【總結(jié)】第九章市場失效與政府干預(yù)?為什么許多國家對壟斷企業(yè)進行限制或禁止??為什么基礎(chǔ)設(shè)施大多由國家投資??為什么企業(yè)不愿意投資基礎(chǔ)研究??為什么國有企業(yè)的管理者管理企業(yè)的平均績效較低??為什么一些企業(yè)不愿意大張旗鼓地打假?市場失效及其原因?市場失效:市場機制不能夠?qū)崿F(xiàn)資源的最優(yōu)配置。?導(dǎo)致市場失效的
2025-03-04 18:37
【總結(jié)】成本核算與成本管理成本核算?成本核算的目的?成本核算的對象?成本核算的原則?成本核算的要求?成本核算的程序期間費用的核算?期間費用是指不能直接歸屬于某一特定產(chǎn)品成本,但容易確定其發(fā)生期間而應(yīng)直接計入當(dāng)期損益的費用。期間費用的特征?期間費用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量不成正比例變動?期間費用的高低與期間長短成正比
2025-02-13 13:49
【總結(jié)】公司價值管理與CFO功能(一)時代的悲哀與職業(yè)的迷茫:財務(wù)的混亂與混亂的財務(wù)他們在創(chuàng)造價值,還是毀滅價值?———摘自2023年幾個上市公司年報的資料公司名稱期末應(yīng)收帳款本
2025-02-08 09:08
【總結(jié)】1「個別醫(yī)院支付最適方案」研討會企劃書一、主辦單位:臺灣醫(yī)院協(xié)會、中華民國私立醫(yī)療院所協(xié)會協(xié)辦單位:財團法人天主教耕莘醫(yī)院、高雄榮民總醫(yī)院二、企劃緣起全民健保醫(yī)院總額支付制度自92年實施起,醫(yī)界承受劇烈的衝擊,點值大幅下滑,造成若干醫(yī)院產(chǎn)生財務(wù)危機,醫(yī)界不斷大聲疾呼應(yīng)推行「個別醫(yī)院總額」,如此醫(yī)界才可能解套。近期行政院衛(wèi)生
2025-05-09 23:43
【總結(jié)】第2章企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略問題是研究戰(zhàn)爭全局的規(guī)律性的東西。-毛澤東返回課程目錄主要內(nèi)容企業(yè)經(jīng)營
2025-01-12 19:56
【總結(jié)】了解產(chǎn)品產(chǎn)品定價宣傳分銷公眾形象及客戶關(guān)系l產(chǎn)品l服務(wù)l包裝l技術(shù)l成本l批發(fā)l零售l競爭l稅賦l趨勢l-l廣告l公關(guān)l促銷l直復(fù)營銷l口碑營銷l個人營銷l分銷渠道l零售管理l-l公司認(rèn)知度及喜好度l客戶滿意度產(chǎn)品核心元素了解市場客戶的需求和期望客戶
2025-01-23 17:06
【總結(jié)】 網(wǎng)絡(luò)安全研討會簡報 網(wǎng)絡(luò)安全研討會簡報一: 隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)犯罪層出不窮,勒索軟件愈演愈烈,在其強大攻勢下,很多被攻擊者都付出了慘重的代價。今年出現(xiàn)的勒索病毒“WannaC...
2025-11-28 01:29
【總結(jié)】大客戶組網(wǎng)項目滄州分院內(nèi)部交流2023-9-162?大客戶組網(wǎng)分析?大客戶組網(wǎng)傳統(tǒng)方式?大客戶組網(wǎng)MSAP方式?大客戶組網(wǎng)案例介紹2023-9-163客戶中心:保障方案的可擴展性,滿足未來業(yè)務(wù)升級需要:?單條鏈路具備傳輸多種業(yè)務(wù)的能力?采用N×2M、一五5M、
2025-02-27 19:36
【總結(jié)】1流程管理研討會三林木業(yè)2排名團名積分第1名6團野狼團316第2名3團神七團311第2名4團猛虎團303第4名1團精英團299第5名2團超越團295第6名5團太陽團282團隊積分排名軍情通報!截止9月29日戰(zhàn)績31.什么是流程2.如何做流程3.三林流程管理原則4案例一:一
2025-02-27 00:40
【總結(jié)】ERP核心技術(shù)研討會關(guān)于BOM盛夏時科技有限公司?BOM定義的理解?BOM的應(yīng)用技巧?BOM層次的應(yīng)用意義?和計劃系統(tǒng)的關(guān)系?和成本核算的關(guān)系?案例分析主題索引盛夏時科技有限公司第一層狹義的BOM狹義上的BOM(BillofMater
2025-02-26 12:55
【總結(jié)】安防業(yè)務(wù)策略研討會引導(dǎo)什么是戰(zhàn)略?克勞塞維茨(Clausewitz)在《戰(zhàn)爭論》中將戰(zhàn)略描述為取得戰(zhàn)爭勝利的手段。軍事意義上的戰(zhàn)略是指用于全局性策劃與指揮大規(guī)模作戰(zhàn)的軍事指揮的科學(xué)與藝術(shù)。?一般意義上的戰(zhàn)略是指導(dǎo)或決定全局的策略。戰(zhàn)略管理的三大問題是:我是誰?到哪去?如何去??企業(yè)戰(zhàn)略是以未來為基點,根據(jù)其外部環(huán)境及內(nèi)部資源和能力的狀況,為求得企
2025-02-22 12:35
【總結(jié)】合作銷售:如何在銷售中獲得競爭優(yōu)勢合作銷售輔導(dǎo)員:張國勇、IBM、AT&T等著名公司通用銷售培訓(xùn)課程合作銷售:如何在銷售中獲得競爭優(yōu)勢本課程目的?1、簡潔明了的鑒別自己的競爭優(yōu)勢?2、能識別,解釋并使用合作銷售的六個步驟
2025-02-23 13:23
【總結(jié)】歡迎參加《設(shè)備維護管理研討會》CTG志杰科技集團.現(xiàn)代設(shè)備維護管理思想介紹.設(shè)備維護管理軟件MAXIMO概述.志杰科技集團介紹.交流和討論內(nèi)容.現(xiàn)代設(shè)備維護管理思想介紹CMMS計算機化的設(shè)備維護管理RCM以可靠性為中心的維護管理EAM
2025-02-19 11:47
【總結(jié)】CaliforniaMicroDevices2023/3/4下午01:54:381ESDProtectionDesignSeminarJimSutherlandSeniorApplicationsEngineerCaliforniaMicroDevices2023/3/4下午01:54:38
2025-01-26 10:54
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展研討會中北洋咨詢溫州課程目標(biāo)?培訓(xùn)規(guī)劃與人力資源管理?建立完善的企業(yè)培訓(xùn)體系?培訓(xùn)需求調(diào)查與分析?制定和執(zhí)行年度培訓(xùn)計劃?培訓(xùn)課程的開發(fā)?培訓(xùn)資源的有效整合?培訓(xùn)實施過程中的問題?培訓(xùn)評估?講師表達技巧十字路口的中國企業(yè)制度與環(huán)境
2025-03-10 21:49