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2025-01-13 03:04
【總結】企業(yè)成長?戰(zhàn)略?渠道變革楊愛文交流提綱一、企業(yè)成長模式二、如何構建分銷體系三、如何有效實現(xiàn)渠道變革(以聯(lián)想為案例的渠道變革解吸)企業(yè)生命周期對需求的滿足能力時間孕育生長成熟衰退消亡蛻變成長企業(yè)成長的危機與挑戰(zhàn)企業(yè)價值
2025-01-20 12:14
【總結】1聯(lián)想專業(yè)序列能力體系發(fā)展與評估渠道銷售序列經理培訓2今日議題?專業(yè)序列及專業(yè)序列能力評估?項目背景及勝任能力模型設計發(fā)展思路?渠道銷售專業(yè)序列勝任能力模型討論?如何使用勝任能力評估工具?如何與員工溝通??QA3專業(yè)序列及專業(yè)序列能力評估什么是專業(yè)序列?
2025-02-07 00:57
【總結】渠道銷售培訓——電話銷售趙君雄一、電話前的準備二、開場白三、探詢客戶需求四、推薦產品五、確定下次溝通的時間?明確電話的目的、目標?為達到目標所必須問的問題?設想客戶可能會提到的問題并做好準備?設想電話中可能發(fā)生的事情并做好準備?所須
2025-02-07 00:12
【總結】IT渠道銷售培訓(1)吳偉江一、IT渠道發(fā)展簡介二、分銷基礎理論三、新渠道的開發(fā)和維護主要內容1、渠道歷程2、渠道現(xiàn)狀3、渠道架構4、渠道運營5、渠道發(fā)展趨勢
2025-02-23 22:14
【總結】11如何做好渠道工作貳零零壹年捌月?22培訓提綱?如何做好渠道工作?什么是渠道工作?典型案例?33培訓提綱?如何做好渠道工作?什么是渠道工作?典型案例?44什么是渠道工作渠道工作包括渠道規(guī)劃渠道建
2025-02-08 14:02
【總結】第2頁培訓目的:培養(yǎng)談判高手第3頁培訓原則:互動學習告訴我,我會忘記!指我看,我會明白!我參與,我會理解!第4頁如何成為“談判高手”?第5頁第6頁第7頁談判高手的三大絕招第8頁暢談“目標”第
2025-01-27 04:50
2025-02-07 00:16
【總結】2023◎PCInstitute終端銷售技巧(初稿)2023版?本培訓的目的?本培訓的過程?本培訓的收益前言討論:銷售的流程是怎樣的?銷售也有固定流程銷售準備成功第一步銷售三步曲達成銷售增值服務回訪客戶典型銷售
2025-02-08 14:01
【總結】|?2023LenovoLenovoConfidential聯(lián)想銷售話術培訓聯(lián)想渠道銷售部2023年1月7日LenovoConfidential目錄一、銷售話術二、聯(lián)想產品銷售話術LenovoConfidential銷售話術是銷售中的黃金話術銷售話術能夠大幅度提升銷售業(yè)績據(jù)
2025-02-08 13:45
【總結】1網(wǎng)御的管理與配置目錄1、安裝調試前的工作2、登陸管理界面3、網(wǎng)御基本配置4、串口方式管理5、網(wǎng)御典型應用(一)6、網(wǎng)御典型應用(二)安裝調試前期工作拆箱檢查按裝箱單的提示檢查機箱內所有的配件:防火墻主機、電子鑰匙、隨機光盤、電源線、網(wǎng)線、串口線、安裝支架、保修卡。要獲得專
2025-01-20 12:23
【總結】1聯(lián)想專業(yè)序列能力體系發(fā)展與評估渠道銷售序列經理培訓2今日議題?專業(yè)序列及專業(yè)序列能力評估?項目背景及勝任能力模型設計發(fā)展思路?渠道銷售專業(yè)序列勝任能力模型討論?如何使用勝任能力評估工具?如何與員工溝通??QA3專業(yè)序列及專業(yè)序列能力評估什么是專
2025-01-25 19:45
2025-01-12 11:47
【總結】渠道管理與談判《學員手冊》12主要內容力的渠道員5.強化談判能力6.對渠道管理與控制的再認識13?渠道與公司營銷策略(4P)的關系?渠道的基本原理?渠道的設計過程?形成有效的渠道策略14渠道與公司營銷策略(4P)的關系
2025-01-07 21:18
【總結】1聯(lián)想專業(yè)序列能力體系發(fā)展與評估渠道銷售序列經理培訓天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322今日議題?專業(yè)序列及專業(yè)序列能力評估?項目背景及勝任能力模型設計發(fā)展思路?渠道銷售專業(yè)序列勝任能力模型討論?如何使用勝任能力評估工具?如何與員工溝通
2025-10-07 13:45