【總結(jié)】第九章市場(chǎng)失效與政府干預(yù)?為什么許多國(guó)家對(duì)壟斷企業(yè)進(jìn)行限制或禁止??為什么基礎(chǔ)設(shè)施大多由國(guó)家投資??為什么企業(yè)不愿意投資基礎(chǔ)研究??為什么國(guó)有企業(yè)的管理者管理企業(yè)的平均績(jī)效較低??為什么一些企業(yè)不愿意大張旗鼓地打假?市場(chǎng)失效及其原因?市場(chǎng)失效:市場(chǎng)機(jī)制不能夠?qū)崿F(xiàn)資源的最優(yōu)配置。?導(dǎo)致市場(chǎng)失效的
2025-03-04 18:37
【總結(jié)】成本核算與成本管理成本核算?成本核算的目的?成本核算的對(duì)象?成本核算的原則?成本核算的要求?成本核算的程序期間費(fèi)用的核算?期間費(fèi)用是指不能直接歸屬于某一特定產(chǎn)品成本,但容易確定其發(fā)生期間而應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益的費(fèi)用。期間費(fèi)用的特征?期間費(fèi)用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量不成正比例變動(dòng)?期間費(fèi)用的高低與期間長(zhǎng)短成正比
2025-02-13 13:49
【總結(jié)】公司價(jià)值管理與CFO功能(一)時(shí)代的悲哀與職業(yè)的迷茫:財(cái)務(wù)的混亂與混亂的財(cái)務(wù)他們?cè)趧?chuàng)造價(jià)值,還是毀滅價(jià)值?———摘自2023年幾個(gè)上市公司年報(bào)的資料公司名稱(chēng)期末應(yīng)收帳款本
2025-02-08 09:08
【總結(jié)】1「?jìng)€(gè)別醫(yī)院支付最適方案」研討會(huì)企劃書(shū)一、主辦單位:臺(tái)灣醫(yī)院協(xié)會(huì)、中華民國(guó)私立醫(yī)療院所協(xié)會(huì)協(xié)辦單位:財(cái)團(tuán)法人天主教耕莘醫(yī)院、高雄榮民總醫(yī)院二、企劃緣起全民健保醫(yī)院總額支付制度自92年實(shí)施起,醫(yī)界承受劇烈的衝擊,點(diǎn)值大幅下滑,造成若干醫(yī)院產(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī),醫(yī)界不斷大聲疾呼應(yīng)推行「?jìng)€(gè)別醫(yī)院總額」,如此醫(yī)界才可能解套。近期行政院衛(wèi)生
2025-05-09 23:43
【總結(jié)】第2章企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略問(wèn)題是研究戰(zhàn)爭(zhēng)全局的規(guī)律性的東西。-毛澤東返回課程目錄主要內(nèi)容企業(yè)經(jīng)營(yíng)
2025-01-12 19:56
【總結(jié)】了解產(chǎn)品產(chǎn)品定價(jià)宣傳分銷(xiāo)公眾形象及客戶(hù)關(guān)系l產(chǎn)品l服務(wù)l包裝l技術(shù)l成本l批發(fā)l零售l競(jìng)爭(zhēng)l稅賦l趨勢(shì)l-l廣告l公關(guān)l促銷(xiāo)l直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)l口碑營(yíng)銷(xiāo)l個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)l分銷(xiāo)渠道l零售管理l-l公司認(rèn)知度及喜好度l客戶(hù)滿(mǎn)意度產(chǎn)品核心元素了解市場(chǎng)客戶(hù)的需求和期望客戶(hù)
2025-01-23 17:06
【總結(jié)】 網(wǎng)絡(luò)安全研討會(huì)簡(jiǎn)報(bào) 網(wǎng)絡(luò)安全研討會(huì)簡(jiǎn)報(bào)一: 隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)犯罪層出不窮,勒索軟件愈演愈烈,在其強(qiáng)大攻勢(shì)下,很多被攻擊者都付出了慘重的代價(jià)。今年出現(xiàn)的勒索病毒“WannaC...
2024-12-07 01:29
【總結(jié)】大客戶(hù)組網(wǎng)項(xiàng)目滄州分院內(nèi)部交流2023-9-162?大客戶(hù)組網(wǎng)分析?大客戶(hù)組網(wǎng)傳統(tǒng)方式?大客戶(hù)組網(wǎng)MSAP方式?大客戶(hù)組網(wǎng)案例介紹2023-9-163客戶(hù)中心:保障方案的可擴(kuò)展性,滿(mǎn)足未來(lái)業(yè)務(wù)升級(jí)需要:?單條鏈路具備傳輸多種業(yè)務(wù)的能力?采用N×2M、一五5M、
2025-02-27 19:36
【總結(jié)】1流程管理研討會(huì)三林木業(yè)2排名團(tuán)名積分第1名6團(tuán)野狼團(tuán)316第2名3團(tuán)神七團(tuán)311第2名4團(tuán)猛虎團(tuán)303第4名1團(tuán)精英團(tuán)299第5名2團(tuán)超越團(tuán)295第6名5團(tuán)太陽(yáng)團(tuán)282團(tuán)隊(duì)積分排名軍情通報(bào)!截止9月29日戰(zhàn)績(jī)31.什么是流程2.如何做流程3.三林流程管理原則4案例一:一
2025-02-27 00:40
【總結(jié)】ERP核心技術(shù)研討會(huì)關(guān)于BOM盛夏時(shí)科技有限公司?BOM定義的理解?BOM的應(yīng)用技巧?BOM層次的應(yīng)用意義?和計(jì)劃系統(tǒng)的關(guān)系?和成本核算的關(guān)系?案例分析主題索引盛夏時(shí)科技有限公司第一層狹義的BOM狹義上的BOM(BillofMater
2025-02-26 12:55
【總結(jié)】安防業(yè)務(wù)策略研討會(huì)引導(dǎo)什么是戰(zhàn)略?克勞塞維茨(Clausewitz)在《戰(zhàn)爭(zhēng)論》中將戰(zhàn)略描述為取得戰(zhàn)爭(zhēng)勝利的手段。軍事意義上的戰(zhàn)略是指用于全局性策劃與指揮大規(guī)模作戰(zhàn)的軍事指揮的科學(xué)與藝術(shù)。?一般意義上的戰(zhàn)略是指導(dǎo)或決定全局的策略。戰(zhàn)略管理的三大問(wèn)題是:我是誰(shuí)?到哪去?如何去??企業(yè)戰(zhàn)略是以未來(lái)為基點(diǎn),根據(jù)其外部環(huán)境及內(nèi)部資源和能力的狀況,為求得企
2025-02-22 12:35
【總結(jié)】合作銷(xiāo)售:如何在銷(xiāo)售中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)合作銷(xiāo)售輔導(dǎo)員:張國(guó)勇、IBM、AT&T等著名公司通用銷(xiāo)售培訓(xùn)課程合作銷(xiāo)售:如何在銷(xiāo)售中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)本課程目的?1、簡(jiǎn)潔明了的鑒別自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?2、能識(shí)別,解釋并使用合作銷(xiāo)售的六個(gè)步驟
2025-02-23 13:23
【總結(jié)】歡迎參加《設(shè)備維護(hù)管理研討會(huì)》CTG志杰科技集團(tuán).現(xiàn)代設(shè)備維護(hù)管理思想介紹.設(shè)備維護(hù)管理軟件MAXIMO概述.志杰科技集團(tuán)介紹.交流和討論內(nèi)容.現(xiàn)代設(shè)備維護(hù)管理思想介紹CMMS計(jì)算機(jī)化的設(shè)備維護(hù)管理RCM以可靠性為中心的維護(hù)管理EAM
2025-02-19 11:47
【總結(jié)】CaliforniaMicroDevices2023/3/4下午01:54:381ESDProtectionDesignSeminarJimSutherlandSeniorApplicationsEngineerCaliforniaMicroDevices2023/3/4下午01:54:38
2025-01-26 10:54
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展研討會(huì)中北洋咨詢(xún)溫州課程目標(biāo)?培訓(xùn)規(guī)劃與人力資源管理?建立完善的企業(yè)培訓(xùn)體系?培訓(xùn)需求調(diào)查與分析?制定和執(zhí)行年度培訓(xùn)計(jì)劃?培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)?培訓(xùn)資源的有效整合?培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題?培訓(xùn)評(píng)估?講師表達(dá)技巧十字路口的中國(guó)企業(yè)制度與環(huán)境
2025-03-10 21:49