【總結(jié)】1項目管理(項目管理師培訓課程)2學習成果?明確了解項目項目管理者的角色、職責和知識/技能要求?掌握國際先進的現(xiàn)代項目管理的知識體系,如項目風險管理、項目費用管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目范圍管理等(PMI九大項目管理知識領(lǐng)域),覆蓋了項目計劃制定、變更管理、項目團隊建設、項目沖突解決、項目風險評估與
2025-01-23 18:04
【總結(jié)】MSN:1第二部分Part2Project項目管理軟件應用培訓—房地產(chǎn)開發(fā)與施工項目管理應用周明.MSN:2課程大綱?第二部分Project項目管理軟件應用培訓(半天或1天)?project(30min)??項目管理知識回顧?
2025-02-28 16:36
【總結(jié)】浙江省房屋建筑面積測算實施細則(試行)說明細則在全省范圍內(nèi)試行已四年。我省房產(chǎn)測繪執(zhí)行的主要標準依據(jù)是《房產(chǎn)測量規(guī)范》和本細則。2022年,省房產(chǎn)測繪主管部門對細則的執(zhí)行情況進行了調(diào)研,2022年、2022年省房產(chǎn)測繪主管部門對全省11個地市進行了房產(chǎn)測繪監(jiān)
2025-01-15 12:20
【總結(jié)】工程項目管理建筑工程學院主講劉紅勇項目的定義?項目為一個具有規(guī)定開始和結(jié)束時間的任務,它需要使用一種或多種資源,具有許多個為完成該任務(或者項目)所必須完成的互相獨立、互相聯(lián)系、互相依賴的活動。工程項目的概念工程項目是以一個工程技術(shù)系
2025-03-08 21:58
【總結(jié)】項目經(jīng)理培訓課程初級我剛剛當上項目經(jīng)理了……我如何開始了……推動項目驗收最終目的?了解目標??了解你客戶是誰,涉及哪些人員??制定計劃與控制?組織管理人員?風險識別、控制。我每天要做哪些事情了……貴在堅持!?了解項目狀況。?解決項目問題。?檢查項目團隊工作完成情況。
2024-08-14 19:26
【總結(jié)】內(nèi)蒙興安盟WLAN項目AC培訓售后部主要內(nèi)容一、名詞解釋二、AC轉(zhuǎn)發(fā)方式三、興安盟AC組網(wǎng)四、相關(guān)原理五、AC管理操作實例六、AC配置實例七、常見故障處理名詞解釋1、APAccessPoint
2025-01-14 01:37
2025-01-15 11:49
【總結(jié)】測繪項目和測繪市場管理制度3承發(fā)包:市場經(jīng)濟的產(chǎn)物測繪工作計劃管理模式→承發(fā)包投入市場競爭投標的步驟,過程合同的主要內(nèi)容、項目反不正當競爭的主管單位有哪些?如何維權(quán)“863”“973”項目的取消打破科研經(jīng)費申請壁壘加入市場競爭,增大中小型企業(yè)、科研團隊的生存空間與資源獲取能力測繪項目管理制度承發(fā)包、招
2025-02-06 19:44
【總結(jié)】工程項目管理工程項目部講師:目錄工程項目管理導讀1項目進度管理2項目安全管理3項目質(zhì)量管理4項目合同管理5項目各方關(guān)系管理601工程項目管理導讀PartOne→項目管理的核心任務項目的目標控制施工項目目標管理,是指實現(xiàn)施工項目總目標
2024-08-24 21:29
【總結(jié)】85/85 MBA核心課程成功的項目管理SUCCESSFULPROJECTMANAGEMENT2003年2月目錄第一部分:前言——為什么要學習項目管理1.現(xiàn)代項目管理的評述2.項目管理是知識經(jīng)濟實現(xiàn)的手段3.學習項目管理的妙用4.項目管理——永不失業(yè)的
2025-04-15 12:04
【總結(jié)】第11章項目質(zhì)量管理建設部《建設項目工程總承包管理規(guī)范》宣貫培訓班主要內(nèi)容(一)項目質(zhì)量管理的地位與作用(二)理解本章的概念與基礎(chǔ)(三)本章的編寫原則與結(jié)構(gòu)(四)本章條文解讀(一)項目質(zhì)量管理的地位與作用(1)質(zhì)量問題是一個戰(zhàn)略問題(2)項目質(zhì)量管理是項目管
2025-03-08 15:21
【總結(jié)】1項目失敗的風險初探二零零三年四月21、對項目失敗的風險有所認識2、熟悉項目中規(guī)避風險的關(guān)鍵行為這是一門實戰(zhàn),不是理論。我們的目的是...王向東:講述本次目的(2分鐘)3?什么叫做項目失敗?項目失敗典型印象?項目失敗風險認識?項目成功關(guān)鍵行為目錄4
2025-01-12 12:36
2025-01-13 05:16
【總結(jié)】IT項目管理總工程師楊本次培訓的背景?新體制框架下的集團業(yè)務擴張?臨時工作組成為經(jīng)常性的事件?事業(yè)部研發(fā)與工程項目的增多?研發(fā)項目的質(zhì)量下降拖期普遍?高峰期工程項目實施成為瓶頸?合格項目經(jīng)理的短缺與待提升?推進項目經(jīng)理的資質(zhì)認證制度本次培訓的目的?提升研發(fā)項目、工程項目經(jīng)理的能力
2025-01-18 22:56
【總結(jié)】當代節(jié)能基于項目管理的團隊領(lǐng)導力培訓·高績效團隊打造的三條路徑·開篇:當代節(jié)能面臨的問題與挑戰(zhàn)
2025-03-10 14:15