生產(chǎn)線平衡實(shí)例版-文庫吧
2025-02-03 19:06 本頁面
【正文】 T2+T3+T4+T5(流程中各工站所有動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間之和 )T1T2T3 T4 T5時(shí)間工站S1 S2 S3 S4 S51﹑ 生產(chǎn)線平衡的相關(guān)概念生產(chǎn)線平衡 ﹐ 又稱工序同期化 ﹐ 是通過技朮組織 措 施調(diào)整 生 產(chǎn)線 的工 序時(shí)間 定 額 ﹐ 使工站的單件作業(yè)時(shí)間等于生產(chǎn)線節(jié)拍 ﹐ 或與節(jié)拍成整數(shù)倍關(guān)系。1﹑ 生產(chǎn)線平衡的相關(guān)概念產(chǎn)線平 衡 的 好 處? 物 流 加 速 ﹐ 縮短生產(chǎn)周期? 消除瓶頸 ﹐ 提升生產(chǎn)效率? 減少或消除物料及 WIP﹐ 減少庫存占用地? 改善作業(yè)秩序 ﹐ 穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量1﹑ 生產(chǎn)線平衡的相關(guān)概念平衡率平衡率 ﹕﹕生產(chǎn)線各工程工作分割的均衡度生產(chǎn)線各工程工作分割的均衡度 ,用于衡量流用于衡量流程中各工站節(jié)拍符合度的一個(gè)綜合比值程中各工站節(jié)拍符合度的一個(gè)綜合比值 ﹐ 平衡損失及其計(jì)算平衡率 = 瓶頸工站時(shí)間 *工站總數(shù)所有工站時(shí)間之和 ?100%1﹑ 生產(chǎn)線平衡的相關(guān)概念例 :某產(chǎn)線有 6個(gè)工站 ,各工站時(shí)間分別 為 20秒 ,24秒 ,18秒 ,22秒 ,20秒 ,21秒 ,試計(jì)算該產(chǎn)線的平衡率 ?平衡率 :=(20+24+18+22+20+21)/(24*6)*100%=125/144*100%=% ﹐ 平衡損失及其計(jì)算1﹑ 生產(chǎn)線平衡的相關(guān)概念平衡損失是因?yàn)楫a(chǎn)線間不平衡造成各工站間的等待而造成的損失 .T1 T2 T3 T4 T5時(shí)間工站S1 S2 S3 S4 S5損失時(shí)間平衡損失 =瓶頸時(shí)間 *工站數(shù) 單件標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 ﹐ 平衡損失及其計(jì)算1﹑ 生產(chǎn)線平衡的相關(guān)概念例 :某產(chǎn)線有 6個(gè)工站 ,各工站時(shí)間分別為 20秒 ,24秒 ,18秒 ,22秒 ,20秒 ,21秒 ,試計(jì)算該產(chǎn)線的平衡損失 ?平衡損失 :=(24*6)(20+24+18+22+20+21)=144125=19秒例 ﹕ 平衡損失計(jì)算1﹑ 生產(chǎn)線平衡的相關(guān)概念2﹑ 生產(chǎn)線平衡的實(shí)施216。流程認(rèn)知216。確認(rèn)工序作業(yè)內(nèi)容216。工時(shí)測(cè)量及記錄216。數(shù)據(jù)匯總216。發(fā)掘問題點(diǎn) (找出瓶頸工站與工時(shí))216。建立改善案216。打破平衡 ﹐ 循環(huán)改善216。效果確認(rèn)跟蹤選定測(cè)試工站時(shí)間測(cè)試拆解動(dòng)作選定工站 ,閱讀 SOP和觀察作業(yè)員操作 ,了解該工站的全部操作內(nèi)容 。并詢問作業(yè)員加以確認(rèn) 。將工站動(dòng)作拆解成若干個(gè)單一的操作內(nèi)容 ,并填入 時(shí)間記
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