專題服務(wù)貿(mào)易四種模式的發(fā)展情況-文庫吧
2025-02-03 22:07 本頁面
【正文】 了%.相比較來說 ,流人發(fā)展中國家的外國直接投資 ,主要是在第二產(chǎn)業(yè) . 產(chǎn)業(yè) 部門 交易額（ 10億） 購并數(shù)量 采掘和原油農(nóng)礦業(yè) 農(nóng)礦業(yè) 100 汽車及零部件制造 制造業(yè) 147 銀行和金融機(jī)構(gòu) 服務(wù)業(yè) 326 郵政和電信 服務(wù)業(yè) 235 造紙 ,印刷及出版 服務(wù)業(yè) 235 電力 ,燃?xì)饧捌渌茉? 服務(wù)業(yè) 118 商業(yè)服務(wù) 服務(wù)業(yè) 888 保險(xiǎn) (社會(huì)險(xiǎn)除外 ) 服務(wù)業(yè) 129 化學(xué)和制藥 服務(wù)業(yè) 364 零售 服務(wù)業(yè) 155 1998年跨國購并最大的 10個(gè)產(chǎn)業(yè) 不同國家在服務(wù)業(yè)上有不同優(yōu)勢 ? 美國 FDI60%流向服務(wù)業(yè)。會(huì)計(jì)、廣告、零售、快餐、連鎖商店、法律服務(wù)、金融等領(lǐng)域都有大量的對外直接投資。日本的銀行業(yè)和貿(mào)易發(fā)達(dá)，歐洲國家的優(yōu)勢在銀行、保險(xiǎn)、出版和航空等。 三、服務(wù)業(yè)對外直接投資的動(dòng)因 ? 相關(guān)理論的回顧 ? 服務(wù)業(yè)對外直接投資的動(dòng)因 ? 1960年代美國學(xué)者海默 (Stephen H. Hymer)以美國企業(yè)的對外直接投資現(xiàn)象為研究對象，采用了不完全競爭的基本假定和產(chǎn)業(yè)組織理論，提出了壟斷優(yōu)勢理論。 ? 美國企業(yè)擁有的技術(shù)與規(guī)模等壟斷性優(yōu)勢，是美國企業(yè)在國外進(jìn)行直接投資的決定性因素。壟斷優(yōu)勢的產(chǎn)生在于美國企業(yè)控制了技術(shù)的使用以及實(shí)行水平一體化與垂直一體化經(jīng)營。美國跨國公司擁有三類壟斷優(yōu)勢： 一是來自產(chǎn)品市場不完全的優(yōu)勢 ，如產(chǎn)品判別、商標(biāo)、銷售技術(shù)與價(jià)格控制等；二是來自 生產(chǎn)要素市場不完全的優(yōu)勢 ，包括專利與專有技術(shù)、融資、管理技能等；三是企業(yè) 擁有的內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)與外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。 甲國 乙國 丙國 A 生產(chǎn)線 B 生產(chǎn)線 C 生產(chǎn)線 A生產(chǎn)線 B生產(chǎn)線 C生產(chǎn)線 本土企業(yè) 跨國公司 A生產(chǎn)線 B生產(chǎn)線 C生產(chǎn)線 A生產(chǎn)線 B生產(chǎn)線 C生產(chǎn)線 ? 1970年代由英國鄧寧（ John Dunning）提出的，這種理論將 FDI，國際貿(mào)易和技術(shù)轉(zhuǎn)移三者結(jié)合起來，通過建立國際生產(chǎn)選擇模型來分析跨國公司在進(jìn)入不同國家時(shí)的不同模式。 所有權(quán)優(yōu)勢（或壟斷優(yōu)勢） ? 概念：所有權(quán)優(yōu)勢是企業(yè)滿足當(dāng)前潛在顧客需求的能力。 ? 所有權(quán)優(yōu)勢分類 – 產(chǎn)權(quán)（無形資產(chǎn)）優(yōu)勢（組織、營銷系統(tǒng)，信息資源的獲取、使用、管理，產(chǎn)品質(zhì)量控制與管理，商標(biāo)品牌信譽(yù)等） – 共同管理優(yōu)勢（資源轉(zhuǎn)換率，資源共享與買方、賣方討價(jià)還價(jià)的能力，聯(lián)合供應(yīng)的經(jīng)濟(jì)性等） – 跨國化產(chǎn)生的優(yōu)勢（了解占領(lǐng)國外市場、貼近當(dāng)?shù)貙?shí)際，降低風(fēng)險(xiǎn)等） 區(qū)位優(yōu)勢：指某一區(qū)域位置的自然、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)特點(diǎn)。 ? 區(qū)位優(yōu)勢的主要方面 – 自然資源、人造資源和市場空間分布。 – 主要由區(qū)位因素決定的運(yùn)輸、通訊成本。 – 基礎(chǔ)設(shè)施（商業(yè)、法律、教育等） – 人文環(huán)境、體制、政策、管理、環(huán)境等。 內(nèi)部化優(yōu)勢：通過擴(kuò)大組織和經(jīng)營活動(dòng)，將企業(yè)擁有的無形資產(chǎn)所有權(quán)優(yōu)勢內(nèi)部化，使企業(yè)獲得更多現(xiàn)實(shí)或潛在的利益。 ? 內(nèi)部化產(chǎn)生背景 – 結(jié)構(gòu)性失靈：主要由于東道國政府的限制、無形資產(chǎn)的特性等）。 – 交易性失靈：包括交易渠道不暢、交易方式僵化等。 O (Ownership) 所有權(quán)優(yōu)勢 滿足顧客需要的能力 無形資產(chǎn)的優(yōu)勢 共同管理的優(yōu)勢 L (Location) 區(qū)位優(yōu)勢 在被投資國展開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的優(yōu)勢 天然資源、低工資勞動(dòng)、基礎(chǔ)設(shè)施、市場規(guī)模、投資優(yōu)惠 I (Internalization) 內(nèi)部化優(yōu)勢 在企業(yè)組織內(nèi)部進(jìn)行技術(shù)買賣的優(yōu)勢 技術(shù)合作的困難 (信息不對稱 ) 技術(shù)泄漏的危險(xiǎn) OLI理論： FDI的原因 : 理論分析 ? 服務(wù)業(yè)對外擴(kuò)張的所有權(quán)優(yōu)勢 質(zhì)量：在服務(wù)業(yè)中，創(chuàng)造并保持一個(gè)成功品牌形象的能力，對在多個(gè)地區(qū)提供服務(wù)的質(zhì)量的監(jiān)控能力，以及降低購買者交易成本的能力，是保持質(zhì)量形象的關(guān)鍵。 范圍經(jīng)濟(jì)：零售商提供的商品的種類和數(shù)量使消費(fèi)者的交易成本降低。 規(guī)模經(jīng)濟(jì)：規(guī)模經(jīng)濟(jì)也能降低服務(wù)提供商的成本并提高其服務(wù)質(zhì)量。 創(chuàng)新：管理方式、服務(wù)技術(shù)的創(chuàng)新。 ? 服務(wù)業(yè)對外擴(kuò)張的區(qū)位優(yōu)勢 東道國不可移動(dòng)的要素稟賦產(chǎn)生的優(yōu)勢，如地理位置方便、人口眾多等。 積聚效應(yīng)：競爭者集中的地方會(huì)產(chǎn)生新的服務(wù)機(jī)會(huì)。嚴(yán)重依賴專業(yè)信息來源和專門技巧的服務(wù)商大多選擇同類企業(yè)相對集中的領(lǐng)域。 ? 服務(wù)業(yè)對外擴(kuò)張的內(nèi)部化優(yōu)勢 將外部交易內(nèi)部化，有效降低交易成本； 為服務(wù)產(chǎn)品提供質(zhì)量保證； 避免政府干預(yù)：服務(wù)產(chǎn)品的跨國交易受到貿(mào)易壁壘的限制，跨國投資可以避開這些限制。 ? 根據(jù)上述理論，鄧寧認(rèn)為以下幾類服務(wù)提供者有強(qiáng)烈的對外投資的傾向： ，如銀行和商業(yè)服務(wù)。 ，如廣告、管理咨詢。 。（創(chuàng)造服務(wù)需求） 。 。（幫助母公司拓展海外市場） :實(shí)踐證據(jù) ? 世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重心向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移，服務(wù)業(yè)成為利潤空間最大的領(lǐng)域 ? 通訊技術(shù)提高了服務(wù)活動(dòng)的可貿(mào)易性 ? 分工深化及管理方式變革的推動(dòng) ? 服務(wù)貿(mào)易自由化的推進(jìn) ? 服務(wù)業(yè)的競爭 案例：外資零售業(yè)如何進(jìn)入中國 服務(wù)貿(mào)易減讓表中規(guī)定的中國零售業(yè)開放承諾 外資零售業(yè)的業(yè)態(tài)和經(jīng)營方式 外資零售業(yè)的經(jīng)營策略 外資零售業(yè)的違規(guī)行為 ? 沃爾瑪，全球第一大零售公司， 2023年 9月在中國開店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到 158家 。
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