銷售業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程銷售-文庫吧
2025-02-02 20:51 本頁面
【正文】 二）推銷的語言⑴ 以顧客為中心原則 ⑵ “說三分，聽七分 ”的原則 ⑶ 避免使用導(dǎo)致商談失敗語言的原則 ⑷ “低褒感微 ”原則 ⑸ 通俗易懂，不犯禁忌原則 面咨銷售1. 業(yè)務(wù)流程 a 預(yù)案流程 b 面咨流程2. 基礎(chǔ)話述面咨銷售人員素質(zhì)1. 崗位職責(zé)2. 任職資格3. 相關(guān)禮儀 面咨銷售工作流程面咨銷售考核1. 考核性指標(biāo)2. 過程性指標(biāo)相關(guān)工具1. 操作工具2. 管理工具三、談吐禮儀（二）推銷的語言 敘述性語言 發(fā)問式語言（或提問式 勸說式語言（或說服式）打動顧客的四條原則。 15面咨銷售1. 業(yè)務(wù)流程 a 預(yù)案流程 b 面咨流程2. 基礎(chǔ)話述面咨銷售人員素質(zhì)1. 崗位職責(zé)2. 任職資格3. 相關(guān)禮儀 面咨銷售工作流程面咨銷售考核1. 考核性指標(biāo)2. 過程性指標(biāo)相關(guān)工具1. 操作工具2. 管理工具三、談吐禮儀（二）推銷的語言推銷語言的表示技巧 ?、?敘述性語言的表示技巧 ⑵ 發(fā)問式語言的表示技巧⑶ 勸說式語言的表示技巧 16面咨銷售1. 業(yè)務(wù)流程 a 預(yù)案流程 b 面咨流程2. 基礎(chǔ)話述面咨銷售人員素質(zhì)1. 崗位職責(zé)2. 任職資格3. 相關(guān)禮儀 面咨銷售工作流程面咨銷售考核1. 考核性指標(biāo)2. 過程性指標(biāo)相關(guān)工具1. 操作工具2. 管理工具四、會面禮儀 商務(wù)交往中，見面時(shí)的禮儀是要講究的，前面講過首輪效應(yīng)，第一印象非常重要。一、問候。 問候時(shí)有三個(gè)問題要注意：問候要有順序。 因場合而異。內(nèi)容有別。 17面咨銷售1. 業(yè)務(wù)流程 a 預(yù)案流程 b 面咨流程2. 基礎(chǔ)話述面咨銷售人員素質(zhì)1. 崗位職責(zé)2. 任職資格3. 相關(guān)禮儀 面咨銷售工作流程面咨銷售考核1. 考核性指標(biāo)2. 過程性指標(biāo)相關(guān)工具1. 操作工具2. 管理工具四、會面禮儀 二、自我介紹、介紹他人、業(yè)務(wù)介紹。 自我介紹介紹他人業(yè)務(wù)介紹18面咨銷售1. 業(yè)務(wù)流程 a 預(yù)案流程 b 面咨流程2. 基礎(chǔ)話述面咨銷售人員素質(zhì)1. 崗位職責(zé)2. 任職資格3. 相關(guān)禮儀 面咨銷售工作流程面咨銷售考核1. 考核性指標(biāo)2. 過程性指標(biāo)相關(guān)工具1. 操作工具2. 管理工具四、會面禮儀 三、行禮的問題。 19面咨銷售1. 業(yè)務(wù)流程 a 預(yù)案流程 b 面咨流程2. 基礎(chǔ)話述面咨銷售人員素質(zhì)1. 崗位職責(zé)2. 任職資格3. 相關(guān)禮儀 面咨銷售工作流程面咨銷售考核1. 考核性指標(biāo)2. 過程性指標(biāo)相關(guān)工具1. 操作工具2. 管理工具建檔交費(fèi)制定咨詢預(yù)案匯總咨詢者信息提煉咨詢者信息分析客戶訴求點(diǎn)預(yù)測客戶抗拒點(diǎn)預(yù)測解決方案完善 《 咨詢預(yù)案表 》準(zhǔn)備咨詢工具當(dāng)面咨詢準(zhǔn)備 /熟悉咨詢預(yù)案簡單溝通學(xué)員情況安排個(gè)性化測評分析測評報(bào)告提出解決方案制定課時(shí)計(jì)劃簽訂輔導(dǎo)協(xié)議20面咨銷售1. 業(yè)務(wù)流程 a 預(yù)案流程 b 面咨流程2. 基礎(chǔ)話述面咨銷售人員素質(zhì)1. 崗位職責(zé)2. 任職資格3. 相關(guān)禮儀 面咨銷售工作流程面咨銷售考核1. 考核性指標(biāo)2. 過程性指標(biāo)相關(guān)工具1. 操作工具2. 管理工具制定咨詢預(yù)案匯總咨詢者信息提煉咨詢者信息分析客戶訴求點(diǎn)預(yù)測客戶抗拒點(diǎn)預(yù)測解決方案完善 《 咨詢預(yù)案表 》準(zhǔn)備咨詢工具面咨銷售1. 業(yè)務(wù)流程 a 預(yù)案流程 b 面咨流程2. 基礎(chǔ)話述面咨銷售人員素質(zhì)1. 崗位職責(zé)2. 任職資格3. 相關(guān)禮儀 面咨銷售工作流程面咨銷售考核1. 考核性指標(biāo)2. 過程性指標(biāo)相關(guān)工具1. 操作工具2. 管理工具制定咨詢預(yù)案匯總咨詢者信息提煉咨詢者信息分析客戶訴求點(diǎn)預(yù)測客戶抗拒點(diǎn)預(yù)測解決方案完善 《 咨詢預(yù)案表 》準(zhǔn)備咨詢工具匯總咨詢者信息：充分的全面的了解客戶，信息分類存檔。： 信息的全面性。：A家長信息：職業(yè)教師，智能類型：語言智能 。女， ……B學(xué)生信息：年紀(jì)，成長史，輔導(dǎo)史，生活中壞習(xí)慣，學(xué)習(xí)問題 ……面咨銷售1. 業(yè)務(wù)流程 a 預(yù)案流程 b 面咨流程2. 基礎(chǔ)話述面咨銷售人員素質(zhì)1. 崗位職責(zé)2. 任職資格3. 相關(guān)禮儀 面咨銷售工作流程面咨銷售考核1. 考核性指標(biāo)2. 過程性指標(biāo)相關(guān)工具1. 操作工具2. 管理工具制定咨詢預(yù)案匯總咨詢者信息提煉咨詢者信息分析客戶訴求點(diǎn)預(yù)測客戶抗拒點(diǎn)預(yù)測解決方案完善 《 咨詢預(yù)案表 》準(zhǔn)備咨詢工具提煉 咨詢者信息：提煉客戶有效信息，整合信息。： 信息的有效性。：A家長信息：職業(yè) 教師 ，智能類型： 語言智能 。女， ……B學(xué)生信息：年紀(jì)，成長史，輔導(dǎo)史 ，生活中壞習(xí)慣， 學(xué)習(xí)問題 ……面咨銷售1. 業(yè)務(wù)流程 a 預(yù)案流程 b 面咨流程2. 基礎(chǔ)話述面咨銷售人員素質(zhì)1. 崗位職責(zé)2. 任職資格3. 相關(guān)禮儀 面咨銷售工作流程面咨銷售考核1. 考核性指標(biāo)2. 過程性指標(biāo)相關(guān)工具1. 操作工具2. 管理工具制定咨詢預(yù)案匯總咨詢者信息提煉咨詢者信息分析客戶訴求點(diǎn)預(yù)測客戶抗拒點(diǎn)預(yù)測解決方案完善 《 咨詢預(yù)案表 》準(zhǔn)備咨詢工具分析客戶訴求點(diǎn)：從已掌握客戶有效信息中，分析找出客戶的 23個(gè)需求點(diǎn)。： 有效信息不足時(shí)，常規(guī)推理需求點(diǎn)，多方面準(zhǔn)備。：A家長信息：職業(yè) 教師 ，智能類型： 語言智能 。女， ……B學(xué)生信息：年紀(jì)，成長史，輔導(dǎo)史 ，生活中壞習(xí)慣， 學(xué)習(xí)問題 ……面咨銷售1. 業(yè)務(wù)流程 a 預(yù)案流程 b 面咨流程2. 基礎(chǔ)話述面咨銷售人員素質(zhì)1. 崗位職責(zé)2. 任職資格3. 相關(guān)禮儀 面咨銷售工作流程面咨銷售考核1. 考核性指標(biāo)2. 過程性指標(biāo)相關(guān)工具1. 操作工具2. 管理工具制定咨詢預(yù)案匯總咨詢者信息提煉咨詢者信息分析客戶訴求點(diǎn)預(yù)測客戶抗拒點(diǎn)預(yù)測解決方案完善 《 咨詢預(yù)案表 》準(zhǔn)備咨詢工具分析客戶 抗拒 點(diǎn)：從已掌握客戶有效信息中，分析找出客戶的 23個(gè)抗拒點(diǎn)。： 有效信息不足時(shí)，常規(guī)推理抗拒點(diǎn)，多方面準(zhǔn)備。：A價(jià)格問題B路問題。C效果問題面咨銷售1. 業(yè)務(wù)流程 a 預(yù)案流程 b 面咨流程2. 基礎(chǔ)話述面咨銷售人員素質(zhì)1. 崗位職責(zé)2. 任職資格3. 相關(guān)禮儀 面咨銷售工作流程面咨銷售考核1. 考核性指標(biāo)2. 過程性指標(biāo)相關(guān)工具1. 操作工具2. 管理工具制定咨詢預(yù)案匯總咨詢者信息提煉咨詢者信息分析客戶訴求點(diǎn)預(yù)測客戶抗拒點(diǎn)預(yù)測解決方案完善 《 咨詢預(yù)案表 》準(zhǔn)備咨詢工具預(yù)測解決方案：根據(jù)已分析找出客戶的 23個(gè)抗拒點(diǎn) 和 23個(gè)需求點(diǎn)中，
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