ceo管理運(yùn)營之道經(jīng)典實用課件之四十一領(lǐng)導(dǎo)力技能培訓(xùn)-文庫吧
2025-02-05 13:04 本頁面
【正文】 中的領(lǐng)導(dǎo) ? 霍根的企業(yè)調(diào)查結(jié)果表明：無論在哪里或在什么時候進(jìn)行調(diào)查 ， 也無論什么職業(yè) ， 60%至 75%的員工認(rèn)為工作中最糟糕和最大壓力來自于他們的直接上司 。 ? 霍根提出 ， 在美國不稱職的經(jīng)營管理者的基本比率占到 60%至 75%， 德國人估計過去 10年里至少 50%的高級主管是失敗的 。 速度和聆聽成就領(lǐng)導(dǎo)力 安妮 馬爾卡西 ? SWOT分析方法 ——優(yōu)勢、強(qiáng)項 (Strengths) ——劣勢、弱點(diǎn) (Weaknesses) ——機(jī)遇、機(jī)會 (Opportunities) ——挑戰(zhàn)、威脅 (Threats) Strengths Weaknesses Opportunities Threats 優(yōu)勢 劣勢 機(jī)遇 挑戰(zhàn) 認(rèn)知坐標(biāo)示意圖 自己已察覺 自己未察覺 別人 已察覺 別人 未察覺 3 1 2 4 決策層 管理層 操作層 現(xiàn)代企業(yè) 調(diào) 研 咨 詢 宏觀 ?戰(zhàn)略 中觀 ?策略 微觀 ?戰(zhàn)術(shù) 民 主 決 策 發(fā) 布 命 令 高 層 管 理 中 層 管 理 基 層 管 理 技 術(shù) 開 發(fā) 生 產(chǎn) 制 造 市 場 營 銷 確定目標(biāo) 制定計劃 擬定方法 領(lǐng)導(dǎo)的角色定位 從企業(yè)壽命看領(lǐng)導(dǎo)功過？ ? 企業(yè)是一個生命體 ， 有自己的生命周期 ? 世界 500強(qiáng)的壽命為 15 年 ， 中國企業(yè)的壽命僅僅 年 ? 大部分企業(yè)死于 5 歲左右 ? 主要問題在于： ? 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對企業(yè)的過早夭折負(fù)責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)者欠缺什么？ ? 十年磨一劍 ！ ? 領(lǐng)導(dǎo)者的 12項武器：角色管理 、時間管理 、 授權(quán) 、 溝通 、 目標(biāo)管理 、 績效管理 、 激勵 、 教練 、 管理變革 、 主持會議 、 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 、團(tuán)隊管理 ? 我們的領(lǐng)導(dǎo)者缺乏影響力 領(lǐng)導(dǎo)是一個影響的過程 領(lǐng)導(dǎo)是一個影響的過程 。 它是一種影響他人或群體實現(xiàn)目標(biāo)的能力 。 領(lǐng)導(dǎo)力就是讓團(tuán)隊或成員朝某一方向行動的影響力 」 誰來達(dá)成 目標(biāo) ？ 一個人，伙伴，團(tuán)隊 你們覺得是不是有 問題 ？ 怎樣達(dá)成 影響力 在哪里？ 積極、解決問題、協(xié)作 優(yōu)秀團(tuán)隊產(chǎn)生最佳領(lǐng)導(dǎo)力 復(fù)星集團(tuán)創(chuàng)建于 1992年，通過十三年的堅實發(fā)展，在醫(yī)藥、房地產(chǎn)、鋼鐵、商業(yè)等方面取得較大發(fā)展。 名列“中國企業(yè) 500強(qiáng)”第 61位、“中國民營企業(yè) 500強(qiáng)”第 2位、“中國大企業(yè)集團(tuán)”第 49位。 2023年集團(tuán)實現(xiàn)統(tǒng)計口徑銷售額 億元，投資企業(yè)共上繳稅收 億元 。 介紹 復(fù)星集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊 ? 郭廣昌 ：資金積累最大，對企業(yè)的貢獻(xiàn)也最大，個人決策能力最強(qiáng)，看問題比較準(zhǔn) 。 ? 梁信軍 ：口才很好，反應(yīng)很快，精力充沛，善于溝通交流 。 ? 汪群斌：執(zhí)行力很強(qiáng)，但更善于和優(yōu)秀的人才溝通。 修身、齊家、立業(yè)、助天下 ? “修身”：古人常需“吾日三省吾身”。 ? “齊家”：古人所謂的“老吾老及人之老，幼吾幼及人之幼”，是齊家的精神實質(zhì)。 ? “立業(yè)”：企業(yè)需要立業(yè)，個人同樣需要立業(yè)。 ? 助天下 ：復(fù)星始終把個人的進(jìn)步（修身）、處理好周圍的社會關(guān)系和環(huán)境（齊家）、企業(yè)成功（立業(yè)）與回報社會、貢獻(xiàn)祖國（助天下）緊密聯(lián)系。自始至終將個人成就與貢獻(xiàn)社會、為民族強(qiáng)盛而奮斗緊密聯(lián)系 . 文化核心 學(xué)習(xí)型組織、創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊 與個人英雄主義相比，復(fù)星更提倡集體英雄主義，以團(tuán)隊的能力來彌補(bǔ)個人的不足，因為只有團(tuán)隊發(fā)展了，個人才能發(fā)展，個人和團(tuán)隊是密不可分的命運(yùn)共同體。
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