招聘技巧與面試技巧培訓(xùn)教程(精品、可收藏)-文庫(kù)吧
2025-02-05 13:39 本頁(yè)面
【正文】 招聘錯(cuò)誤帶來(lái)的損失 1 有形成本：招聘、選拔和培訓(xùn)費(fèi)用 2 無(wú)形成本：工作效率下降、其他員工 工作量增加、士氣低落、企業(yè)的不良聲譽(yù) PART 2 招聘策略與招聘體系 招聘策略的選擇 最優(yōu)秀的人 內(nèi)部選拔 工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先 補(bǔ)充眼前空缺 單一化 生手 最適合的人 外部招聘 整體素質(zhì)優(yōu)先 未來(lái)發(fā)展需要 多元化 熟手 OR 沒(méi)有圣人 ! PART 2 招聘策略與招聘體系 招聘的基本流程 明確職位空缺 分析招聘需求 編制招聘計(jì)劃 發(fā)布招聘信息 篩選合適簡(jiǎn)歷 測(cè)評(píng)面試 定薪、錄用、背景調(diào)查、入職 人力資源規(guī)劃 職務(wù)說(shuō)明書 PART 2 招聘策略與招聘體系 招聘計(jì)劃管理 1 內(nèi)容 ? 人員需求清單 ? 招聘信息發(fā)布時(shí)間 ? 渠道 ? 招聘廣告 ? 招聘者選擇方案 ? 招聘截止日期 ? 招聘費(fèi)用預(yù)算 2 分層次編制招聘計(jì)劃 集團(tuán) 區(qū)域 項(xiàng)目 3 招聘計(jì)劃的審批與執(zhí)行 PART 2 招聘策略與招聘體系 招聘渠道的選擇 渠道 優(yōu) 劣 適用 網(wǎng)絡(luò)招聘（通用） 成本低 時(shí)效長(zhǎng) 覆蓋廣 針對(duì)性較差 通用性職位 網(wǎng)絡(luò)招聘（專業(yè)） 專業(yè)類職位 報(bào)紙廣告 覆蓋廣 宣傳效果好 成本高 時(shí)效短 短時(shí)間大規(guī)模招聘 現(xiàn)場(chǎng)招聘 成本低 直觀 層次較低 時(shí)效短 基層員工招聘 獵頭公司 針對(duì)性強(qiáng) 成功率高 成本高 高層管理或技術(shù)人才 內(nèi)部推薦 成本低 針對(duì)性強(qiáng) 容易產(chǎn)生裙帶關(guān)系 通用性職位 校園招聘 可塑性強(qiáng) 效率高 無(wú)經(jīng)驗(yàn) 穩(wěn)定性低 長(zhǎng)期儲(chǔ)備骨干人才 職介所 速度快 成本低 服務(wù)質(zhì)量差 基層員工批量招聘 PART 2 招聘策略與招聘體系 招聘渠道的管理 1 以網(wǎng)絡(luò)招聘為主導(dǎo) 信息發(fā)布的統(tǒng)一性、規(guī)范性 信息更新的及時(shí)性 2 謹(jǐn)慎的選擇現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的時(shí)間點(diǎn) 提前邀約應(yīng)聘者，以提高現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)效率 PART 2 招聘策略與招聘體系 測(cè)評(píng)方法 1 面試 2 筆試 3 心理測(cè)試 4 情景模擬 /評(píng)價(jià)中心 5 筆跡分析 6 星座、血型 …… 成本最低 方便操作 直觀有效 應(yīng)用廣泛 PART 2 招聘策略與招聘體系 測(cè)評(píng)技術(shù) 使用頻率 具體手段 使用頻率 認(rèn)知能力 78 ％ 7 8 ％ 個(gè)性紙筆測(cè)驗(yàn) 78 ％ 7 3 ％ 個(gè)性投射測(cè)驗(yàn) 34 ％ 情景測(cè)驗(yàn) 38 ％ 文件筐練習(xí) 23 ％ 角色扮演 8 ％ 寫作練習(xí) 5 ％ 案例分析 4 ％ 面 試 99 ％ 結(jié)構(gòu)化面 試 15 ％ 半結(jié)構(gòu)化面 試 73 ％ 非結(jié)構(gòu)化面 試 11 ％ 各種測(cè)評(píng)方法在招聘中的應(yīng)用 PART 3 面試的前期準(zhǔn)備 面試準(zhǔn)備失敗了 你就在為面試失敗做準(zhǔn)備 ! PART 3 面試的前期準(zhǔn)備 招聘人員的要求 1 HR面試官：招聘工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉公司人事政策、制度 2 專業(yè)面試官：專業(yè)知識(shí)，專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，管理工作經(jīng)驗(yàn) 3 判斷、評(píng)價(jià)及認(rèn)知能力，人際敏感度 4 客觀、公正 5 面試技巧及人員測(cè)評(píng)技術(shù) 6 熟悉公司的狀況及空缺崗位要求 其他準(zhǔn)備工作 ? 房間（比較安靜獨(dú)立） ? 室溫、光線 ? 座位（位置、椅子） ? 時(shí)間（通知時(shí)間、面試時(shí)間） ? 求職者的資料、準(zhǔn)備的問(wèn)題 讀懂職位需求 1 知識(shí)、學(xué)歷、專業(yè) 2 技能、工作經(jīng)驗(yàn) 3 性格特征 4 溝通、協(xié)調(diào) 5 分析、判斷、創(chuàng)新 6 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 ………… 職務(wù)說(shuō)明書 技能 知識(shí) 價(jià)值觀 自我定位 需求 人格特質(zhì) 表面的 潛在的 如何篩選簡(jiǎn)歷 如何篩選簡(jiǎn)歷 職務(wù)說(shuō)明書 簡(jiǎn) 歷 匹配 拿到一份簡(jiǎn)歷應(yīng)該看什么？ 總體外觀 ：整潔？規(guī)范？認(rèn)真？語(yǔ)法？文字錯(cuò)誤？ 生涯結(jié)構(gòu) ：時(shí)間連貫一致性 ? 經(jīng) 驗(yàn) ：職業(yè)進(jìn)程？過(guò)去作了什么？完成 /執(zhí)行 /管理還是參與？ 教育培訓(xùn) ：教育水準(zhǔn)？專業(yè)證書？相關(guān)性？ 參加組織 ：專業(yè)機(jī)構(gòu)？ 證 明 人 ：推薦函？證明人？ 小提示：?jiǎn)枂?wèn)自己通過(guò)閱讀簡(jiǎn)歷，是否對(duì)該應(yīng)聘者留下好的印象。 1 簡(jiǎn)歷中的哪些內(nèi)容符合職位要求 學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)、職稱等 2 不符合崗位要求的地方是否在可容忍的范圍內(nèi) 如：學(xué)歷略低，但經(jīng)驗(yàn)豐富 經(jīng)驗(yàn)略淺，但有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 職位略低，但有同行業(yè)知名企業(yè)經(jīng)驗(yàn) 3 簡(jiǎn)歷中有無(wú)明顯疑點(diǎn) 如：職業(yè)經(jīng)歷中的空白期；頻繁的工作轉(zhuǎn)換等 案例 職位名稱：主任建筑師 【 工作職責(zé) 】 負(fù)責(zé)獨(dú)立完成所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的從前期到施工配合各階段的設(shè)計(jì)統(tǒng)籌工作； 對(duì)助理建筑師工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和安排。 【 任職資格 】 建筑學(xué) /城市規(guī)劃專業(yè)本科以上學(xué)歷，八年以上建筑設(shè)計(jì)院工作經(jīng)驗(yàn)，持一級(jí)注冊(cè)建筑師資格證優(yōu)先； 能獨(dú)立承擔(dān)大中型項(xiàng)目
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