【總結(jié)】Version20xx-01-19Page1IFSApplications20xx采購(gòu)采購(gòu)IFS培訓(xùn)?Setyourbusinessfree?Version20xx-01-19Page2IFSApplications20xx采購(gòu)采購(gòu)理論定義?“采購(gòu)是材料申請(qǐng)和服務(wù)需求,以確保公司制造和物
2025-05-22 09:33
【總結(jié)】1,第二章采購(gòu)模式,2,典型的企業(yè)采購(gòu)模式,集中采購(gòu)、分散采購(gòu)、混合采購(gòu)聯(lián)合采購(gòu)詢(xún)價(jià)采購(gòu)即時(shí)采購(gòu)(JIT采購(gòu))電子采購(gòu)招標(biāo)采購(gòu),3,第一節(jié)集中采購(gòu)與分散采購(gòu),商品采購(gòu)按照完成采購(gòu)任務(wù)的組織形式不同分為...
2025-11-10 22:27
【總結(jié)】工程項(xiàng)目物資采購(gòu)管理目錄工程項(xiàng)目物資采購(gòu)管理的重要性1工程項(xiàng)目甲供材范圍確定2當(dāng)前油田物資采購(gòu)程序及流程3加強(qiáng)工程項(xiàng)目物資采購(gòu)管理中的建議4?工程項(xiàng)目建設(shè)是一種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)投入的是人、財(cái)、物,產(chǎn)出的產(chǎn)品是各類(lèi)油田生產(chǎn)地面設(shè)施工程項(xiàng)目物資采購(gòu)管理的重要性?工程建
2025-03-22 07:55
【總結(jié)】一、物資和物資管理二、物資消耗定額三、物資儲(chǔ)備定額四、物資供應(yīng)計(jì)劃五、物資采購(gòu)和倉(cāng)庫(kù)管理物資管理第十章物資管理一、物資和物資管理(一)物資:用于物資生產(chǎn)過(guò)程中所耗費(fèi)的各種生產(chǎn)資料。一般來(lái)講,物資不僅是生產(chǎn)過(guò)程所需要的各種原材料、輔助材料、燃料和動(dòng)力及配件、工具等,還應(yīng)包
2025-03-03 16:48
【總結(jié)】第九章建筑法建筑工程發(fā)包與承包一、發(fā)包、承包所謂發(fā)包、承包是一方當(dāng)事人為另一方當(dāng)事人完成某項(xiàng)工作,另一方當(dāng)事人接受工作成果并支付工作報(bào)酬的行為。二、施工承發(fā)包建設(shè)單位、施工單位三、建筑工程發(fā)包建筑工程發(fā)包的方式有兩種形式,即招標(biāo)發(fā)包與直接發(fā)包。下一頁(yè)返回建筑工程發(fā)包與承
2025-08-23 00:05
【總結(jié)】物資管理崗前培訓(xùn)講義言講人:孫世芳二O一一年七月十二日前言首先衷心地感大家選擇了中鐵十八局第四工程有限公司。你們的到來(lái)將為公司的發(fā)展注入了新的活力!同事們,你們只有盡快的融入公司這個(gè)大家庭,通過(guò)親自實(shí)踐,才能不斷挑戰(zhàn)自我,超越自我,才能做出更大的貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)自我
2025-05-14 04:38
【總結(jié)】第三章工程的發(fā)包與承包發(fā)包、承包:是指一方當(dāng)事人為另一方當(dāng)事人完成某項(xiàng)工作,另一方當(dāng)事人接受工作成果并支付工作報(bào)酬的行為。本章將對(duì)建筑工程發(fā)包與承包的原則,建筑工程發(fā)包的條件與方式,建筑總承包制度、聯(lián)合承包制度、分包制度,以及建筑工程發(fā)包與承包行為的規(guī)范加以闡明。第一節(jié)
2025-09-11 20:59
【總結(jié)】《建設(shè)法規(guī)》課件第三章建設(shè)工程發(fā)包與承包法規(guī)《建設(shè)法規(guī)》課件本章目錄建筑工程發(fā)包承包原則1建設(shè)工程發(fā)包2建設(shè)工程承包3《建設(shè)法規(guī)》課件第一節(jié)建設(shè)工程發(fā)包與承包的原則一、基本概念發(fā)包與承包:一方當(dāng)事人為另一方當(dāng)事人完成某項(xiàng)工作,另一方當(dāng)事人接受其工作成果并支付工作報(bào)酬的行
2025-09-11 21:16
【總結(jié)】第五章物料管理與采購(gòu)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物料管理從采購(gòu)到生產(chǎn)物料、到所有在制品的計(jì)劃與控制、到產(chǎn)成品入庫(kù)、發(fā)貨與分銷(xiāo),總之物料管理比庫(kù)存管理、物資供應(yīng)的含義更廣泛。MRP把物料作為一個(gè)系統(tǒng)對(duì)待,物料管理即是物流系統(tǒng)的管理,制造生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)物流系統(tǒng)
2025-10-10 08:10
【總結(jié)】現(xiàn)代采購(gòu)管理ProcurementManagement-Approachesandpractices劉剛橋Email:13690799557(611444)仸務(wù)采販需求分析學(xué)習(xí)目標(biāo)技能目標(biāo)能識(shí)別丌同類(lèi)型癿采販需求1能運(yùn)用需求分析方法確定企業(yè)采販需求2知識(shí)目標(biāo)了解采販需求癿類(lèi)
2025-01-05 02:29
【總結(jié)】第九章采購(gòu)物流,【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1.掌握J(rèn)IT采購(gòu)和采購(gòu)物流優(yōu)化途徑2.熟悉采購(gòu)物流優(yōu)化內(nèi)容3.了解采購(gòu)的基本流程,,【情景寫(xiě)實(shí)】德國(guó)大眾汽車(chē)公司德國(guó)大眾汽車(chē)公司的零庫(kù)存實(shí)施方法——JIT。從所需采購(gòu)的零...
【總結(jié)】第六章??物資與設(shè)備管理第六章物資與設(shè)備管理學(xué)習(xí)目標(biāo)理解物資的概念和分類(lèi);掌握物資管理的概念、內(nèi)容和意義;重點(diǎn)掌握物資消耗定額和物資儲(chǔ)備定額的意義和制定方法;了解倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本知識(shí)。案例導(dǎo)入EAM系統(tǒng)在物資供應(yīng)中的應(yīng)用第一節(jié)物資管理概述一、物資管理的基本概念(一)物資的分類(lèi)1.按物資在生產(chǎn)中的作用主要原材料,指構(gòu)
2025-01-08 15:49
【總結(jié)】1.目的為加強(qiáng)公司的工程物資采購(gòu)管理,明確公司內(nèi)部工程物資管理機(jī)制,有效地發(fā)揮公司的集中訂貨優(yōu)勢(shì),降低工程物資采購(gòu)成本,保證工程物資采購(gòu)優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、及時(shí)。2.范圍適用于公司建設(shè)項(xiàng)目的一切工程物資采購(gòu)活動(dòng)。3.原則.所有物資采購(gòu)部門(mén)及其人員必須遵守職員手冊(cè)有關(guān)規(guī)定,維護(hù)公司利益。.在物資采購(gòu)工作中,必須本
2024-12-18 01:54
【總結(jié)】工程物資采購(gòu)合同甲方(供應(yīng)方)名稱(chēng):乙方(采購(gòu)方)名稱(chēng):通信地址:通信地址:聯(lián)系人:聯(lián)系人:電話:電話:乙方向甲方采購(gòu),為規(guī)范交易行為,保護(hù)雙方合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商訂立本采購(gòu)合同,以資共同遵守。1、采購(gòu)工程物資說(shuō)明(如
2025-05-23 18:23
【總結(jié)】工程物資管理辦法1總則本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。實(shí)行科學(xué)管理,嚴(yán)格按照程序組織訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、貯存工作,防止物資積壓,降低物資損耗,節(jié)省流通費(fèi)用,加速物資和資金周轉(zhuǎn)。監(jiān)督施工生產(chǎn)單位合理使用物資、能源。加強(qiáng)定額管理,嚴(yán)格驗(yàn)收、發(fā)放、回收和核銷(xiāo)制度。開(kāi)展節(jié)能節(jié)約、代用和綜合利用措施,節(jié)能降耗,降低企業(yè)成本。2物資管理機(jī)構(gòu)職責(zé)
2025-06-27 00:19