招聘概述和實(shí)施-文庫(kù)吧
2025-02-06 12:11 本頁(yè)面
【正文】 和勞動(dòng)環(huán)境分析 ? 崗位對(duì)員工的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、體格、體力等比備條件的分析 勝任能力 ? 美國(guó)著名心理學(xué)家麥克利蘭于 1973年提出（ ) ； ? 勝任能力是驅(qū)動(dòng)員工產(chǎn)生優(yōu)秀工作績(jī)效的各種個(gè)體特征的集合； ? 勝任能力是判斷一個(gè)人能否勝任某項(xiàng)工作的起點(diǎn)，是決定并區(qū)別績(jī)效個(gè)性差異的個(gè)體特征。 關(guān)鍵勝任能力因素 認(rèn)知能力； 與工作風(fēng)格有關(guān)的因素； 人際交往能力 。 素質(zhì)的冰山模型表象的潛在的行為價(jià)值觀、態(tài)度、社會(huì)角色，如客戶滿意自我形象，如自信個(gè)性、品質(zhì)，如靈活性內(nèi)驅(qū) 力、社會(huì)動(dòng)機(jī)，如成就導(dǎo)向知識(shí)技能你 也許能教會(huì)一只火雞去爬樹(shù)，但還是找一只松鼠來(lái)得容易一點(diǎn) 素質(zhì)洋蔥模型 勝任能力是 個(gè)性 動(dòng)機(jī) 易于培養(yǎng) 難以評(píng)價(jià) 與評(píng)價(jià) 后天習(xí)得 知識(shí) 技能 自我形象 社會(huì)角色 態(tài)度 價(jià)值觀 個(gè)性 動(dòng)機(jī) 崗位勝任特征分析步驟 ? 發(fā)現(xiàn)勝任特征 ? 界定勝任特征 ? 評(píng)估勝任特征水平 招聘程序和策略 ? 招聘主要程序與步驟 ? 招聘策略 招聘主要程序與步驟 ? 招聘準(zhǔn)備； ? 招聘實(shí)施：招募 選擇 錄用 ? 招聘評(píng)估 。 ? 廣義的招聘 、 狹義的招聘 ? 招聘工作的實(shí)施是整個(gè)招聘活動(dòng)的核心 ， 也是最關(guān)鍵的一環(huán) 招聘工作程序 崗位產(chǎn)生空缺 人力資源部門組織實(shí)施招聘工作 公司內(nèi)部人力調(diào)配 發(fā)布招聘廣告或請(qǐng)人才公司代理 人力資源部門會(huì)同用人部門組織面試 背景調(diào)查 體檢 錄用 錄用人員上崗前培訓(xùn) 試用期考察 試用期滿進(jìn)行正式的工作表現(xiàn)評(píng)價(jià) 正式聘用并簽約上崗 招聘計(jì)劃 ? (1)人員需求清單； ? (2)招聘信息發(fā)布的時(shí)間和渠道 ? (3)招聘團(tuán)人選； ? (4)招聘者的選擇方案； ? (5)招聘的截止日期； ? (6)新員工的上崗時(shí)間； ? (7)招聘費(fèi)用預(yù)算； ? (8)招聘工作時(shí)間表； ? (9)招聘廣告樣稿 。 招聘策略 ? 招聘 地點(diǎn) 策略 ? 招聘 時(shí)間 策略 ? 招聘 渠道和方法 的選擇 ? 招聘 宣傳 戰(zhàn)略的選擇等等 招聘策略 ? 招聘的人員策略 ? 企業(yè)主管應(yīng)積極參與招聘活動(dòng)； ? 招聘人員的標(biāo)準(zhǔn)之一是熱情； ? 招聘人員應(yīng)當(dāng)是一個(gè)公正的人； ? 招聘人員的其他要求 。 ? 招聘的地點(diǎn)策略 ? 選擇招聘范圍 ? 就近選擇以節(jié)省成本 ? 選擇地點(diǎn)應(yīng)該有所固定 ? 招聘的時(shí)間策略 ? 在人才供應(yīng)高峰時(shí)招聘 ? 計(jì)劃好招聘的時(shí)間 招聘渠道分析與選擇 ? 招聘渠道挑選步驟 分析單位的招聘要求 分析招聘人員特點(diǎn) 確定適合的招聘來(lái)源 （有效：內(nèi) /外部，學(xué)校 /社會(huì) ） 選擇適用的招聘方法 （招聘成本：廣告 /中介 /上門招聘 ） 選擇對(duì)應(yīng)的媒體發(fā)布信息 收集應(yīng)聘者資料 內(nèi)部招聘方法 方法 適用性 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn)推薦法 內(nèi) / 外部招聘都適用了解后選人潛力，具有可靠性和滿意度比較主觀且易受個(gè)人因素影響布告法 普通職員的招聘為員工發(fā)展提供機(jī)會(huì)，增強(qiáng)凝聚力花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)檔案法 幫助尋找合適人選 外部招聘方法 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) / 注意點(diǎn)發(fā)布廣告范圍廣、速度快、應(yīng)聘數(shù)量大、選擇余地大廣告媒體如何選擇廣告內(nèi)容如何設(shè)計(jì)人才交流中心 針對(duì)性強(qiáng)、費(fèi)用低廉熱門人才或高級(jí)人才的招聘效果不太理想招聘洽談會(huì) 應(yīng)聘者集中、選擇余地大 招聘高級(jí)人才較為困難獵頭公司 人才素質(zhì)高、成功率較高 昂貴的服務(wù)費(fèi)上門招聘法 直接見(jiàn)面、雙向選擇 僅適用專業(yè)化初級(jí)水平人員熟人推薦法
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