【正文】 》上崗。 3。各部門由 6S經(jīng)理負(fù)責(zé)每日對(duì)管轄區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)“ 6S”水平達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行檢查、糾偏，在帳戶卡上登記、扣分和兌現(xiàn)。 4。各部門 6S經(jīng)理（辦公室負(fù)責(zé)人）每月將本部門各帳戶積分情況公布，按照 1010原則對(duì)示范終端和問題終端激勵(lì)兌現(xiàn)。 5。每個(gè)人的“ 6S”管理帳戶上的基本分為 20分，區(qū)域出現(xiàn)問題按照“ 6S”標(biāo)準(zhǔn) DOM相應(yīng)類扣分兌現(xiàn)。每月根據(jù)個(gè)人累計(jì)得分排序（ 1010原則），示范終端正激勵(lì) 50元，問題終端負(fù)激勵(lì) 50元，每月基本分被扣為 0分的，下崗培訓(xùn)，否決當(dāng)月 50%的公資。 現(xiàn)場(chǎng)“ 6S”管理考核標(biāo)準(zhǔn) 類別 考核類別 序號(hào) 現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 扣分 價(jià)值 兌現(xiàn) 整理 區(qū) 域 責(zé) 任 化 1 區(qū)域定置合理，物就其位 1分 5元 2 區(qū)域定置線不得破損 1分 5元 3 區(qū)域標(biāo)識(shí)明確，責(zé)任標(biāo)簽完好 1分 5元 4 責(zé)任人標(biāo)簽與實(shí)際責(zé)任人對(duì)應(yīng) 1分 5元 5 通道內(nèi)不得存放任何物品 1分 5元 6 與生產(chǎn)無關(guān)的物品不得存放工位上 1分 5元 7 不得越區(qū)存放或存與標(biāo)牌不符的物品 1分 5元 8 空容器存放于指定區(qū)域（物資標(biāo)簽銷毀） 1分 5元 9 區(qū)域內(nèi)垃圾清理及時(shí)不得散落地面上 1分 5元 類別 考核類別 序號(hào) 現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 扣分 價(jià)值兌現(xiàn) 10 11 12 13 物料、工位器具擺放有序，不得出區(qū)壓線 不良品日清及時(shí)，不得與正品混放 工位上的物料不得混放，分類存放 所負(fù)責(zé)的物料、工裝不得私自亂存放 1分 2分 1分 1分 5元 10元 5元 5元 類別 考核類別 序號(hào) 現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 扣分 價(jià)值 兌現(xiàn) 整頓 物 料 定 量 化 1 2 3 4 5 6 7 8 9 明確本工位的最大最小存放量 工位在產(chǎn)存放不能超出最大量 材料擺事實(shí)放整齊有序作到目視知數(shù) 工位物料有自檢卡標(biāo)識(shí)，作到目視知態(tài) 材料及半成品不得落地存放 物料箱最高存放 3層，不得超高存放 周轉(zhuǎn)箱物資標(biāo)簽齊全，標(biāo)簽廣闊向一致 空周轉(zhuǎn)箱及倉庫籠不得有物資標(biāo)簽 周轉(zhuǎn)箱、倉庫籠內(nèi)禁止放兩種以上的物料 1分 1分 2分 2分 2分 1分 2分 1分 1分 5元 5元 10元 10元 10元 5元 10元 5元 5元 類別 考核類別 序號(hào) 現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 扣分 價(jià)值兌現(xiàn) 10 11 12 13 14 工位上嚴(yán)禁存放呆滯物資 工位 “五定 ”，送料牌完好無損，清潔 工位物料箱不得落地存放 帶外包裝的材料，必須干一臺(tái)開一臺(tái)裝 工位嚴(yán)禁存放紙箱為外包裝的物料 2分 2分 1分 1分 1分 10元 10元 5元 5元 5元 類別 考核類別 序號(hào) 現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 扣分 價(jià)值 兌現(xiàn) 清掃清潔 車 間 無 塵 化 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 責(zé)任區(qū)域內(nèi)清潔無雜物，地面清潔衛(wèi)生 區(qū)域內(nèi)的風(fēng)扇、消防器材等清擦干凈。 工位器具、案臺(tái)等清潔無塵 定置線膠帶干凈無油跡 工位器具上不得粘有海綿條、膠帶 所負(fù)責(zé)的看板標(biāo)牌清潔完好 未經(jīng)同意不得私自開窗 物料箱表面清潔，倉庫籠內(nèi)無雜物 首件臺(tái)干凈無塵，完好無灰塵 首件臺(tái)上的首件必須為正在生產(chǎn)的，無呆滯及廢品 1分 1分 1分 1分 1分 1分 1分 1分 1分 2分 5元 5元 5元 5元 5元 5元 5元 5元 5元 10元 類別 考核類別 序號(hào) 現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 扣分 價(jià)值 兌現(xiàn) 器 具 標(biāo) 準(zhǔn) 化 1 2 3 4 5 6 7 8 工位器具合理使用，不得人為破壞 用周轉(zhuǎn)箱當(dāng)工作案臺(tái) 電動(dòng)、風(fēng)動(dòng)工具合格證齊全 工位器具責(zé)任明確，清潔干凈完好 工位器具不得超重存放物料 工位器具上（內(nèi)）禁止存放私人物品 工位器具必須按規(guī)定存放相應(yīng)物料 工具不得隨意放在地上 1分 1分 1分 1分 1分 1分 1分 1分 5元 5元 5元 5元 5元 5元 5元 5元 類別 考核類別 序號(hào) 現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 扣分 價(jià)值 兌現(xiàn) 設(shè) 備 清 潔 化 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 設(shè)備外觀無灰塵，呈現(xiàn)本色 設(shè)備周圍無雜物，地面清潔干凈。 操作工持證上崗，掌握設(shè)備原理 設(shè)備責(zé)任明確切，責(zé)任標(biāo)簽完好 設(shè)備線體下無衛(wèi)生死角 設(shè)備沒有跑冒滴漏的現(xiàn)象 設(shè)備潤(rùn)滑及時(shí)有效 設(shè)備點(diǎn)檢表填寫及時(shí)規(guī)范 設(shè)備運(yùn)輸帶清潔無灰塵 線體滾杠上無膠帶和海綿條 禁止將衣物存放在設(shè)備上 計(jì)量器具清潔，合格證齊全，維護(hù)及時(shí) 1分 1分 1分 1分 1分 1分 1分 2分 1分 1分 1分 1分 5元 5元 5元 5元 5元 5元 5元 10元 5元 5元 5元 5元 類別 考核類別 序號(hào) 現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 扣分 價(jià)值 兌現(xiàn) 素養(yǎng) 『 6S』 習(xí) 慣 化 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 熟練掌握 “6S”概念和標(biāo)準(zhǔn) 工作服穿著規(guī)范，干凈 行走規(guī)范，節(jié)奏符合要求 停線時(shí)不得聚堆說話聊天 工作時(shí)不得吃零食 不得隨地吐痰，亂扔雜物 工作中禁止大聲喧嘩，打鬧 勞保用品佩帶規(guī)范，清潔干凈 辦公桌及工作案臺(tái)物品擺放整齊 不得在工作器具上亂寫亂畫 上崗佩帶上崗證 2分 2分 2分 1分 2分 1分 1分 2分 1分 1分 2分 10元 10元 10元 5元 10元 5元 5元 5元 5元 5元 10元 安全 安全、消防、勞動(dòng)紀(jì)律按現(xiàn)在人力資源處 “安全雷區(qū) 100條 ”和 “勞動(dòng)紀(jì)律雷區(qū) 100條 ”執(zhí)行 現(xiàn)場(chǎng)“ 6S”應(yīng)知應(yīng)會(huì) 我應(yīng)知： —————————————————— —————————————————————— —————————————————————— 我應(yīng)會(huì)： —————————————————— —————————————————————— —————————————————————— 我應(yīng)做： —————————————————— —————————————————————— —————————————————————— 現(xiàn)場(chǎng)積分記錄 日期 問題 類別 問題類 別項(xiàng)目 扣分 累計(jì) 扣分 基分 剩余 兌現(xiàn) 執(zhí)行人 閘口 班組長(zhǎng)上崗資格管理規(guī)定 一、目的： 為提高班組長(zhǎng)素質(zhì)，規(guī)范人員上崗資格管理。 二、適用范圍： 事業(yè)部班組長(zhǎng) 三、班組長(zhǎng)上崗資格 ： 3。 班組長(zhǎng)上崗須經(jīng)過理論考試和操作技能考核合格后持“資格證書”方可上崗。 3。 班組長(zhǎng)掌握本班組所有工序的操作技能和工藝要求。 3。 班組長(zhǎng)熟知《班組長(zhǎng)作業(yè)指導(dǎo)書》和《工序操作指導(dǎo)書》內(nèi)容并按兩書開展工作。 四、上崗程序： 4。 分廠提出班組長(zhǎng)上崗申請(qǐng)，由工作和勞工處組織班組長(zhǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)。 4。 勞工處協(xié)同質(zhì)管處實(shí)施班組長(zhǎng)崗位操作技能考核。 4。 工會(huì)組織班組長(zhǎng)理論知識(shí)考核，考試分?jǐn)?shù) 80分合格。 4。 工會(huì)根據(jù)理論考核和現(xiàn)場(chǎng)操作技能考核成績(jī)頒發(fā)