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5s管理培訓(xùn)知識(shí)(ppt 83頁)-文庫吧

2025-02-06 12:18 本頁面


【正文】 。徹底進(jìn)行最低庫存量管理,能夠做到必要時(shí)能立即取出有用的物品。工序間物流通暢,能夠減少甚至消除尋、滯留時(shí)間,改善零件在庫周轉(zhuǎn)率。,保障品質(zhì)優(yōu)良的品質(zhì)來自優(yōu)良的工作環(huán)境。通過經(jīng)常性的清掃、點(diǎn)檢,不斷凈化工作環(huán)境,避免污物損壞機(jī)器,維持設(shè)備的高效率,提高品質(zhì)。 推行 5S的目的24PISPSPMLVS儲(chǔ)存明確,物歸原位,工作場所寬敞明亮,通道暢通,地上不會(huì)隨意擺放不該放置的物品。如果工作場所有條不紊,意外的發(fā)生也會(huì)減少,當(dāng)然安全就會(huì)有保 障。通過實(shí)施 5S, 可以減少人員、設(shè)備、場所、時(shí)間等等的浪費(fèi),從而降低生產(chǎn)成本。推行 5S的目的25PISPSPMLVS,使組織活力化人人都變成有修養(yǎng)的員工,有尊嚴(yán)和成就感,對(duì)自己的工作盡心盡力,并帶動(dòng)改善意識(shí)(可以實(shí)施合理化提案改善活動(dòng)),增加組織的活力。,確保交貨期由于實(shí)施了 “一目了然 ”的管理,使異?,F(xiàn)象明顯化,減少人員、設(shè)備、時(shí)間的浪費(fèi),生產(chǎn)順暢,提高了作業(yè)效率,縮短了作業(yè)周期,從而確保交貨期。 推行 5S的目的26PISPSPMLVSn 定義定義 :把物件排好把物件排好 按照特定的規(guī)則和原則來整理它們按照特定的規(guī)則和原則來整理它們 . 把需把需要的和多余的分開來要的和多余的分開來 .對(duì)于難決定的實(shí)施分層管理來分對(duì)于難決定的實(shí)施分層管理來分清楚多余物品清楚多余物品 .n 重點(diǎn)重點(diǎn) : 區(qū)分存廢、去蕪存菁、分層管理區(qū)分存廢、去蕪存菁、分層管理n 目的目的 : 騰出寶貴空間騰出寶貴空間 (設(shè)備使用)設(shè)備使用) 防止誤送誤用防止誤送誤用 防止變質(zhì)與積壓資金防止變質(zhì)與積壓資金 營造清爽的工作場所營造清爽的工作場所1S 整理整理 Sort27PISPSPMLVS分層管理分層管理The Delamination Management 物品Goods可用的Useful不可用的Unuseful不可能用到的Impossibleuse具有足夠功能具有足夠功能 Plentyoffunction具有足夠時(shí)間具有足夠時(shí)間 Plentyofusetime具有足夠數(shù)量具有足夠數(shù)量 PlentyofQuantity不具有足夠功能不具有足夠功能 Lessfunction不具有足夠時(shí)間不具有足夠時(shí)間 Lessusetime不具有足夠數(shù)量不具有足夠數(shù)量 LessQuantity決定不再使用決定不再使用 Neveruse多余多余 Superabundance1S 整理整理 Sort28PISPSPMLVS分層管理分層管理物品能用或可能用少用Seldom偶爾用Occasionally常用Often?平均平均 2個(gè)月個(gè)月 ~一年一年 使用過一次使用過一次?過去過去 26月只使用過月只使用過 1次次?1個(gè)月或個(gè)月或 2個(gè)月使用個(gè)月使用 1次次以上以上?一周使用數(shù)次一周使用數(shù)次?一日使用數(shù)次一日使用數(shù)次?每小時(shí)都使用每小時(shí)都使用不能用使用頻率使用頻率Frequence保存方法保存方法Save Method移出場外或到別的存庫存在靠近操作的地方存放在隨時(shí)存放在隨時(shí)隨手可得處隨手可得處處理掉1S 整理整理 Sort29PISPSPMLVS判定物品方法判定物品方法 5W1H 5W: What 什么東西什么東西 When 什么時(shí)候用什么時(shí)候用 Where 在那里用在那里用 Who 誰在用誰在用 Why 為什么用為什么用 1H: How 怎么用怎么用1S 整理整理 Sort30PISPSPMLVS1S 整理整理 Sort31PISPSPMLVS深刻體會(huì)深刻體會(huì) ,建立共識(shí)建立共識(shí)n 確認(rèn)不需要的物品會(huì)占用有效的空間確認(rèn)不需要的物品會(huì)占用有效的空間n 多余的庫存會(huì)造成許多浪費(fèi)多余的庫存會(huì)造成許多浪費(fèi) (( FIFO)工作場所全面整頓工作場所全面整頓n 辦公區(qū)辦公區(qū) :辦公桌面上的物品辦公桌面上的物品 辦公桌抽屜及櫥柜辦公桌抽屜及櫥柜 架子上的書籍架子上的書籍 ,文件文件 ,檔案檔案 ,報(bào)表報(bào)表 墻上公告欄墻上公告欄 ,海報(bào)海報(bào) ,標(biāo)語標(biāo)語n 地面地面 : 設(shè)備設(shè)備 ,夾具夾具 ,車車 不合格半成品不合格半成品 ,材料材料 其他雜物其他雜物 1S 整理整理 Sort1S 整理的實(shí)施方法整理的實(shí)施方法32PISPSPMLVSn 室外室外 : 堆滯在場外的廢鐵堆滯在場外的廢鐵 ,材料材料n 工模夾具架上工模夾具架上 : 不用的工模夾具不用的工模夾具 損壞的工模夾具損壞的工模夾具n 工具架工具架 ,工具箱工具箱n 零件倉庫零件倉庫 : 呆滯料呆滯料 ,廢料廢料 廢棄儲(chǔ)存架廢棄儲(chǔ)存架 ,柜柜 . 其他雜物其他雜物 1S 整理整理 Sort1S 整理的實(shí)施方法整理的實(shí)施方法33PISPSPMLVS?便于取放便于取放Easy to Take?節(jié)省空間節(jié)省空間Save Space?節(jié)省資金節(jié)省資金 Save Money 避免重復(fù)購置避免重復(fù)購置 (文具文具)) Avoid repeating purchase 發(fā)現(xiàn)新用途發(fā)現(xiàn)新用途 New purpose discovery降低成本降低成本ReducetheCost提高產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品質(zhì)量Improve1
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