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某物流公司的總結(jié)報(bào)告-文庫(kù)吧

2025-01-30 01:16 本頁面


【正文】 6n 物流體系的實(shí)施計(jì)劃 99n 附錄 101 幫 助 和 光 集 團(tuán) 變 得 更 成 功 第 9 頁r 短期銷售計(jì)劃 9r 制定 /執(zhí)行訂貨計(jì)劃 19r 物流中心運(yùn)作 51r 訂單配送 53r 制定 /執(zhí)行進(jìn)口分貨計(jì)劃 33短期銷售計(jì)劃 制定 /執(zhí)行訂貨計(jì)劃制定 /執(zhí)行進(jìn)口分貨計(jì)劃物流中心運(yùn)作 訂單配送分公司辦事處客戶提高物流中心內(nèi)部管理改善物流網(wǎng)絡(luò)建立物流組織結(jié)構(gòu) 幫 助 和 光 集 團(tuán) 變 得 更 成 功 第 10 頁短期銷售計(jì)劃 制定 /執(zhí)行訂貨計(jì)劃制定 /執(zhí)行進(jìn)口分貨計(jì)劃物流中心運(yùn)作 訂單配送分公司辦事處客戶提高物流中心內(nèi)部管理改善物流網(wǎng)絡(luò)建立物流組織結(jié)構(gòu)銷售計(jì)劃 /概述216。 概述216。 預(yù)測(cè)216。 產(chǎn)品擴(kuò)散 幫 助 和 光 集 團(tuán) 變 得 更 成 功 第 11 頁短期銷售計(jì)劃(產(chǎn)品部)分公司需求計(jì)劃廠商供貨能力和光銷售目標(biāo)宏觀市場(chǎng)信息其他信息廠商促銷 /返點(diǎn)政策集團(tuán)需求計(jì)劃 分公司需求計(jì)劃 各分公司根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)變化與銷售目標(biāo)預(yù)估銷售量并定期匯報(bào)集團(tuán)產(chǎn)品部 廠商供貨能力如果廠商的供貨計(jì)劃常無法完全配合分銷商的采購(gòu)計(jì)劃,必須與廠商保持緊密頻繁的溝通以了解其供貨能力 廠商促銷 /返點(diǎn)政策 銷售計(jì)劃可能受到廠商促銷 /返點(diǎn)政策而影響,該影響應(yīng)在銷售能力的考量下體現(xiàn)在需求計(jì)劃上。 和光銷售目標(biāo) 由年度目標(biāo),季度目標(biāo)和月度目標(biāo)細(xì)分至計(jì)劃期間內(nèi)的銷售目標(biāo) 宏觀市場(chǎng)信息 新加入的競(jìng)爭(zhēng)者、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者消長(zhǎng) 價(jià)格波動(dòng)、季節(jié)變動(dòng)、地區(qū)特性、新產(chǎn)品 其他信息 影響銷售的其它信息,如政府對(duì)電腦行業(yè)政策的變更,復(fù)關(guān)等短期銷售計(jì)劃 制定 /執(zhí)行訂貨計(jì)劃制定 /執(zhí)行進(jìn)口分貨計(jì)劃物流中心運(yùn)作 訂單配送分公司辦事處客戶提高物流中心內(nèi)部管理改善物流網(wǎng)絡(luò)建立物流組織結(jié)構(gòu)銷售計(jì)劃 /概述 幫 助 和 光 集 團(tuán) 變 得 更 成 功 第 12 頁短期銷售計(jì)劃 制定 /執(zhí)行訂貨計(jì)劃制定 /執(zhí)行進(jìn)口分貨計(jì)劃物流中心運(yùn)作 訂單配送分公司辦事處客戶提高物流中心內(nèi)部管理改善物流網(wǎng)絡(luò)建立物流組織結(jié)構(gòu)銷售計(jì)劃 /預(yù)測(cè)216。 概述216。 預(yù)測(cè)216。 產(chǎn)品擴(kuò)散 幫 助 和 光 集 團(tuán) 變 得 更 成 功 第 13 頁準(zhǔn)確的市場(chǎng)預(yù)測(cè)是銷售計(jì)劃成功的保證。不同的企業(yè),不同的業(yè)務(wù)有不同的預(yù)測(cè)方法。然而,好的預(yù)測(cè)仍然有共性可循。 根據(jù)銷售歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè) 預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度有清楚的負(fù)責(zé)人 預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度考核至產(chǎn)品大類 各部門分別進(jìn)行預(yù)測(cè) 短期銷售計(jì)劃 制定 /執(zhí)行訂貨計(jì)劃制定 /執(zhí)行進(jìn)口分貨計(jì)劃物流中心運(yùn)作 訂單配送分公司辦事處客戶提高物流中心內(nèi)部管理改善物流網(wǎng)絡(luò)建立物流組織結(jié)構(gòu)銷售計(jì)劃 /預(yù)測(cè) 以統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行預(yù)測(cè) 預(yù)測(cè)隨著需求變化而變化 對(duì)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度有適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度 對(duì)預(yù)測(cè)誤差的跟蹤細(xì)化至產(chǎn)品型號(hào) 庫(kù)存水準(zhǔn)的制定考慮預(yù)測(cè)誤差 不同職能部門對(duì)預(yù)測(cè)有共識(shí) 通過量化的方法分析預(yù)測(cè)誤差對(duì)相關(guān)部門的影響
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