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sixsigma基礎(chǔ)教材-control階段(ppt 49頁)-文庫吧

2025-02-07 13:28 本頁面


【正文】 ontrol16 是 DMAIC進(jìn)行的 最后階段 ,為了項目的 Y ,對 被改進(jìn)的 X 變量控制和標(biāo)準(zhǔn)化的階段 . 1 2 3 4 選定控制項目 選定控制方案 標(biāo)準(zhǔn)化或系統(tǒng)化 共享控制方案 制作控制計劃摘要書 , 改正的 FMEA制作 . SPC控制圖表 制定標(biāo)準(zhǔn) 傳播標(biāo)準(zhǔn) 過程 活動 ?通過試驗設(shè)計 ( DOE) 的 X變量 , 還有通過控制計劃摘要書 ,新改正的 FMEA等選定控制對象的 X變量 ( 參考 :不使用試驗設(shè)計 ( DOE) 非制造項目 ,主要是通過新改正的 FMEA選定控制對象的 X變量 ). ?通過 X變量 , 查明什么樣的控制方案是適合的 . ?以選定的控制方案為主并標(biāo)準(zhǔn)化 . ?標(biāo)準(zhǔn)化的控制方案應(yīng)全公司共享 . 控制階段過程 lygwooyun Shoes Co., Ltd Control17 控制項目的選定 目 的 要選定值得觀察和注意的控制項目 過程 試驗設(shè)計( DOE) 結(jié)果的 X變量和改進(jìn)的 Y變量值,檢討已有的過程標(biāo)準(zhǔn)或通過控制計劃書 FMEA改正的輸入變量已有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序(作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書) . 輸出 控制計劃書 1) 通過試驗設(shè)計 ( DOE) 的 X變量的關(guān)鍵因子 2) 已有的過程標(biāo)準(zhǔn)或控制計劃書 參考已有的過程標(biāo)準(zhǔn)或控制計劃書選定 . 在 ISO 9000中出現(xiàn)的過程基準(zhǔn)也能成為選定基準(zhǔn) . 3) 通過 FMEA確定輸入變量 非制造項目時 ,不能用試驗設(shè)計 ( DOE) ,所以可以通過 FMEA選定控制項目 . 4) 已有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序 已有的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書中的控制項目是已經(jīng)存在的關(guān)鍵因子 。 lygwooyun Shoes Co., Ltd Control18 作業(yè)控制計劃書 ?Process Mapping中包括 過程 及 過程 階段 ( 過程 、 每個階段 、 輸入 、 輸出 、 規(guī)格上 下限 、 目標(biāo)等 ) ? 對測量系統(tǒng)進(jìn)行分析 、 對現(xiàn)有的水平進(jìn)行分析 ? 過程能力分析的結(jié)果 .(Cpk,檢測系統(tǒng) ,%RR) ?現(xiàn)有的控制方法 ? 對應(yīng)計劃 CONTROL PLANPRODUCT: Shoes DATE() 1998925KEY CONTACT: EXTENSION: 3385 DATE(rev)PROCESS PROCESS INPUT OUTPUT CPK(data) MEASUREMENT %RR SAMPLE SAMPLE CONTROL REACTIONSTEP LSL USL TARGET TECHNIQUE P/T SIZE FREQUENCY METHOD PLANTemperatureTimeLining alongoutsole Pressing power139。stApplyingglue toupper Mixture of primerHeating(3) TemperatureTime239。ndapplyingglue Mixture of primerHeating(4) TemperatureTimePressbonding Pressing powerPressing timeTemperatureTimePROCESS SPECIFICATIONCoolingRubbersole bondingHeating(2)bondingstrength此表只作為參考,實際的情況要具體考慮! lygwooyun Shoes Co., Ltd Control19 制定控制方案 目 的 制定對控制項目的適合的控制方法 過程 根據(jù)控制項目與小組協(xié)議決定什么是適合的控制方法 輸出 在控制計劃書上出現(xiàn)的控制方法 用眼看的 控制 容易實行 難以找到方法 通過圖表的 控制 容易實行 需要對員工的教育 (不像統(tǒng)計過程控制使用科學(xué)的方法) 但使用通過圖表的控制方法 利用控制圖 適當(dāng)使用的話 ,效果很明顯 需要對員工扎實的教育 lygwooyun Shoes Co., Ltd Control20 防差錯系統(tǒng)( POKEYOKE) 什么是最理想的現(xiàn)場質(zhì)量控制? ◇無缺陷 理想的現(xiàn)場質(zhì)量控制。 怎樣才能避免無缺陷呢? ◇( POKEYOKE) 防差錯系統(tǒng)為我們及時提供了 實現(xiàn)理想的正確途徑。 lygwooyun Shoes Co., Ltd Control21 防差錯系統(tǒng)( POKEYOKE) 的基本理念 主要有三個方面: 決不允許(那怕一點點)缺陷產(chǎn)品出現(xiàn),要想成為世界級的企業(yè),不僅在觀念上,而且必須在實際上達(dá)到“ 0”缺陷; 生產(chǎn)現(xiàn)場是一個復(fù)雜的環(huán)境,每一天的每一件事都可能出錯,差錯導(dǎo)致缺陷,缺陷導(dǎo)致顧客不滿和資源浪費; 我們不可能消除差錯,但是必須及時發(fā)現(xiàn)和立即糾正,防止差錯形成缺陷。 lygwooyun Shoes Co., Ltd Control22 差錯的種類 生產(chǎn)現(xiàn)場的差錯分主觀差錯和客觀差錯 主觀差錯: 指由于操作人員的失誤所造成的差錯 疏忽 理解錯誤 生疏、缺乏應(yīng)有的專業(yè)技能 固執(zhí)己見,憑經(jīng)驗辦事 心不在焉、注意力不集中 反應(yīng)遲緩
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