標(biāo)準(zhǔn)偏差 σ “一致性”的度量 σ是表示變化大小的尺度。 What’s Six sigma? +6σ 6σ 平均 =中央值 = 0 USL LSL + PPM PPM 6σ 水準(zhǔn)是在規(guī)格內(nèi)可以容納 6倍 σ 。什么是 Six Sigma？ What’s Six sigma?

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oec海爾管理法知識(shí)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1海爾管理模式（OEC管理法）日事日畢、日清日高2OEC管理法的基本內(nèi)容?OEC管理法基本思想?OEC管理法的構(gòu)成?OEC管理法的表現(xiàn)形式與運(yùn)行程序?OEC管理法運(yùn)作效果分析?怎樣學(xué)習(xí)海爾！3?OEC管理法基本思想一、海爾管理的五個(gè)發(fā)展階段二、海爾發(fā)展定律：斜

2025-01-18 22:58

目標(biāo)管理法講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1、目標(biāo)管理法?目標(biāo)的概念、作用、內(nèi)容和特征?制定目標(biāo)SMART原則?目標(biāo)管理的概念和特點(diǎn)?目標(biāo)管理的程序和實(shí)施?實(shí)施目標(biāo)管理的注意事項(xiàng)1目標(biāo)：組織和個(gè)人在一個(gè)時(shí)期內(nèi)通過(guò)努力而期望獲得的成果。目標(biāo)的作用：支配組織活動(dòng)作用指導(dǎo)計(jì)劃編制作用激勵(lì)人員士氣作用

2025-03-04 13:26

目標(biāo)管理法培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】“目標(biāo)管理法”培訓(xùn)人力資源部第一部分：“目標(biāo)管理法”相關(guān)理念“布置工作、檢查工作，根據(jù)結(jié)果獎(jiǎng)罰”是各級(jí)者一直在做的事情。“目標(biāo)管理法”使日常管理工作規(guī)范化、流程化和書(shū)面化。?進(jìn)行績(jī)效管理是每一個(gè)管理者（班組長(zhǎng)、科長(zhǎng)及以上干部）的分內(nèi)之事，是管理者的主要職責(zé)之一。。?

2025-03-03 07:44

[精選]卓越現(xiàn)場(chǎng)管理法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】什么是6T？為什么要做6T?如何去做6T？目標(biāo)找到簡(jiǎn)單易行的現(xiàn)場(chǎng)操作方法，使文化程度低，流動(dòng)性大的一線(xiàn)員工一看就明白自己該做什么，怎么去做。宗旨讓管理者和員工行動(dòng)起來(lái)，一起找出問(wèn)題，制訂辦法，堅(jiān)持執(zhí)行。天天處理天天整合天天清掃天天規(guī)范天天檢查

2025-03-02 22:29

成本管理法的應(yīng)用-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成本法及其應(yīng)用掌握成本法的基本原理、基本公式，建筑物的重新購(gòu)建成本與折舊，建筑物減價(jià)修正額的估算方法。本章內(nèi)容?第一節(jié)成本法的基本原理?第二節(jié)房地產(chǎn)價(jià)格的構(gòu)成?第三節(jié)成本法的基本公式?第四節(jié)重新購(gòu)建價(jià)格?第五節(jié)建筑物的折舊?第六節(jié)成本法應(yīng)用中涉及的有關(guān)規(guī)定?第七

2025-02-13 16:36

14目標(biāo)管理法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十四章目標(biāo)管理[教學(xué)重點(diǎn)]目標(biāo)管理的實(shí)施過(guò)程[教學(xué)要求]1、知道目標(biāo)管理的產(chǎn)生和發(fā)展。2、了解目標(biāo)的含義及性質(zhì)，目標(biāo)管理的含義及特點(diǎn)。3、理解并掌握目標(biāo)管理的實(shí)施過(guò)程。目標(biāo)管理是由美國(guó)著名的管理學(xué)家德魯克在1954年提出的，但實(shí)際生活中，我們每一個(gè)人

2025-01-14 23:38

房地產(chǎn)管理法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】????第3章　房地產(chǎn)管理法?　房地產(chǎn)管理法概述?　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)　房地產(chǎn)交易　房地產(chǎn)權(quán)屬登記管理　房地產(chǎn)物業(yè)管理????　案例分析1　房地產(chǎn)管理法概述1??房地產(chǎn)概念2??房地產(chǎn)管理法的概念

2025-01-06 22:34

目標(biāo)管理法mbo講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目標(biāo)管理法(MBO)F目標(biāo)的概念、作用和性質(zhì)F制定目標(biāo)SMART原則F目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)和特點(diǎn)F目標(biāo)管理的過(guò)程及實(shí)施注意事項(xiàng)重點(diǎn)1目標(biāo)的意義成功就等于目標(biāo)，其他的一切都是這句話(huà)的注解。美國(guó)潛能大師：伯恩?崔西所占比例目標(biāo)狀態(tài)成就狀態(tài)27%沒(méi)有目標(biāo)社會(huì)最底層60%目標(biāo)模

2025-03-01 11:43

企業(yè)實(shí)施猴子式管理法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】北京錫恩企業(yè)管理顧問(wèn)公司機(jī)密猴子管理法錫恩管理顧問(wèn)2023-08-23?機(jī)密錫恩顧問(wèn)對(duì)下屬的執(zhí)行化管理工具——猴子管理法機(jī)密錫恩顧問(wèn)責(zé)任是一只猴子?每個(gè)人的本性中始終在重復(fù)著一個(gè)永恒的主題：回避風(fēng)險(xiǎn)；?所有的執(zhí)行在管理層面上都可以歸結(jié)為一點(diǎn)：責(zé)權(quán)利的對(duì)等；?

2025-02-26 15:41

企業(yè)的分步成本管理法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】分步成本法?化學(xué)業(yè)?煉油業(yè)?紡織業(yè)?油漆業(yè)?麵粉業(yè)?食品罐頭業(yè)?橡膠業(yè)?鋼鐵業(yè)?食品製造業(yè)使用分步成本法的企業(yè)類(lèi)型在分步成本系統(tǒng)中，直接人工成本相較於其他產(chǎn)品成本下，通常所佔(zhàn)的比率較小。直接材料產(chǎn)品成本的種類(lèi)總額直接人工製造費(fèi)

2025-02-26 16:24

獸藥管理法律制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章：獸藥管理法律制度——主講老師：王明根第一節(jié)：獸藥概述一、獸藥概念用于預(yù)防、治療、診斷動(dòng)物疾病或者有目的地調(diào)節(jié)動(dòng)物生理機(jī)能的物質(zhì)（含藥物飼料添加劑）。二、我國(guó)獸藥的行政管理體制（一）立法目的國(guó)務(wù)院獸醫(yī)主管部門(mén)縣以上地方人民政府獸醫(yī)主管部門(mén)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)四級(jí)管理體系：農(nóng)業(yè)部、省、市、縣

2025-02-20 17:36

時(shí)間管理法則講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】安東尼.羅賓時(shí)間管理法則質(zhì)量管理部：潘克軍時(shí)間管理時(shí)間管理法則時(shí)間管理安東尼·羅賓時(shí)間管理法則1、根據(jù)重要和緊急程度，分出先后順序，每分每秒只做最有生產(chǎn)力、最重要最有效果的事。2、明確的目標(biāo)和計(jì)劃，列出工作清單，具體量化到每一天，每個(gè)小時(shí)。3、工作時(shí)專(zhuān)注認(rèn)真，樂(lè)在其中。4、凡事立即行動(dòng)，決不拖拉。

2025-01-15 21:59

城市房地產(chǎn)管理法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】城市房地產(chǎn)管理法第一節(jié)概述一、房地產(chǎn)概述?房地產(chǎn)是土地、房屋財(cái)產(chǎn)的總稱(chēng)。在我國(guó)，按照土地資源狀況和土地利用總體規(guī)劃，將土地分為農(nóng)用地、建設(shè)用地和未利用地。房屋是指土地上的居民住房、工商業(yè)用房、辦公用房（寫(xiě)字樓）等建筑物及其構(gòu)筑物。?房產(chǎn)與地產(chǎn)有時(shí)可分，有時(shí)不可分。當(dāng)土地

2025-03-10 09:47

六西格瑪管理法導(dǎo)論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】六西格瑪管理法導(dǎo)論六西格瑪管理法導(dǎo)論主要內(nèi)容1、緒論2、什么是六西格瑪3、六西格瑪主題4、為什么要推行六西格瑪5、六西格瑪管理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)6、么導(dǎo)入六西格瑪7、DMAIC方法論8、六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS9、DMAIC案例分析為顧客創(chuàng)造價(jià)值為顧客創(chuàng)造價(jià)值為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)為社會(huì)創(chuàng)

2025-01-09 23:47

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