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四個(gè)到位的執(zhí)行力(ppt64頁(yè))-文庫(kù)吧

2025-01-28 06:43 本頁(yè)面


【正文】 條件性疾病 穩(wěn)產(chǎn) 雛雞期 + 蛋雞期 產(chǎn) 蛋 率 70%在雛雞 30%在蛋雞 保證均勻有效抗體 達(dá)到均勻有效抗體 高產(chǎn) 防疫管理貫穿始終 雛雞管理 蛋雞管理 365天 影響種蛋成本的十大因素 利潤(rùn) =收入 成本 費(fèi)用 ?種 攤 ?飼 料 ?死亡沖攤銷(xiāo) ?防 疫 費(fèi) 用 ?種雞數(shù) ?產(chǎn)蛋率 ?合格率 ?存活率 ?受精率 ?利用率 合格受精種蛋成本 =總成本 /總數(shù)量 四大總成本影響因素 六大總數(shù)量影響因素 北京事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)分析 事業(yè)部主席 孵化總經(jīng)理 種雞總經(jīng)理 銷(xiāo)售總經(jīng)理 雛雞經(jīng)理 蛋雞經(jīng)理 防疫經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 區(qū)長(zhǎng) 棟長(zhǎng)、獸醫(yī) 棟員 獸醫(yī)主管 免疫、消毒、洗滌隊(duì)長(zhǎng) 隊(duì)員 雛場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng) 棟長(zhǎng) 棟員 管理層 執(zhí)行層 決策層 種雞產(chǎn)業(yè)盈利管理責(zé)任圖(領(lǐng)導(dǎo)層) 種雞產(chǎn)業(yè)盈利模型 銷(xiāo)售收入 種蛋成本 孵化費(fèi)用 利潤(rùn) =收入 成本 費(fèi)用 利潤(rùn) 銷(xiāo)售總經(jīng)理 種雞總經(jīng)理 孵化總經(jīng)理 主席 種蛋數(shù)量保證管理責(zé)任圖(管理層) 種雞數(shù) 合格率 存活率 受精率 利用率 數(shù)量指標(biāo) 質(zhì)量指標(biāo) 匹配指標(biāo) ( 3個(gè)小區(qū) 2批次 萬(wàn)套 成活率) 育雛、育成指標(biāo) 合格受精蛋總數(shù)量 預(yù)防條件性疾病 穩(wěn)產(chǎn) 雛雞期 + 蛋雞期 產(chǎn) 蛋 率 70%在雛雞 30%在蛋雞 保證均勻有效抗體 達(dá)到均勻有效抗體 高產(chǎn) 防疫管理貫穿始終 雛雞管理 蛋雞管理 蛋雞區(qū)長(zhǎng) 蛋雞生產(chǎn)經(jīng)理 雛雞場(chǎng)長(zhǎng) 種雞總經(jīng)理 種雞經(jīng)理 側(cè)重?cái)?shù)量指標(biāo) 側(cè)重質(zhì)量指標(biāo) 側(cè)重成活率 防疫主任 雛雞經(jīng)理 防疫經(jīng)理 產(chǎn)蛋率 存活率 合格率 受精率 體重 存活率 均勻度 合格率 種蛋數(shù)量保證責(zé)任圖(執(zhí)行層) 以合格后備雞為核心 以合格受精種蛋數(shù)為核心 以免疫隊(duì)長(zhǎng)為主體的執(zhí)行層,確保雞群均勻有效抗體; 獸醫(yī)執(zhí)行層預(yù)防條件性疾病,發(fā)揮種雞性能。 以雛雞棟長(zhǎng)為主體的執(zhí)行層 以蛋雞棟長(zhǎng)為主體的執(zhí)行層 提供高產(chǎn)種雞 發(fā)揮高產(chǎn)性能 種雞成本控制管理責(zé)任圖 (只雞身價(jià)) + + 蛋雞場(chǎng) 雛雞場(chǎng) + 防疫室 種雞經(jīng)理 雛雞經(jīng)理 防疫經(jīng)理 種攤 22% 飼料 56% 死亡沖攤銷(xiāo) 3% 防疫費(fèi)用 3% 種雞產(chǎn)業(yè)責(zé)任到位一覽 組織結(jié)構(gòu) 責(zé)任 主席 利潤(rùn) 總經(jīng)理 利用的合格種蛋總數(shù) 蛋雞 蛋雞場(chǎng)經(jīng)理 所屬蛋雞場(chǎng)合格受精種蛋成本,高產(chǎn)管理 30% 蛋雞生產(chǎn)經(jīng)理 所轄兩個(gè)區(qū)數(shù)量指標(biāo) 70%+質(zhì)量指標(biāo) 30% 蛋雞場(chǎng)區(qū)長(zhǎng) 本區(qū)數(shù)量指標(biāo) 30%+質(zhì)量指標(biāo) 70% 蛋雞場(chǎng)棟長(zhǎng) 棟合格受精種蛋數(shù) 蛋雞場(chǎng)棟員 每組合格受精種蛋數(shù) 雛雞 雛雞場(chǎng)經(jīng)理 只雞身價(jià)、高產(chǎn)管理 70% 雛雞場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng) 體重、均勻度、存活率、體成熟與性成熟同步 雛雞場(chǎng)棟長(zhǎng)及棟員 本棟合格后備雞數(shù) 防疫 防疫經(jīng)理 烈性傳染病和獸藥成本的控制 防疫主任 條件性疾病和獸藥費(fèi)用的控制 獸醫(yī) 所在區(qū)條件性疾病和獸藥費(fèi)用的控制 免疫隊(duì)長(zhǎng) 棟免疫準(zhǔn)確率 100% 免疫人員 組免疫準(zhǔn)確率 100% 責(zé)任到位追求目標(biāo) 誰(shuí)做 什么 責(zé)任到位 人人有事干,事事有人干,責(zé)任不交叉 結(jié)構(gòu)清晰 責(zé)任明確 建立在責(zé)任上的三個(gè)到位 基于責(zé)任到位后的四到位全貌 1 建立在責(zé)任到位上的三個(gè)到位總結(jié) 2 主席 北京事業(yè)部的最高領(lǐng)導(dǎo),利潤(rùn)管理的主體。 利潤(rùn) 責(zé)任到位 標(biāo)準(zhǔn)到位 檢查到位 激勵(lì)到位 970萬(wàn) ?種蛋成本表 ?孵化費(fèi)用表 ?銷(xiāo)售收入表 年薪制,年終獎(jiǎng)與利潤(rùn)掛鉤 種雞總經(jīng)理 北京事業(yè)部種雞部門(mén)的最高領(lǐng)導(dǎo),種雞成本控制的主體。 利用的合格種蛋總數(shù) 責(zé)任到位 標(biāo)準(zhǔn)到位 檢查到位 激勵(lì)到位 合格種蛋 億枚,利用率95% 合格受精種蛋成本明細(xì)表 年薪制 30%固定 +70%與成本和利用率掛鉤 種雞經(jīng)理 所在種雞部門(mén)的
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