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正文內(nèi)容

品牌形象與cis戰(zhàn)略-文庫(kù)吧

2025-01-29 20:33 本頁(yè)面


【正文】 ◆團(tuán)結(jié)創(chuàng)新型 ◆產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)開發(fā)型 ◆市場(chǎng)營(yíng)銷型 ◆優(yōu)質(zhì)服務(wù)型 企業(yè)理念的實(shí)施 企業(yè)理念識(shí)別的實(shí)施準(zhǔn)則 喜聞樂見 形式多樣 循序漸進(jìn) 企業(yè)理念識(shí)別的實(shí)施方式 ◆ 企業(yè)管理層率先垂范 ◆對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)理念的教育 ◆將企業(yè)理念體現(xiàn)在企業(yè)環(huán)境之中 ◆把企業(yè)理念貫穿于經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié) ◆通過(guò)慶典儀式和娛樂游戲表達(dá)企業(yè)文化并構(gòu)筑MI 附錄:世界著名公司的理念口號(hào) .( TOYOTA) .( NISSAN) .(日立制作所) .(第一勸業(yè)銀行 ) .( SAMSUNG) WORKS. (The Wall Street Journal) one magazine has the power of Fortune.(Fortune) people together. (Boeing) for people. (General Electric) do it. (Nike) 中國(guó)傳統(tǒng)文化: MI之源 ■ 子曰:“君子周而不比,小人比而不周。” ■ 子曰:“其身正,不令而行,其身不正, 雖令不從?!? ■ 子夏曰:“博學(xué)而篤志,切問而近思,仁在其中矣。” ■ 孟子曰:“君子不亮,惡乎執(zhí)?” ■ 孟子曰:“人有不為也,而后可以有為?!? 以上均摘自《論語(yǔ)》 中國(guó)“老字號(hào)”的企業(yè)理念識(shí)別 ?炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力( 同仁堂 古訓(xùn)) ?同修仁德,親和敬業(yè);貢獻(xiàn)仁術(shù),濟(jì)世養(yǎng)生。求珍品,品味雖貴必不敢減物力; 講堂訓(xùn),炮制雖繁必不敢省人工。 承同仁堂誠(chéng)信傳統(tǒng),揚(yáng)中華醫(yī)藥美名。 拳拳人心代代傳,報(bào)國(guó)為民振堂風(fēng)。 ( 同仁堂 堂訓(xùn)) ?同仁堂文化的主脈是“仁德”精神。同仁堂歷史中所沉淀下來(lái)的文化,包括講信譽(yù)、重人和、養(yǎng)生濟(jì)世、童叟無(wú)欺等,其主流是儒家思想。 中國(guó)“老字號(hào)”的企業(yè)理念識(shí)別 ?黍稻 必 齊、曲檗 必 實(shí)、湛之 必 潔、 陶瓷 必 良、火候 必 得、水泉 必 香; ( 六必居 ) ?六必居已有 450 多年歷史,系趙姓業(yè)主代代相傳,趙存仁、趙存義、趙存禮三門股東的資本為白銀1 178。萬(wàn)兩。他們有一套嚴(yán)格的管理制度,如東家和伙計(jì)都不準(zhǔn)超支或長(zhǎng)支店里的資金;不用“三爺”;天天要喝“欄柜酒”;特別重視產(chǎn)品質(zhì)量(這是最根本的)。 中國(guó)“老字號(hào)”的企業(yè)理念識(shí)別 ?全 而無(wú)缺; 聚 而不散;仁 德 至上 ; ( 全聚德 的經(jīng)營(yíng)理念) ?全 :以現(xiàn)代的開拓意識(shí),靈活多樣的經(jīng)營(yíng)方式,迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)。 聚 :百余年來(lái),以“聚德”之心廣聚天下有識(shí)之士;以“聚全”之志深納華夏美食。德 :始終遵循著“仁德至上”的商業(yè)公德。 ?全聚德始建于 1864年,歷經(jīng)眾多歷史時(shí)期,風(fēng)風(fēng)雨雨幾朝沉浮,逐漸由弱變強(qiáng),走向繁榮。 中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的企業(yè)理念識(shí)別 ?海爾的企業(yè)理念 管理理念 海爾定律:又稱“斜坡球體論”,企業(yè)如同爬坡的一個(gè)球,受到來(lái)自市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部職工惰性而形成的壓力,如果沒有一個(gè)止動(dòng)力它就會(huì)下滑,這個(gè)止動(dòng)力就是基礎(chǔ)管理。以此為依據(jù),海爾創(chuàng)造了“ OEC管理”即海爾模式。 80/20法則:即管理人員與員工責(zé)任分配的80/20法則,亦即“關(guān)鍵的少數(shù)制約次要的多數(shù)”。 市場(chǎng)觀念 “市場(chǎng)唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變” “只有淡季的思想,沒有淡季的市場(chǎng)” “賣信譽(yù)不是賣產(chǎn)品” “否定自我,創(chuàng)造市場(chǎng)” “要做正確的事,而不是正確地做事” “能力,不在于你擁有多少,而在于你能夠利用多少” 質(zhì)量觀念 “高標(biāo)準(zhǔn) 精細(xì)化 零缺陷” “優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來(lái)的” 售后服務(wù)理念 “用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的” ?燕京啤酒集團(tuán) 企業(yè)方針 :盡心盡力的奉獻(xiàn)精神 艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神 敢打硬仗的拼搏精神 顧全大局的協(xié)作精神 為廠分憂的主人翁精神 改革是根本動(dòng)力,創(chuàng)新是企業(yè)靈魂 管理是永恒主題,顧客是衣食父母 經(jīng)營(yíng)理念 :以情做人 以誠(chéng)做事 以信經(jīng)商 質(zhì)量宗旨 :以全優(yōu)的質(zhì)量取信于民 以獨(dú)特的風(fēng)味取悅于民 以誠(chéng)摯的態(tài)度服務(wù)于民 人才觀念 :以事業(yè)留人 以感情留人 以機(jī)制留人 跨國(guó)公司的企業(yè)理念識(shí)別 ?“犯的錯(cuò)誤越多,學(xué)的就越快”( 戴爾 ) ?“迅捷來(lái)自精簡(jiǎn),精簡(jiǎn)源于自信”( GE) ?“ 簡(jiǎn)單是真”( 星巴克 ) ?“科技以人為本”( 諾基亞 ) ?“我們的好鄰居”( 永和大王 ) ?“讓我們做得更好”( 飛利浦 ) ?“為顧客創(chuàng)造價(jià)值,尊重人格的經(jīng)營(yíng)”( LG) ?“JUST DO IT” ( NIKE) “沃爾瑪” ■ 光榮與夢(mèng)想 : 早在 20世紀(jì) 60年代,瓊 沃佛就立下規(guī)矩, 第一條:顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的! 第二條:如果顧客錯(cuò)了,請(qǐng)參照第一條! 今天的沃爾瑪已榮登全球 500強(qiáng)之首。 ■ 比較與借鑒 :沃爾瑪 2023年的銷售額為2200億美元,大約相當(dāng)于中國(guó)零售業(yè)銷售總額的 46%,目前中國(guó)最大的零售企業(yè)上海聯(lián)華的年銷售額僅 110多億元人民幣,只大約相當(dāng)于沃爾瑪?shù)?07%。 ? 第一:哈佛大學(xué) —— 與柏拉圖為友,與亞里斯多德友,更要與真理為友 ? 第二:劍橋大學(xué) —— 求知學(xué)習(xí)的理想之地 ? 第三:麻省理工 —— 既會(huì)動(dòng)腦,也會(huì)動(dòng)手 ? 第四:斯坦福大學(xué) —— 自由之風(fēng)永遠(yuǎn)吹拂 ? 第六:牛津大學(xué) —— 真理是我的老師 ? 第七:加州理工 —— 真理使人自由 ? 第八:耶魯大學(xué) —— 真理和光明 ? 第九:哥倫比亞大學(xué) —— 從你的智慧之光我們看到光明 ? 第十:普林斯頓大學(xué) —— 為國(guó)家服務(wù),為世界服務(wù) 二 企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng) (一)企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)的內(nèi)涵 一般地,視覺識(shí)別( VI)是 CI策劃的靜態(tài)識(shí)別符號(hào),是企業(yè)視覺的傳遞形式,其設(shè)計(jì)項(xiàng)目最多,效果最直接。心理科學(xué)認(rèn)為:人類接受的信息總和中,由視覺器官獲得的占 83%,因此,通過(guò) VI設(shè)計(jì),最能傳達(dá)公司的理念、宗旨,是樹立企業(yè)形象,提升企業(yè)知名度最有效的、最直接的、最具沖擊力的方法。 人體視覺獲取信息的比例 0102030405060708090視覺 聽覺 嗅覺 味覺 觸覺獲取信息比例 企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)的內(nèi)涵 基本概念 VI是指將企業(yè)理念與價(jià)值觀通過(guò)靜態(tài)的、具體化的視覺傳播形式,有組織、有計(jì)劃地傳達(dá)給社會(huì),樹立統(tǒng)一性企業(yè)識(shí)別形象的活動(dòng)。 VI系統(tǒng)一般由兩部分構(gòu)成: A 基本設(shè)計(jì)要素 B 應(yīng)用設(shè)計(jì)要素 企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)的構(gòu)成 ■ 基本設(shè)計(jì)要素 企業(yè)名稱 企業(yè)標(biāo)志 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色 企業(yè)造型或象征圖案 品牌標(biāo)識(shí) 品牌標(biāo)準(zhǔn)字 ■ 應(yīng)用設(shè)計(jì)要素 辦公用品 環(huán)境空間 產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì) 交通工具識(shí)別 大眾傳播識(shí)別 標(biāo)準(zhǔn)服飾 出版物 視覺識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì) 企業(yè)標(biāo)志及其特點(diǎn) : 標(biāo)志 ( 標(biāo)識(shí) ) , 是視覺設(shè)計(jì)的核心 , 是創(chuàng)造 企業(yè)形象最重要的手段 。 一個(gè)成功的企業(yè)標(biāo)志 , 應(yīng)該具備以下幾個(gè)特點(diǎn) 。 美的冷氣 ☆桑樂太陽(yáng)能公司 CIS (企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng) ) ? 簡(jiǎn)介: 內(nèi)容包括公司標(biāo)識(shí)牌和室內(nèi)看板、標(biāo)準(zhǔn)色和輔助色、公司徽標(biāo)、公司文化、旗幟、掛旗、手提袋、專賣店門頭、室內(nèi)布置、桑樂用紙、字體和圖案搭配、戶外招牌等。主要用于公司專賣店形象的統(tǒng)一、規(guī)范 麥當(dāng)勞店規(guī) 麥當(dāng)勞有嚴(yán)格的店規(guī):?jiǎn)T工每日穿著整齊的麥當(dāng)勞制服,制服必須保持清潔;頭發(fā)必須光潔;男士頭發(fā)不可長(zhǎng)過(guò)衣領(lǐng)及耳部,每天必須剃須,以保持良好的儀態(tài);女士只可淡淡化妝,不可濃妝艷抹;個(gè)人每天須洗澡,防止體臭,保持雙手及指甲清潔;員工不得在工作時(shí)間吸煙;不得酗酒、吸毒及聚賭;不得粗言穢語(yǔ),不得打架鬧事,不得對(duì)顧客無(wú)禮貌等等。違者輕則警告或停工,重則開除。分店經(jīng)理每 3個(gè)月對(duì)員工的表現(xiàn)作一次檢查,以作為晉級(jí),加薪的根據(jù)。 蒙牛酸酸乳 ? 敏銳地抓住“超級(jí)女聲”這檔本年度最為流行的節(jié)目,當(dāng)超女風(fēng)靡天下,全世界一起變傻時(shí),蒙牛酸酸乳一躍成為乳酸飲料第一品牌,塑造了高品牌知名度和品牌鮮明的個(gè)性特征。 TCL女性電腦 敏銳地發(fā)現(xiàn)女性電腦的市場(chǎng)空白,通過(guò)有效的命名和視覺傳播、獨(dú)特的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和有針對(duì)性的推廣活動(dòng),產(chǎn)品在細(xì)分市場(chǎng)中迅速取得了良好的業(yè)績(jī)。 平安保險(xiǎn) ? 分析品牌理念與品牌現(xiàn)狀的差距,發(fā)現(xiàn)目標(biāo)顧客認(rèn)為平安 —— 進(jìn)取有余,穩(wěn)健不足。抓住上市一周年的契機(jī),針對(duì)重要的目標(biāo)市場(chǎng)展開內(nèi)容豐富的傳播活動(dòng),從而部分改 善了品牌形象。 ?“買保險(xiǎn)就是買平安” 方正集團(tuán) ?在內(nèi)容龐雜的多領(lǐng)域內(nèi)規(guī)范了品牌構(gòu)架,以廣告語(yǔ) —— 中國(guó)的方正,我們的方正,配合中國(guó)紅標(biāo)識(shí),建立完整的視覺傳播系統(tǒng),“高科技”的品牌形象內(nèi)容重新趨于清晰。 中國(guó)網(wǎng)通 ?根據(jù)網(wǎng)通的特點(diǎn),明確了網(wǎng)通的廣告?zhèn)鞑ヒc(diǎn)。以廣告語(yǔ) —— 中國(guó)網(wǎng) 寬天下,結(jié)合系列廣告活動(dòng),強(qiáng)化了網(wǎng)通在寬帶領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)地位。 招商銀行 ? 通過(guò)規(guī)范視覺傳播、統(tǒng)一傳播主題、改善服務(wù)體驗(yàn)、不斷創(chuàng)新產(chǎn)品,很好的協(xié)調(diào)了系統(tǒng)化的品牌行為,創(chuàng)造出中國(guó)銀行業(yè)的最佳品牌之一。 三 企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng) 一、企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)的內(nèi)涵 ? 如果說(shuō) MI是 CI的“想法”,那么 BI就是 CI的“做法”,也就是說(shuō)企業(yè)活動(dòng)識(shí)別是 CI的動(dòng)態(tài)識(shí)別形式。作為 CI的“做法”, BI有對(duì)外、對(duì)內(nèi)兩類活動(dòng)。對(duì)內(nèi)就是建立完善的組織、管理、教育培訓(xùn)、福利制度、行為規(guī)范、工作環(huán)境、開發(fā)研究等從而增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和向心力;對(duì)外則通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品開發(fā)、公共關(guān)系、公益活動(dòng)等傳達(dá)企業(yè)理念,從而提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。 ? 松花江污染
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