團隊-文庫吧
2025-02-05 14:49 本頁面
【正文】 的思想意識。 ? 1． 歸屬意識 ：認識到團隊為自己提供了工作，個人命運與團隊是休戚相關的。 ? ２． 親和意識 ：團隊成員在工作中互相依從、互相支持、密切配合，建立了平等互信、相互尊重的關系，如處在一個家庭中。 “ 一滴水怎樣才能不干涸 ?” 弟子們面面相覷 ,無法回答 . 釋 迦 牟 尼說 :“ 把它放到大海里去 ” 。 ? ３． 責任意識 ：恪盡職守、完成任務、勇于創(chuàng)新、遵守團隊規(guī)則等。 ? ４． 自豪意識 ：認為自己所在的團隊有令他人羨慕的聲譽、社會地位和經(jīng)濟收入等的榮耀心理。 沉心做事，不耍小聰明，或許短時間要吃虧，但是厚積薄發(fā)，總會在意想不到時發(fā)揮意想不到的作用。 團結創(chuàng)新， 干事創(chuàng)業(yè)， 追求卓越。 ? 一個人事業(yè)上的成功，只有 15%是由于他們所掌握的知識和專業(yè)技術，而85%是靠良好的心理素質和善于處理人際關系。 ? 戴爾 卡耐基 只為成功找方法 ， 不為失敗找借口 ！ 三等人 自己干 二等人 用人干 一等人 用組織 人可以不偉大 ,但不可以沒有責任心 。 比爾 蓋茨 團隊建設 ? 團隊建設的重點是 培養(yǎng)團隊的核心成員 。領導人是團隊的建設者，應通過組建智囊團或執(zhí)行團，形成團隊的核心層，充分發(fā)揮核心成員的作用，使團隊的目標變成行動計劃，團隊的業(yè)績得以快速增長 。 一、 制定目標 ? 制定目標時，要遵循目標的 SMART原則： ? 目標必須是具體的（ Specific）， ? 目標必須是可以衡量的（ Measurable）， ? 目標必須是可以達到的（ Attainable）， ? 目標必須和其他目標具有相關性（ Relevant）， ? 目標必須具有明確的截止期限（ Timebased）。 “做正確的事永遠勝于正確的做事！” ? 首先，對團隊成員進行摸底。 ? 其次，對獲取的信息進行深入加工和評估。 ? 第三，與團隊成員討論目標表述。 ? 第四，確定團隊目標。 ? 最后，盡可能地對團隊目標進行階段性的分解，樹立一些過程中的里程碑式的目標，使團隊每前進一步都能給組織以及成員帶來驚喜，從而增強團隊成員的成就感，去一步一步完成團隊目標。 沒有思路就沒有出路。 團隊目標是一個有意識地選擇并能表達出來的方向，它運用團隊成員的才能和能力，促進組織的發(fā)展，使團隊成員有一種成就感 。 二、團隊協(xié)作與溝通 ? 溝通是團隊協(xié)作的基礎 ? 溝通是相互學習的基礎 ? 溝通是建立互相信任的基礎 ? 溝通是建立良好人際關系的基礎 加入團隊 ? 職場環(huán)境與學校樣環(huán)境差異非常大。工作環(huán)境中的同事關系，有級別之分，有部門之分，每一件事都可能要考慮到部門的利益、個人的利益，可能隨時都是在和風細
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