目標(biāo)管理與結(jié)果導(dǎo)向__請給我想要的結(jié)果-wenkub
2023-03-04 11:25:27 本頁面
【正文】 的集中體現(xiàn) 企業(yè)經(jīng)營思想是企業(yè)開展經(jīng)營活動的指導(dǎo)思想和理念。它 是個人、部門、組 織的努力方向。 企業(yè)目標(biāo) 是在分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上確定的企業(yè)各項經(jīng)濟活動的發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)，是企業(yè)經(jīng)營思想的具體化。只有通過企業(yè)目標(biāo)才能具體化。 二 .目標(biāo)管理 — 基本思路 接著 ， 將目標(biāo)層層分解為各個部門目標(biāo)及個人目標(biāo) ， 建成目標(biāo)體系 ， 使每個部門和個人都有明確的具體的努力方向 。 這是由于在目標(biāo)體系中 ， 每一層次目標(biāo)實現(xiàn)的前提就是確保其下一級目標(biāo)的實現(xiàn) 。 二 .目標(biāo)管理 — 程序 目 標(biāo) 建 立 目 標(biāo) 分 解 目 標(biāo) 控 制 目 標(biāo) 評 定 目標(biāo)管理方法 — PDCA 運用 Plan – 擬訂計劃 5W1H Do – 執(zhí)行計劃 Check – 評估執(zhí)行狀況與目標(biāo)的差距 Action – 修正計劃再執(zhí)行 目標(biāo)管理方法 — SMART原則 specific—— 具體性，明確性 目標(biāo)管理方法 — SMART原則 Measurable— 衡量性 attainable—— 可 實現(xiàn)性 目標(biāo)管理方法 — SMART原則 relevant—— 相關(guān)性 目標(biāo)管理方法 — SMART原則 （ Timebased） —— 時限性 目標(biāo)管理方法 — SMART原則 Strengths Opp
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