5s管理培訓(xùn)知識(ppt83頁)(參考版)
2025-02-18 12:18本頁面
【正文】 2023/1/31 14:08:1414:08:1431 January 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 31 一月 20232:08:14 下午 14:08:14一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 一月 2114:08:1414:08Jan2131Jan211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/1/31 14:08:1414:08:1431 January 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 。 一月 21一月 2114:08:1414:08:14January 31, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 2114:08:1414:08Jan2131Jan211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/1/31 14:08:1414:08:1431 January 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 一月 21一月 2114:08:1414:08:14January 31, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 一月 2114:08:1414:08Jan2131Jan211故人江海別，幾度隔山川。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。清潔 — 標(biāo)準(zhǔn)化原則167。整頓 — 時間效率化原則167。 遵守已規(guī)定之事項(xiàng)，養(yǎng)成循規(guī)蹈矩的習(xí)慣三清原則 三定原則 三掃原則 三持原則 三守原則清理、清掃、清爽定位、定量、定品目掃漏、掃黑、掃塵維持、保持、堅(jiān)持守時間、守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)定總結(jié) — 5S之含義81PISPSPMLVS總結(jié) — 5S之含義167。 并養(yǎng) 成一種習(xí)慣。 對經(jīng)營者和主管 輕松推動各項(xiàng)管理活動，企業(yè)昌盛不衰。對員工 通過細(xì)鎖單調(diào)的動作，潛移默化，改變員工思想，養(yǎng)成良好習(xí)慣（優(yōu)秀是一種習(xí)慣），進(jìn)而能依照規(guī)定的事項(xiàng)（廠紀(jì)、廠規(guī)、各種規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程）來行動，成為一個有高尚情操的優(yōu)秀員工。的習(xí)慣和紀(jì)律。它強(qiáng)調(diào)在工作中養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 從不弄亂到 不會亂重點(diǎn)：重點(diǎn)：n 養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣n 維持和鞏固整理、整頓、清掃成果維持和鞏固整理、整頓、清掃成果n 及時發(fā)現(xiàn)異常及時發(fā)現(xiàn)異常目的 : 產(chǎn) 品品位 潔凈 的工作 場 所 4S 清潔清潔 ,定規(guī)定規(guī) Standardize69PISPSPMLVS?吝惜一分鐘的整理吝惜一分鐘的整理 , 得花得花 30分鐘的尋找分鐘的尋找?最后三分鐘的偷工最后三分鐘的偷工 , 得花得花 30分鐘的修理分鐘的修理4S 清潔清潔 ,定規(guī)定規(guī) Standardize70PISPSPMLVS 3S工作工作 ”管理者管理者 ”制度制度4S 實(shí)施方法4S 清潔清潔 ,定規(guī)定規(guī) Standardize71PISPSPMLVS它給我們帶來的好處：它給我們帶來的好處：n 提高產(chǎn)品品位及公司形象提高產(chǎn)品品位及公司形象n 提升人員的工作效能提升人員的工作效能n 消除各種污染源消除各種污染源4S 清潔清潔 ,定規(guī)定規(guī) Standardize72PISPSPMLVS防止定規(guī)被破壞的方法防止定規(guī)被破壞的方法 : :不要讓多余的物品堆積不要讓多余的物品堆積 :避免隨意放置物件避免隨意放置物件 :避免把物品弄臟避免把物品弄臟4S 清潔清潔 ,定規(guī)定規(guī) Standardize73PISPSPMLVS維護(hù) 清 掃過后 的 廠區(qū) 及 環(huán)境 之整潔 美 觀 ，使工作的人 覺 得 干凈 、衛(wèi) 生而 產(chǎn) 生 無 比的 干凈 ,并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化現(xiàn)場 時時 刻刻保持美 觀狀態(tài)維 持前 3S之效果三持原則： (維持、保持、堅(jiān)持 )4S 清潔清潔 ,定規(guī)定規(guī) Standardize (總結(jié) )74PISPSPMLVS清潔的最高境界：4S 清潔清潔 ,定規(guī)定規(guī) Standardize使整理、整頓、清掃成為習(xí)慣。勤 于 擦拭 機(jī) 器 設(shè)備勤 于維護(hù) 工作 場 所 （ 5S檢查）三掃原則： (掃漏、掃黑、掃塵 )(總結(jié) )3S 清掃清掃 Shine68PISPSPMLVS定義定義 : 指持續(xù)不斷地保持廠內(nèi)的整齊。n (3)要清掃到很細(xì)微的地方，不能只做表面工作。清掃和抹拭是潔凈的兩個基本活動。質(zhì)去除使它顯得清潔。 －－即尋找時間為零。Productivity提高產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品質(zhì)量Improve 無 法避免 將 物品放在定位 線 外 時 , 可 豎 起 “暫 放 ”牌子 ,并將 理由、放至何 時 , 注明其上。 紙 箱不能放在潮 濕場 所 。 油、甲 苯 等不能放在有火花的 場 所 。 材料 應(yīng) 置放在不 變質(zhì) 、不 變 形的 場 所 。 不良品箱要放在 明顯處 。 清 掃 工具用 懸 掛方式放置 。 邊 角 廢 料 應(yīng) 依照材料性 質(zhì)分 別 設(shè) 定容器 。 油料 應(yīng) 用金 屬 容器存封 。 污染多的 場 所 ,量具 類應(yīng) 加玻璃 門 方式 儲 放 。 單 一或少 數(shù) 不同物品避免集中置放 , 應(yīng)個 別分 開 定位 (如工具等 )。 長條物料應(yīng)橫放或束緊立放長條物料應(yīng)橫放或束緊立放 。 同類物品集中放置同類物品集中放置 。 盡量利用架子盡量利用架子 ,向空間發(fā)展向空間發(fā)展 ,提高容積率提高容積率 。 放置上要吻合物品形狀大小放置上要吻合物品形狀大小 。 考慮先入先出考慮先入先出 。 放入架子放入架子 ,箱子箱子 ,塑料袋塑料袋 ,籃子籃子 。光線不夠或光線過強(qiáng)。設(shè)計(jì)不當(dāng)，強(qiáng)度不夠、結(jié)構(gòu)不合安全要求。設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷。移出場外或另設(shè)存庫。定置管理，減少尋找的時間。時間。Quality1S 整理所帶來的好處整理所帶來的好處The benefits after 1S1S 整理整理 Sort倡導(dǎo)節(jié)約型社會34PISPSPMLVS實(shí)施前5S實(shí)施前后對比實(shí)施前后對比實(shí)施后實(shí)施后35PISPSPMLVS實(shí)施前實(shí)施前5S實(shí)施前后對比實(shí)施前后對比實(shí)施后實(shí)施后36PISPSPMLVS實(shí)施前實(shí)施前 實(shí)施后實(shí)施后5S實(shí)施前后對比實(shí)施前后對比37PISPSPMLVS實(shí)施前實(shí)施前 實(shí)施后實(shí)施后5S實(shí)施前后對比實(shí)施前
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1