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正文內(nèi)容

品牌形象與cis戰(zhàn)略-文庫吧

2025-01-29 20:33 本頁面


【正文】 ◆團結(jié)創(chuàng)新型 ◆產(chǎn)品質(zhì)量與技術開發(fā)型 ◆市場營銷型 ◆優(yōu)質(zhì)服務型 企業(yè)理念的實施 企業(yè)理念識別的實施準則 喜聞樂見 形式多樣 循序漸進 企業(yè)理念識別的實施方式 ◆ 企業(yè)管理層率先垂范 ◆對員工進行企業(yè)理念的教育 ◆將企業(yè)理念體現(xiàn)在企業(yè)環(huán)境之中 ◆把企業(yè)理念貫穿于經(jīng)營管理活動的各個環(huán)節(jié) ◆通過慶典儀式和娛樂游戲表達企業(yè)文化并構筑MI 附錄:世界著名公司的理念口號 .( TOYOTA) .( NISSAN) .(日立制作所) .(第一勸業(yè)銀行 ) .( SAMSUNG) WORKS. (The Wall Street Journal) one magazine has the power of Fortune.(Fortune) people together. (Boeing) for people. (General Electric) do it. (Nike) 中國傳統(tǒng)文化: MI之源 ■ 子曰:“君子周而不比,小人比而不周?!? ■ 子曰:“其身正,不令而行,其身不正, 雖令不從。” ■ 子夏曰:“博學而篤志,切問而近思,仁在其中矣。” ■ 孟子曰:“君子不亮,惡乎執(zhí)?” ■ 孟子曰:“人有不為也,而后可以有為?!? 以上均摘自《論語》 中國“老字號”的企業(yè)理念識別 ?炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力( 同仁堂 古訓) ?同修仁德,親和敬業(yè);貢獻仁術,濟世養(yǎng)生。求珍品,品味雖貴必不敢減物力; 講堂訓,炮制雖繁必不敢省人工。 承同仁堂誠信傳統(tǒng),揚中華醫(yī)藥美名。 拳拳人心代代傳,報國為民振堂風。 ( 同仁堂 堂訓) ?同仁堂文化的主脈是“仁德”精神。同仁堂歷史中所沉淀下來的文化,包括講信譽、重人和、養(yǎng)生濟世、童叟無欺等,其主流是儒家思想。 中國“老字號”的企業(yè)理念識別 ?黍稻 必 齊、曲檗 必 實、湛之 必 潔、 陶瓷 必 良、火候 必 得、水泉 必 香; ( 六必居 ) ?六必居已有 450 多年歷史,系趙姓業(yè)主代代相傳,趙存仁、趙存義、趙存禮三門股東的資本為白銀1 178。萬兩。他們有一套嚴格的管理制度,如東家和伙計都不準超支或長支店里的資金;不用“三爺”;天天要喝“欄柜酒”;特別重視產(chǎn)品質(zhì)量(這是最根本的)。 中國“老字號”的企業(yè)理念識別 ?全 而無缺; 聚 而不散;仁 德 至上 ; ( 全聚德 的經(jīng)營理念) ?全 :以現(xiàn)代的開拓意識,靈活多樣的經(jīng)營方式,迎接時代的挑戰(zhàn)。 聚 :百余年來,以“聚德”之心廣聚天下有識之士;以“聚全”之志深納華夏美食。德 :始終遵循著“仁德至上”的商業(yè)公德。 ?全聚德始建于 1864年,歷經(jīng)眾多歷史時期,風風雨雨幾朝沉浮,逐漸由弱變強,走向繁榮。 中國現(xiàn)代企業(yè)的企業(yè)理念識別 ?海爾的企業(yè)理念 管理理念 海爾定律:又稱“斜坡球體論”,企業(yè)如同爬坡的一個球,受到來自市場競爭和內(nèi)部職工惰性而形成的壓力,如果沒有一個止動力它就會下滑,這個止動力就是基礎管理。以此為依據(jù),海爾創(chuàng)造了“ OEC管理”即海爾模式。 80/20法則:即管理人員與員工責任分配的80/20法則,亦即“關鍵的少數(shù)制約次要的多數(shù)”。 市場觀念 “市場唯一不變的法則就是永遠在變” “只有淡季的思想,沒有淡季的市場” “賣信譽不是賣產(chǎn)品” “否定自我,創(chuàng)造市場” “要做正確的事,而不是正確地做事” “能力,不在于你擁有多少,而在于你能夠利用多少” 質(zhì)量觀念 “高標準 精細化 零缺陷” “優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的” 售后服務理念 “用戶永遠是對的” ?燕京啤酒集團 企業(yè)方針 :盡心盡力的奉獻精神 艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神 敢打硬仗的拼搏精神 顧全大局的協(xié)作精神 為廠分憂的主人翁精神 改革是根本動力,創(chuàng)新是企業(yè)靈魂 管理是永恒主題,顧客是衣食父母 經(jīng)營理念 :以情做人 以誠做事 以信經(jīng)商 質(zhì)量宗旨 :以全優(yōu)的質(zhì)量取信于民 以獨特的風味取悅于民 以誠摯的態(tài)度服務于民 人才觀念 :以事業(yè)留人 以感情留人 以機制留人 跨國公司的企業(yè)理念識別 ?“犯的錯誤越多,學的就越快”( 戴爾 ) ?“迅捷來自精簡,精簡源于自信”( GE) ?“ 簡單是真”( 星巴克 ) ?“科技以人為本”( 諾基亞 ) ?“我們的好鄰居”( 永和大王 ) ?“讓我們做得更好”( 飛利浦 ) ?“為顧客創(chuàng)造價值,尊重人格的經(jīng)營”( LG) ?“JUST DO IT” ( NIKE) “沃爾瑪” ■ 光榮與夢想 : 早在 20世紀 60年代,瓊 沃佛就立下規(guī)矩, 第一條:顧客永遠是對的! 第二條:如果顧客錯了,請參照第一條! 今天的沃爾瑪已榮登全球 500強之首。 ■ 比較與借鑒 :沃爾瑪 2023年的銷售額為2200億美元,大約相當于中國零售業(yè)銷售總額的 46%,目前中國最大的零售企業(yè)上海聯(lián)華的年銷售額僅 110多億元人民幣,只大約相當于沃爾瑪?shù)?07%。 ? 第一:哈佛大學 —— 與柏拉圖為友,與亞里斯多德友,更要與真理為友 ? 第二:劍橋大學 —— 求知學習的理想之地 ? 第三:麻省理工 —— 既會動腦,也會動手 ? 第四:斯坦福大學 —— 自由之風永遠吹拂 ? 第六:牛津大學 —— 真理是我的老師 ? 第七:加州理工 —— 真理使人自由 ? 第八:耶魯大學 —— 真理和光明 ? 第九:哥倫比亞大學 —— 從你的智慧之光我們看到光明 ? 第十:普林斯頓大學 —— 為國家服務,為世界服務 二 企業(yè)視覺識別系統(tǒng) (一)企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的內(nèi)涵 一般地,視覺識別( VI)是 CI策劃的靜態(tài)識別符號,是企業(yè)視覺的傳遞形式,其設計項目最多,效果最直接。心理科學認為:人類接受的信息總和中,由視覺器官獲得的占 83%,因此,通過 VI設計,最能傳達公司的理念、宗旨,是樹立企業(yè)形象,提升企業(yè)知名度最有效的、最直接的、最具沖擊力的方法。 人體視覺獲取信息的比例 0102030405060708090視覺 聽覺 嗅覺 味覺 觸覺獲取信息比例 企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的內(nèi)涵 基本概念 VI是指將企業(yè)理念與價值觀通過靜態(tài)的、具體化的視覺傳播形式,有組織、有計劃地傳達給社會,樹立統(tǒng)一性企業(yè)識別形象的活動。 VI系統(tǒng)一般由兩部分構成: A 基本設計要素 B 應用設計要素 企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的構成 ■ 基本設計要素 企業(yè)名稱 企業(yè)標志 企業(yè)標準字 企業(yè)標準色 企業(yè)造型或象征圖案 品牌標識 品牌標準字 ■ 應用設計要素 辦公用品 環(huán)境空間 產(chǎn)品包裝設計 交通工具識別 大眾傳播識別 標準服飾 出版物 視覺識別系統(tǒng)設計 企業(yè)標志及其特點 : 標志 ( 標識 ) , 是視覺設計的核心 , 是創(chuàng)造 企業(yè)形象最重要的手段 。 一個成功的企業(yè)標志 , 應該具備以下幾個特點 。 美的冷氣 ☆桑樂太陽能公司 CIS (企業(yè)形象識別系統(tǒng) ) ? 簡介: 內(nèi)容包括公司標識牌和室內(nèi)看板、標準色和輔助色、公司徽標、公司文化、旗幟、掛旗、手提袋、專賣店門頭、室內(nèi)布置、桑樂用紙、字體和圖案搭配、戶外招牌等。主要用于公司專賣店形象的統(tǒng)一、規(guī)范 麥當勞店規(guī) 麥當勞有嚴格的店規(guī):員工每日穿著整齊的麥當勞制服,制服必須保持清潔;頭發(fā)必須光潔;男士頭發(fā)不可長過衣領及耳部,每天必須剃須,以保持良好的儀態(tài);女士只可淡淡化妝,不可濃妝艷抹;個人每天須洗澡,防止體臭,保持雙手及指甲清潔;員工不得在工作時間吸煙;不得酗酒、吸毒及聚賭;不得粗言穢語,不得打架鬧事,不得對顧客無禮貌等等。違者輕則警告或停工,重則開除。分店經(jīng)理每 3個月對員工的表現(xiàn)作一次檢查,以作為晉級,加薪的根據(jù)。 蒙牛酸酸乳 ? 敏銳地抓住“超級女聲”這檔本年度最為流行的節(jié)目,當超女風靡天下,全世界一起變傻時,蒙牛酸酸乳一躍成為乳酸飲料第一品牌,塑造了高品牌知名度和品牌鮮明的個性特征。 TCL女性電腦 敏銳地發(fā)現(xiàn)女性電腦的市場空白,通過有效的命名和視覺傳播、獨特的產(chǎn)品設計和有針對性的推廣活動,產(chǎn)品在細分市場中迅速取得了良好的業(yè)績。 平安保險 ? 分析品牌理念與品牌現(xiàn)狀的差距,發(fā)現(xiàn)目標顧客認為平安 —— 進取有余,穩(wěn)健不足。抓住上市一周年的契機,針對重要的目標市場展開內(nèi)容豐富的傳播活動,從而部分改 善了品牌形象。 ?“買保險就是買平安” 方正集團 ?在內(nèi)容龐雜的多領域內(nèi)規(guī)范了品牌構架,以廣告語 —— 中國的方正,我們的方正,配合中國紅標識,建立完整的視覺傳播系統(tǒng),“高科技”的品牌形象內(nèi)容重新趨于清晰。 中國網(wǎng)通 ?根據(jù)網(wǎng)通的特點,明確了網(wǎng)通的廣告?zhèn)鞑ヒc。以廣告語 —— 中國網(wǎng) 寬天下,結(jié)合系列廣告活動,強化了網(wǎng)通在寬帶領域的強勢地位。 招商銀行 ? 通過規(guī)范視覺傳播、統(tǒng)一傳播主題、改善服務體驗、不斷創(chuàng)新產(chǎn)品,很好的協(xié)調(diào)了系統(tǒng)化的品牌行為,創(chuàng)造出中國銀行業(yè)的最佳品牌之一。 三 企業(yè)行為識別系統(tǒng) 一、企業(yè)行為識別系統(tǒng)的內(nèi)涵 ? 如果說 MI是 CI的“想法”,那么 BI就是 CI的“做法”,也就是說企業(yè)活動識別是 CI的動態(tài)識別形式。作為 CI的“做法”, BI有對外、對內(nèi)兩類活動。對內(nèi)就是建立完善的組織、管理、教育培訓、福利制度、行為規(guī)范、工作環(huán)境、開發(fā)研究等從而增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和向心力;對外則通過市場營銷、產(chǎn)品開發(fā)、公共關系、公益活動等傳達企業(yè)理念,從而提高企業(yè)知名度和美譽度。 ? 松花江污染
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