商業(yè)地產(chǎn)招商及商業(yè)顧問合同商業(yè)地產(chǎn)-文庫吧
2025-05-12 15:16 本頁面
【正文】 日起，即就該項目的招商、商業(yè)顧問成立項目組展開作業(yè)。 （ 2）、本合同簽訂后乙方不定期向甲方提交該項目招商和商業(yè)顧問方案，并在提交方案時對方案內(nèi)容予以解釋。以上方案須經(jīng)甲方審核同意后實施，根據(jù)情況變化，甲方有權對方案提出調(diào)整要求。 （ 3）、乙方在對甲方負責的總原則下，全權開展招商及商業(yè)顧問工作。 （ 4）、 具體工作流程： A、 商業(yè)方案、建筑設計、建筑施工的顧問和監(jiān)督 ：由甲方確定設計方，并設立設計委托合同，甲方直接向設計方支付相關費用。乙方負責在整個設計過程中，審核、優(yōu)化設計具體方案，對相關布局、客流規(guī)劃、服務設施等作具體整改意見，使之符合商業(yè)規(guī)劃的要求。由甲方確定建筑方，并設立建筑委托合同，甲方直接向建筑方支付相關費用。乙方負責在整個建筑施工過程中，按施工進度表進行階段審核，提供材料選擇建議，使之符合商業(yè)規(guī)劃的要求。 B、 商業(yè)中心的招商、招租方案制定及招商執(zhí)行 ：在該項目工程開工后，即進入此階段。甲方負責設立固 定招商辦公場所，并成立該項目的具體營運實體。乙方負責對該項目作細分計劃，并設立招商，招租的具體價格策略，派駐專業(yè)招商人員進駐現(xiàn)場，開展具體品牌招商工作。 C、 開業(yè)準備 ：在建筑物地面以上部分完成 70%，即進入此階段。甲方負責獲得購物中心業(yè)務相關的所有許可證書。乙方負責以下內(nèi)容： 1）、運營手冊的編制、制作； 2）、協(xié)助甲方進行經(jīng)營管理公司人員的招聘、培訓； 大量管理資料下載 3 3）、協(xié)助甲方進行購物中心維護、設備系統(tǒng)設立； 4）、協(xié)助甲方進行購物中心財務系統(tǒng)設立、稅務顧問、培訓 。 至此，乙方應保證商業(yè)中心的自身管理實體，已具充分 能力獨立管理、運作。 D、 試營業(yè)、開張及開業(yè)后的日常管理 ：設定的正式開業(yè)日期前 60 天，即進入此階段。甲方負責對該項目購物中心的日常管理。乙方負責對上述三個階段的績效進行總結，并向甲方提供總結報告，并協(xié)助甲方進行購物中心的日常管理，提出修正意見。 服務內(nèi)容： 指乙方服務甲方： （ 1）、 商業(yè)模式及建筑設計 A、市場調(diào)查 1）、消費力 2）、商品結構 3）、競爭對手 4）、當?shù)匦袠I(yè)慣例 B、設計委托書 1）、設備、器材 2）、通道、公共區(qū)間設施 3）、廣告、展覽位 4）、庫房、
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