qc七大手法ppt50(2)-文庫吧
2025-02-04 08:02 本頁面
【正文】 星期一星期一公司保密資訊 您最鐘愛的通信伙伴Quality Training QC七大手法 :216。 因果圖（魚刺圖）作用：（ 1）對(duì)影響質(zhì)量特征的因素進(jìn)行全面系統(tǒng)的觀察和分析（ 4M1E)， 找出影響質(zhì)量特征的主要因素2023/3/15 星期一星期一公司保密資訊 您最鐘愛的通信伙伴Quality Training QC七大手法 :216。 因果圖（魚刺圖）問題Root CauseMethodManMachineMaterialEntironment?。。。?！2023/3/15 星期一星期一公司保密資訊 您最鐘愛的通信伙伴Quality Training QC七大手法 :216。 因果圖（魚刺圖）實(shí)例： BJ F/E 質(zhì)量分析 2023/3/15 星期一星期一公司保密資訊 您最鐘愛的通信伙伴Quality Training QC七大手法 :216。 因果圖（魚刺圖）實(shí)例： TFE 2023/3/15 星期一星期一公司保密資訊 您最鐘愛的通信伙伴Quality Training QC七大手法 :216。 柏拉圖柏拉圖又稱排列圖。一個(gè)質(zhì)量問題可以由很多的因素來表現(xiàn)，但造成問題的絕大部分都是有少數(shù)的因素引起的。只要解決了這 “關(guān)鍵的少數(shù) ”，質(zhì)量就能獲得很大的改善。 8/2原則， TOP52023/3/15 星期一星期一公司保密資訊 您最鐘愛的通信伙伴Quality Training QC七大手法 :216。 柏拉圖8/2原則80%的質(zhì)量問題都是由及少數(shù)的原因引起的，只要解決了這 80%的問題，質(zhì)量就能得到很大的提到。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，造成一個(gè)質(zhì)量問題的前 5項(xiàng)原因一般都占 80%以上。 TOP52023/3/15
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