【總結(jié)】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(一線經(jīng)理的人力資源管理)溫馨提示:?如果您參與多,則認(rèn)識(shí)多?如果您嘗試多,則收獲多課程目標(biāo)?了解部門經(jīng)理在公司人力資源管理戰(zhàn)略中扮演的角色?學(xué)習(xí)主要的人力資源管理技巧和方法?有效提升企業(yè)整體人力資源管理水平課程安排?前言?人力資源管理專業(yè)技能介
2025-07-29 12:38
【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)內(nèi)容構(gòu)成一、業(yè)務(wù)主管工作內(nèi)容二、終端工作指南1、關(guān)于終端2、終端理念3、終端工作職責(zé)4、終端工作技巧三、市場(chǎng)調(diào)研1、調(diào)查方法2、訪談技巧和方法3、原始資料的收集業(yè)務(wù)主管工作內(nèi)容一、搜集、整理、反饋信息1.搜集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品信息2.搜集網(wǎng)絡(luò)行業(yè)市場(chǎng)信息及發(fā)展動(dòng)態(tài)3.反
2025-06-28 20:02
【總結(jié)】吉首大學(xué)JISHOUUNIVERSITY《程序設(shè)計(jì)基礎(chǔ)》課程設(shè)計(jì)報(bào)告書題目銷售人員管理系統(tǒng)作者陳結(jié)馬少仁劉慧惠胡金歡所屬學(xué)院
2025-06-20 08:01
【總結(jié)】鴻科公司銷售人員薪酬管理的研究第一章緒論1.1研究背景和意義1.1.1研究背景及問題隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深化,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來越劇烈,其最終反映在企業(yè)間的人才的競(jìng)爭(zhēng)上,如何吸引、留住人才以及充分發(fā)揮人才的潛力為企業(yè)服務(wù),成為現(xiàn)代企業(yè)的關(guān)鍵。而能否設(shè)計(jì)科學(xué)、合理的薪酬體系對(duì)企業(yè)培培養(yǎng)一支高效穩(wěn)定的員工隊(duì)伍以及對(duì)發(fā)展的影響是巨大的,甚至是致命的。
2025-06-24 04:50
【總結(jié)】1SalesRepCoreCompetence計(jì)劃性拜訪2SalesRepCoreCompetence內(nèi)容簡(jiǎn)介?什么是計(jì)劃性拜訪??計(jì)劃性拜訪的好處和目標(biāo)?理解和執(zhí)行計(jì)劃性拜訪?拜訪步驟?每一個(gè)渠道的活動(dòng)和時(shí)間3SalesRepCoreCompetence什么是計(jì)劃性拜訪?
2025-03-04 19:50
【總結(jié)】1——到哪里尋找潛在的業(yè)務(wù)員2一、慧眼識(shí)英雄二、伊人在何方三、知己知彼,百戰(zhàn)不殆31、篤信巫醫(yī)和算命婆有兩個(gè)情婦有多年的吸煙史,而且嗜好喝烈性酒2、曾經(jīng)兩次被趕出辦公室每天要到中午才肯起床讀大學(xué)時(shí)曾經(jīng)吃搖頭丸每晚都要喝一公升白蘭地
2025-01-22 05:13
【總結(jié)】收銀員手冊(cè)(第二版)2000年5月39/41收銀部文件目錄序號(hào)內(nèi)容編號(hào)頁碼1.收銀部組織架構(gòu)及人員編制SY-0112.收銀部部門職責(zé)及收銀室部門職責(zé)SY-023收銀部各崗位職責(zé)及工作規(guī)范-SY-033.
2025-06-25 02:18
【總結(jié)】[某裝修公司內(nèi)部培訓(xùn)資料]培訓(xùn)是一種有組織的知識(shí)傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓(xùn)誡行為。目前國內(nèi)培訓(xùn)以技能傳遞為主,時(shí)間在側(cè)重上崗前。為了達(dá)到統(tǒng)一的科學(xué)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),通過目標(biāo)規(guī)劃設(shè)定、知識(shí)和信息傳遞、技能熟練演練、作業(yè)達(dá)成評(píng)測(cè)、結(jié)果交流公告等現(xiàn)代信息化的流程,讓員工通過一定的教育訓(xùn)練技術(shù)手段,達(dá)到預(yù)期的水平提高目標(biāo)。[提供最大參考價(jià)值][
2025-06-19 05:02
【總結(jié)】一線班組長(zhǎng)的培訓(xùn)和人員管理成年人培訓(xùn)讀:10%聽:20%看+聽:50%聽+說:70%說+做:90%1、作為管理者理解班組長(zhǎng)的工作,在業(yè)務(wù)上進(jìn)行有效地應(yīng)用。2、理解下屬的立場(chǎng),能夠掌握、應(yīng)用培養(yǎng)下屬方法。3、把握業(yè)務(wù)上有效溝通方法的應(yīng)用,促進(jìn)工作中的順利溝通從而提高工作效率。4、學(xué)習(xí)班組管理技
2025-03-13 18:13
【總結(jié)】談判時(shí)需要掌握哪些主要信息?#J#x,Pal#[%_①房屋的自然情況:包括地理位置、使用面積、物業(yè)情況、新舊房、是買的還是單位分的。[D~Tb8s'b(Uni+t②業(yè)主情況:業(yè)主的職業(yè)、收入、家庭成員、年齡、聯(lián)系方式等(了解這些情況要注意把握分寸)。)\a&I#`g③是否已拿到鑰匙(這一點(diǎn)是最重要的,是決定你下一步該怎么做的關(guān)鍵)。Urm
2025-06-22 22:59
【總結(jié)】1新進(jìn)業(yè)務(wù)員培訓(xùn)新進(jìn)業(yè)務(wù)員培訓(xùn)2一、房地產(chǎn)基本概念一、房地產(chǎn)基本概念31.房地產(chǎn)的概念和分類房地產(chǎn)的概念和分類?概念房地產(chǎn):房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱。房產(chǎn):房屋及其權(quán)利的總稱。地產(chǎn):土地及其權(quán)利的總稱。房地產(chǎn)是由土地、附著在土地上的各類建筑、構(gòu)筑物和其他不可分離的物質(zhì)及其權(quán)利構(gòu)成的財(cái)產(chǎn)總稱。?分類居住、生產(chǎn)、經(jīng)營、行政、其他用房地產(chǎn)。4
2025-01-18 20:25
【總結(jié)】銷售部日常行為管理制度一、總則1、目的:為加強(qiáng)公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營績(jī)效,將銷售人員的業(yè)務(wù)活動(dòng)制度化,特制定本規(guī)定。2、適用范圍:凡本公司銷售人員的管理,除另有規(guī)定外,均依照本制度所規(guī)范的體制管理。3、權(quán)責(zé)單位:銷售部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止的起草工作;總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止的核準(zhǔn)工作。二、工作職責(zé)銷售人員除應(yīng)遵守本公司各項(xiàng)管理規(guī)定外,
2025-04-18 05:33
【總結(jié)】集郵業(yè)務(wù)員(初級(jí))學(xué)習(xí)資料一、填空題1.世界上第一套郵票________________的發(fā)行日期是1840年5月1日。2.投交郵件的郵政企業(yè)稱為投遞局,它所處理的郵件稱為________________。3.中華人民共和國第一套航空郵票于1951年5月1日發(fā)行的________________郵票。4.公元前二千年左右,古埃及和________________等國家
2025-06-28 00:00
【總結(jié)】裝修業(yè)務(wù)員談單技巧由復(fù)雜到簡(jiǎn)單1.2.3.4.包括地理位置、使用面積、物業(yè)情況、新舊房、是買的還是單位分的。業(yè)主的職業(yè)、收入、家庭成員、年齡、聯(lián)系方式等(了解這些情況要注意把握分寸)。(這一點(diǎn)是最重要的,是決定你下一步該怎么做的關(guān)鍵)。釗意什么風(fēng)格,有什么特別的家居要求。房屋的自然情
2025-01-30 16:20
【總結(jié)】讓買手不再是買手第一單元:買手的角色認(rèn)識(shí)采購是決定當(dāng)季業(yè)績(jī)的重要環(huán)節(jié),采購是專業(yè)能力的體現(xiàn)對(duì)“BUYER”的專業(yè)角色定位何謂“買手”-BUYER運(yùn)用專業(yè)的經(jīng)驗(yàn),預(yù)見未來及現(xiàn)在市場(chǎng)的實(shí)際需求的前提下,有計(jì)劃,有目的,有數(shù)量的采購合適銷售的商品的人員??芍^“SKU”-STOCKKEEPINGUNITSKU是最小的存貨單位,例如
2025-02-13 05:39