scm-vmi在現(xiàn)代電子行業(yè)庫存管理中的應(yīng)用-文庫吧
2025-06-23 17:43 本頁面
【正文】 權(quán)，由供應(yīng)鏈上游企業(yè)管理庫存。這樣克服了下游企業(yè)自身技術(shù)和信息系統(tǒng)的局限，使得下游企業(yè)可以放開手腳進行核心業(yè)務(wù)的開發(fā)。 2 為整個行業(yè)供應(yīng)鏈 設(shè)計 VMI 電子行業(yè)中的 制造商因為能夠預(yù)測產(chǎn)品的需求，所以也就能夠更好的安排生產(chǎn)來準確、快速的滿足訂單的需求。這樣就能減少庫存積壓商品的數(shù)量和分銷商退回商品的數(shù)量，從而可以幫助制造商減少原材料的消耗，降低生產(chǎn)費用。這樣 VMI 中的分銷商一方會有很少的現(xiàn)有庫存，沒有用于計劃購貨和訂貨的成本費用。他們會從制造商那里得到很好的服務(wù)，從而能夠更好的服務(wù)于他 們的最終用戶。保證在準確的時間將正確的商品發(fā)送到正確的地點。 VMI 的基本體系 一個有效的 VMI 系統(tǒng)中最主要的兩項模塊： （ 1）需求預(yù)測計劃：即使用統(tǒng)計工 具的設(shè)定來確認實際需求。目的要協(xié)助供貨商，銷售何種商品、銷售給誰商品、以何種價格銷售、何時銷售等。 （ 2）補貨配送計劃：指派可利用的成品庫存以平衡顧客服務(wù)需求，及產(chǎn)品出貨能達到成本效益。透過實際實時庫存的配置，配銷需求計劃能改善顧客服務(wù)，降低庫存水準及最小運輸成本。最主要是有效的管理庫存量。 越來越多的制造商和分銷商采用了 VMI 技術(shù)。 VMI 系統(tǒng)是將配送及供應(yīng)單位整合于持續(xù)的補貨循環(huán)，補貨活動如下圖 1 所示，其主要過程如下： （ 1）按照制造商存貨水準及銷售狀況進行需求預(yù)測計劃，經(jīng)統(tǒng)計計算后提出建議訂購量。 （ 2）按照建議訂購量，訂單管理系統(tǒng)發(fā)出補貨通知單，由制造商進行訂單確認。 （ 3）按照訂單管理系統(tǒng)、制造管理系統(tǒng)排定主生產(chǎn)計劃，以計劃排定配送計劃。 （ 4）按照配送計劃將補貨計劃通知制造商并進行實際補貨。 供應(yīng)商制造生產(chǎn)管理系統(tǒng)定單管理系統(tǒng)需求預(yù)測計劃補貨配送計劃主生產(chǎn)計劃建議定單VMI制造商存貨水平補貨比例定單確認 圖 1 VMI 體系結(jié)構(gòu)框架圖 VMI 的實施基礎(chǔ) 要在整個電子行業(yè)內(nèi)成功地實施 VMI 系統(tǒng)。作為 SCM 各個環(huán)節(jié)的企業(yè)，尤其是制造商和分銷商中的企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)該具備以下的特性： (1)具備導(dǎo)入 /導(dǎo) 出功能，將分銷商的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成制造商信息系統(tǒng)可以使用的格式。譬如：轉(zhuǎn)換成標準的 EDI 報表。以及分銷商發(fā)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1