【總結(jié)】物流成本管理LogisticsCostManagement課程講授:李敏聯(lián)系電話:13572269520E-mail:教材及參考書籍?《物流成本管理與控制》云虹人民交通出版社2023?《物流成本管理》李伊松,易華主編機(jī)械工業(yè)出版社2023?《物流
2025-02-05 17:22
【總結(jié)】2023/3/21河北以嶺醫(yī)院馮書文醫(yī)院科室管理戰(zhàn)略思考戰(zhàn)略管理第2頁(yè)什么是戰(zhàn)略??戰(zhàn)略源于軍事:兵者,國(guó)之大事也。死生之地,存亡之道,不可不察也。?在軍事上,戰(zhàn)略是對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和謀略?戰(zhàn)略是為了達(dá)到戰(zhàn)爭(zhēng)的目的而對(duì)戰(zhàn)斗的運(yùn)用?!藙谌S茨?戰(zhàn)略是戰(zhàn)爭(zhēng)全局性規(guī)律的東西。
2025-02-11 17:02
【總結(jié)】全面成本管理討論的問題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率
2025-03-09 08:22
【總結(jié)】中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理管理會(huì)計(jì)專題——成本系統(tǒng)設(shè)計(jì)生產(chǎn)成本的基本類型直接與間接生產(chǎn)成本計(jì)量成本的會(huì)計(jì)系統(tǒng)分步成本法作業(yè)成本法11中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理管理會(huì)計(jì)簡(jiǎn)介?管理會(huì)計(jì)以實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)為目的,設(shè)計(jì)和使用公司內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。由三個(gè)原則決定管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)如何設(shè)
2025-02-17 23:35
【總結(jié)】質(zhì)量成本管理知識(shí)培訓(xùn)質(zhì)量成本培訓(xùn)n1、成本的基本概念n2、成本的習(xí)性(性態(tài))n3、成本管理的意義n4、成本的日常管理n5、成本管理與企業(yè)管理的關(guān)系n6、常用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)1、成本的基本概念、成本的基本概念人:工資及附加零件:材料制造費(fèi)用:水電,設(shè)備產(chǎn)品:制造成本生產(chǎn)出一個(gè)產(chǎn)品需要哪些條件?我們可以通過小轎車的生產(chǎn)來說明生產(chǎn)出一個(gè)產(chǎn)
2025-02-26 12:52
【總結(jié)】1成本管理培訓(xùn)講義第一部分:自備電廠成本管理介紹第一節(jié):成本管理的意義第二節(jié):全面預(yù)算管理和全員目標(biāo)成本管理介紹第三節(jié):開展競(jìng)賽活動(dòng),推進(jìn)全員目標(biāo)成本管理第二部分:兆豐鋁業(yè)公司成本檢查考核辦法第一部分:自備電廠成本管理介紹第一節(jié)成本管理的意義企業(yè)是以盈利為目的的
2025-05-14 04:31
【總結(jié)】醫(yī)院成本管理上海康程醫(yī)院管理咨詢有限公司康程醫(yī)管攜手臺(tái)灣醫(yī)界精英,為您全面提升醫(yī)院價(jià)值?現(xiàn)職?上??党提t(yī)院管理咨詢有限公司總經(jīng)理?上海曲陽醫(yī)院醫(yī)院管理顧問?上海復(fù)旦醫(yī)院管理公司兩岸醫(yī)學(xué)交流中心主任
2025-02-15 14:50
【總結(jié)】醫(yī)院成本控制方法和實(shí)踐四川大學(xué)華西醫(yī)院張進(jìn)一、醫(yī)院成本控制的意義實(shí)施成本控制的直接效果是增收節(jié)支,符合財(cái)政政策,有助于推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革;實(shí)施成本控制可有效控制醫(yī)藥費(fèi)用過快增長(zhǎng),緩解群眾看病難、看病貴矛盾;實(shí)施成本控制是醫(yī)療單位強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要。二、概念、程序、分類、原則及內(nèi)容
2025-02-15 14:44
【總結(jié)】?jī)r(jià)值成本第6講采購(gòu)價(jià)格與成本管理價(jià)格成本價(jià)格價(jià)值價(jià)格、成本和價(jià)值這三個(gè)概念各是什么含義?有什么聯(lián)系和區(qū)別??采購(gòu)價(jià)格決策?供應(yīng)價(jià)格影響因素?供應(yīng)商的定價(jià)方法?供應(yīng)商價(jià)格分析方法?采購(gòu)價(jià)格管理?價(jià)格變
2025-01-12 22:01
【總結(jié)】北京市衛(wèi)生局北京市財(cái)政局??二零零五年財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)北京市醫(yī)院全成本核算工作第一章第一章醫(yī)院全成本核算的重要意義醫(yī)院全成本核算的重要意義第二章第二章醫(yī)院全成本核算的特點(diǎn)醫(yī)院全成本核算的特點(diǎn)第三章第三章醫(yī)院全成本核算基礎(chǔ)理論醫(yī)院全成本核算基礎(chǔ)理論第四章第四章醫(yī)院成本核算經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)醫(yī)院成本核算經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)第五章第五章
2025-01-18 13:20
【總結(jié)】成本管理與控制2主要內(nèi)容?成本管理概述;?成本核算;?成本控制;?成本分析;?成本報(bào)告。大連市企業(yè)管理咨詢有限公司4?成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中以貨幣表現(xiàn)的各種經(jīng)濟(jì)資源的價(jià)值消耗。?成本管理是成本核算、分析、決策和控制等一系列管理行為的總稱.
2025-01-26 23:27
【總結(jié)】成本核算與成本管理成本核算?成本核算的目的?成本核算的對(duì)象?成本核算的原則?成本核算的要求?成本核算的程序期間費(fèi)用的核算?期間費(fèi)用是指不能直接歸屬于某一特定產(chǎn)品成本,但容易確定其發(fā)生期間而應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益的費(fèi)用。期間費(fèi)用的特征?期間費(fèi)用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量不成正比例變動(dòng)?期間費(fèi)用的高低與期間長(zhǎng)短成正比
2025-02-13 13:49
【總結(jié)】目標(biāo)成本與動(dòng)態(tài)成本管理王芷一、目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)成本的定義、邏輯?可研成本:在項(xiàng)目未獲取階段,根據(jù)有限的信息測(cè)算項(xiàng)目運(yùn)作的可能成本;?目標(biāo)成本:項(xiàng)目獲取后,為實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)效益與規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)較完整的信息制定的通過努力可實(shí)現(xiàn)的成本結(jié)果;?動(dòng)態(tài)成本:項(xiàng)目實(shí)施過程中,以一
2025-02-18 13:39
【總結(jié)】項(xiàng)目二物流成本核算任務(wù)二掌握使用作業(yè)成本法核算物流成本的方法教學(xué)目標(biāo)◆◆◆學(xué)習(xí)情境二-物流成本核算◆任務(wù)二:先導(dǎo)案例:東方公司的難題問題:小組內(nèi)討論兩種方案中涉及到的物流成本有哪些項(xiàng)目?該如何對(duì)兩種方案進(jìn)行核算并比較分析?
2025-01-25 16:22
【總結(jié)】工廠一線成本管控,1,向成本宣戰(zhàn)--生產(chǎn)成本控制,講師:李慶遠(yuǎn),工廠一線成本管控,2,,第一講工廠成本管理與控制的關(guān)鍵詞:改善問題一:何為改善?工廠中有哪些主要的改善活動(dòng)?,工廠一線成本管控,3,一、...
2024-10-28 20:50