新入網(wǎng)經(jīng)銷商銷售流程培訓課程-資料下載頁

【總結(jié)】2020/6/22一汽大眾銷售公司銷售部12020/6/22一汽大眾銷售公司銷售部2豐富的知識人品端正，作風正派勤于思考，是個有心人交際能力—認識人越多，成功的幾率就越大能吃苦耐勞，有韌性言談舉止優(yōu)良的素質(zhì)是登向業(yè)績高峰的階梯!!有信心有熱情、有責任心2020/6/22一汽大眾銷

2025-05-09 21:24

[精選]汽車經(jīng)銷商終端活動指導-資料下載頁

【總結(jié)】Mercedes-BenzDealerGuidebook,2023DEBENInternationalCommunicationGroup奔馳經(jīng)銷商活動指導Slide2奔馳經(jīng)銷商活動指導手冊Content(內(nèi)容)?ProjectOverviewIntroduction(概述)?ConceptOverview(理念概述

2025-02-27 16:17

[精選]某汽車經(jīng)銷商銷售與市場大會執(zhí)行方案-資料下載頁

【總結(jié)】2023-2023北京奔馳經(jīng)銷商銷售與市場大會執(zhí)行方案2023/12/18目錄活動方案活動管理活動總述3目錄活動總述活動目的活動介紹活動調(diào)性日程總覽4活動總述活動目的?回顧：2023年銷售業(yè)績?激勵：2023年取得的成就?展望：

2025-01-10 11:41

某汽車經(jīng)銷商績效管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商大用戶績效管理手冊經(jīng)銷商大用戶績效管理手冊東區(qū)事業(yè)部編制2023年5月版僅供東區(qū)事業(yè)部經(jīng)銷商使用！僅供東區(qū)事業(yè)部經(jīng)銷商使用！1經(jīng)銷商大用戶績效管理體系-前言◆大用戶是指采購規(guī)模較大，對其他用戶非常有示范效應的用戶。開發(fā)大用戶可以使經(jīng)銷商銷量和利潤有很大提升；對經(jīng)銷商經(jīng)營目標的實現(xiàn)有著至關(guān)重要的影響；由于與經(jīng)銷商的關(guān)系長期而穩(wěn)定，大用戶對經(jīng)銷商未來

2025-02-05 15:41

向經(jīng)銷商推銷的銷售通路分析-資料下載頁

【總結(jié)】向經(jīng)銷商推銷—企業(yè)銷售通路的開發(fā)與管理誰掌握了銷售通路誰就是市場贏家因為沒有通路就沒有“錢”途目錄?序向經(jīng)銷商銷售的策略模式?一銷售網(wǎng)絡的開發(fā)與管理?二雙贏銷售模式?三定點巡回推銷?四市場開發(fā)?五激勵經(jīng)銷商?

2025-04-06 12:36

[精選]某汽車經(jīng)銷商建設建議-資料下載頁

【總結(jié)】Audi/031012/SH-PR(2023GB)在中國建立世界一流的轎車經(jīng)銷網(wǎng)絡機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。Audi/031012/SH-PR(2023GB)1巔峰計劃的目標旨在幫劣一汽–大眾/奧迪改善現(xiàn)有經(jīng)銷商的經(jīng)營業(yè)績，建立長期的競爭優(yōu)勢項目目標?明確

2025-01-17 21:45

[精選]經(jīng)銷商銷售顧問銷售技巧培訓-資料下載頁

【總結(jié)】1經(jīng)銷商銷售顧問銷售技巧2目錄銷售顧問的角色定位和核心技能售前準備工作分析客戶的需求產(chǎn)品展示第四篇第五篇第一篇第二篇完美交車第八篇接近客戶的技巧第三篇異議處理第六篇對成交的控制和把握第七篇3一、銷售顧問的角色定位和職能職責?銷售顧

2025-01-17 22:29

[精選]網(wǎng)友最信任的汽車經(jīng)銷商評選-資料下載頁

【總結(jié)】網(wǎng)友最信任的汽車經(jīng)銷商評選——暨大成網(wǎng)汽車銷售精英風采大賽活動主題?我們將通過大成網(wǎng)在網(wǎng)民中的影響力，集合業(yè)內(nèi)、網(wǎng)友、專家等對汽車行業(yè)有影響力的聲音，將“2023年度網(wǎng)友最信賴實力汽車經(jīng)銷商評選”活動通過4S店汽車銷售精英的選拔展現(xiàn)出來，由4S店推薦能代表他們專業(yè)能力技術(shù)實力和企業(yè)形象的銷售精英進行評選，通過“汽車銷售精英”的評選活動來

2025-01-24 01:46

汽車經(jīng)銷商運營手冊-資料下載頁

【總結(jié)】目錄（點擊可直接進入）第一篇經(jīng)營理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3第二篇組織機構(gòu)管理 3第一章銷售服務商的組織機構(gòu) 3第二章主要崗位職責、內(nèi)容及行為規(guī)范 4第三篇人力資源開發(fā)與管理 14第一章目的 14第二章內(nèi)容 14第四篇營銷管理規(guī)范 20第一章銷售顧問管理規(guī)范 2

2025-06-25 13:25

[精選]銷售通路與經(jīng)銷商管理-資料下載頁

【總結(jié)】銷售通路和經(jīng)銷商管理SalesChannelandDistributionManagement新的銷售環(huán)境NewEnvironment現(xiàn)在，我們遇到了忠誠度不斷降低的客戶上帝，掌握著大量的市場信息；擁有廣泛的選擇范圍；缺乏耐心，隨時可能轉(zhuǎn)

2025-03-05 14:29

汽車經(jīng)銷商策劃指導-資料下載頁

【總結(jié)】策劃科策劃工作指導策劃主要工作內(nèi)容１廣告投放思路和總結(jié)2廣告計劃制訂3廣告方面的若干流程4其它策劃工作5注意事項61）深入了解市場、設計一切辦法和方案提升銷量及品牌(知名度和美譽度)。每月擬定公司推廣方案。建立九大區(qū)策劃體系，每月組織大區(qū)、區(qū)域、核心經(jīng)銷商確定本大區(qū)下月促銷主題；2）制定公司階段性

2024-12-08 10:33

[精選]銷售通路和經(jīng)銷商管理)-資料下載頁

【總結(jié)】銷售通路和經(jīng)銷商管理SalesChannelandDistributionManagement新的銷售環(huán)境NewEnvironment現(xiàn)在，我們遇到了忠誠度不斷降低的客戶上帝，掌握著大量的市場信息；擁有廣泛的選擇范圍；缺乏耐心，隨時可能轉(zhuǎn)

2025-03-05 14:19

貿(mào)易合同：經(jīng)銷商合作協(xié)議汽車經(jīng)銷商合作協(xié)議經(jīng)銷商合作協(xié)議模板-資料下載頁

【總結(jié)】編號： 貿(mào)易合同：經(jīng)銷商合作協(xié)議_汽車經(jīng)銷商合作協(xié)議_經(jīng)銷商合作協(xié)議模板 [20XX]XX號 （20年月日至20年月日...

2025-04-05 21:57

[精選]銷售通路和經(jīng)銷商管理-資料下載頁

【總結(jié)】銷售通路和經(jīng)銷商管理SalesChannelandDistributionManagement新的銷售環(huán)境NewEnvironment現(xiàn)在，我們遇到了忠誠度不斷降低的客戶上帝，掌握著大量的市場信息；擁有廣泛的選擇范圍；缺乏耐心，隨時可能轉(zhuǎn)

2025-03-05 14:30

[精選]一汽大眾某汽車經(jīng)銷商銷售培訓-資料下載頁

【總結(jié)】歡迎大家參加奧迪經(jīng)銷商培訓奧迪培訓/AudiTraining奧迪經(jīng)銷商展廳接待溝通技巧培訓奧迪培訓/AudiTraining培訓目標u通過熟練掌握溝通技巧，全面增值客戶對于奧迪品牌的體驗奧迪培訓/AudiTraining注意事項開始………09：00結(jié)束………12：00開始………14：00結(jié)束…

2025-02-11 19:18

汽車經(jīng)銷商以ssi為核心的銷售流程改造-免費閱讀

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