施工組織設(shè)計(四)-文庫吧
2025-02-05 21:26 本頁面
【正文】 工程施工組織總設(shè)計編制 的內(nèi)容 （一）工程概況（簡潔明了） （二）施工部署 施工方案的技術(shù)經(jīng)濟分析方法 ① 定性分析法：結(jié)合經(jīng)驗進行一般的優(yōu)缺點比較 ② 定量分析法：通過計算出勞動力、材料消耗、工期長短及成本費用等多項經(jīng)濟指標(biāo)后再比較 （三）全場性施工準(zhǔn)備工作計劃 、新材料的試驗工作 4.“四通一平”工作 、建筑材料、施工機具和設(shè)備 序號 準(zhǔn)備工作名稱 準(zhǔn)備工作內(nèi)容 主辦單位 協(xié)辦單位 完成日期 負(fù)責(zé)人 （四）施工總進度計劃 總進度表達形式 橫道圖 工程編號： ①整理地形工程；②綠化工程；③假山工程； ?? 工 程 編 號 工程起止日期 1月 2月 3月 4月 1— 10 11— 20 21— 31 1— 10 11— 20 21— 28 1— 10 11— 20 21— 31 1— 10 11— 20 21— 30 ① ② ③ … ①組織保證措施②技術(shù)保證措施： ③經(jīng)濟保證措施④合同保證措施 （五）施工總質(zhì)量計劃 ①工程設(shè)計質(zhì)量要求和特點 ②工程施工質(zhì)量總目標(biāo)及其分解 ③確定施工質(zhì)量控制點 ④制定施工質(zhì)量保證措施 ⑤建立施工質(zhì)量體系，并應(yīng)與國際質(zhì)量認(rèn)證系統(tǒng)接軌 ①明確工程設(shè)計質(zhì)量要求和特點 ②確定施工質(zhì)量總目標(biāo) ③確定并分解單項工程施工質(zhì)量目標(biāo) ④確定施工質(zhì)量控制點 ⑤制定施工質(zhì)量保證措施 （六）施工總成本計劃 ①施工預(yù)算成本 :是根據(jù)項目施工圖紙、工程預(yù)算定額和相應(yīng)收費標(biāo)準(zhǔn)所確定的工程費用總和。 預(yù)算成本計算 施工計劃成本計算 施工實際成本計算 基本計算 確定預(yù)算 估算成本 不同工種計算 直接工程費 X X X作業(yè) X X X作業(yè) 間接工程費 一般管理費 不同因素計算 材料費 勞務(wù)費 轉(zhuǎn)包費 經(jīng) 費 預(yù)算成本與完成工程成本 實行預(yù)算報告 比較研究 編制實行預(yù)算書 執(zhí)行預(yù)算 中途分析實 行預(yù)算差異 計劃 實施 調(diào)整 評價 ②施工計劃成本：在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上，經(jīng)過充分挖掘潛力，采取有效技術(shù)組織措施和加強經(jīng)濟核算努力下，按企業(yè)內(nèi)部定額，預(yù)先確定的工程項目計劃費用總和。 ③施工實際成本：在項目施工過程中實際發(fā)生，并按一定成本核算對象和成本項目歸集的施工費用支出總和。施工預(yù)算成本與施工實際成本的差額，稱為工程成本降低額；成本降低額與預(yù)算成本比率稱為成本降低率。 工種區(qū)分 施工預(yù)算成本 施工實際成本 成本差異 摘要 數(shù)量 單價 金額 數(shù)量 單價 金額 增 減 合計 成本差異大的作業(yè) 直接費用和間接費用 ①確定單項工程施工成本計劃 ②編制工程施工總成本計劃 ③制定園林施工總成本保證措施 技術(shù)保證措施： 經(jīng)濟保證措施 組織保證措施 合同保證措施 （ 七）施工總資源計劃 （八）施工總平面圖 ① 園林工程總平面圖、豎向布置圖和地下設(shè)施布置圖 ② 園林工程主要施工方案 ③ 園林工程施工總進度計劃、施工總質(zhì)量計劃和施工總
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