目標(biāo)管理與結(jié)果導(dǎo)向__請(qǐng)給我想要的結(jié)果-文庫(kù)吧
2025-02-03 11:25 本頁面
【正文】 —— 個(gè)人 企業(yè)目標(biāo) 總目標(biāo) — 中層目標(biāo) — 基層目標(biāo) — 個(gè)人目標(biāo) 具體體現(xiàn) 企業(yè)發(fā)展 產(chǎn)量 質(zhì)量 產(chǎn)量 質(zhì)量 產(chǎn)量 質(zhì)量 提高盈利 成本 銷售額 消耗 出勤率 消耗 設(shè)備維護(hù) 個(gè)人目標(biāo) 基層目標(biāo) 中層目標(biāo) 總 目標(biāo) 目標(biāo) — 特征 企業(yè)目標(biāo) 企業(yè) 經(jīng)營(yíng)思想 目標(biāo) — 確定原則 現(xiàn)實(shí)性原則 關(guān)鍵性原則 定量化原則 協(xié)調(diào)性原則 權(quán)變性原則 二 .目標(biāo)管理 — 含義 是一個(gè)全面的管理系統(tǒng)，它用系統(tǒng)的方法使許多關(guān)鍵管理活動(dòng)結(jié)合起來，高效率地實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)。具體而言，目標(biāo)管理是一種通過科學(xué)的 制定目標(biāo) 、 實(shí)施目標(biāo)、 考核目標(biāo) 、 依據(jù)目標(biāo)進(jìn)行考核評(píng)價(jià) 來實(shí)施管理任務(wù)的過程。 二 .目標(biāo)管理 — 基本思路 首先 ， 企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi) ， 提出期望達(dá)到理想狀態(tài)的目標(biāo) 上級(jí)準(zhǔn)備列有 下屬工作目標(biāo) 的表，然后交 給下屬？ 上級(jí)準(zhǔn)備列有 下屬工作目標(biāo) 的表，讓下屬 有詢問問題的 機(jī)會(huì)？ 下屬準(zhǔn)備列有 自己工作目標(biāo) 的表，再經(jīng)上 級(jí)與下屬討論 , 上級(jí)修改？ 上級(jí)與下屬各 自準(zhǔn)備列有下 屬工作目標(biāo)的 表，然后彼此 協(xié)調(diào)，決定工 作目標(biāo)？ 目標(biāo)是上下級(jí)共同商定的， 而不是由上級(jí)單方制定的。 二 .目標(biāo)管理 — 基本思路 接著 ， 將目標(biāo)層層分解為各個(gè)部
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