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某集團年度人力資源培訓規(guī)劃-文庫吧

2025-01-26 16:06 本頁面


【正文】 業(yè)務 重點 行業(yè) 干部 成長 激情 歸屬 向往 全體 員工 人才品牌 ?職業(yè)發(fā)展理念; ?下一步; ?培訓 ?溝通薪酬; ?薪酬競爭力; ?干部作用 ?關愛員工; ?重視起點; ?CV重點:服務客戶 ?吸引空氣; ?瞄準人才; ?綠色通道; ?同上 ?CV重點:誠信共享 ?專門入職培訓; ?過程分析關注 ?薪酬競爭力; ?發(fā)展空間 ?管理專業(yè)化 ?業(yè)務專業(yè)化 ?同上 ?后備干部管理; ?輪崗 ?薪酬 ?同上 ?CV重點:精準求實 ?內部舉薦獎勵 ?挖“頭” ?職業(yè)發(fā)展道路; ?細化技術職稱; ?培訓投入 ?個性化考核獎勵; ???顚S茫瑑A斜骨干 ?高層及研發(fā)人員創(chuàng)新氛圍培訓 ?CV重點:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 ?內部吸引; ?外部吸引; ?蓄水池 ?上述人員分類政策會優(yōu)先保證重點業(yè)務; ?上述人員分類政策會優(yōu)先保證重點業(yè)務; ?上述人員分類政策會優(yōu)先保證重點業(yè)務; ?渠道銷售序列;大客戶序列;行業(yè)客戶經理培訓投入; ?直銷人員的考核激勵模式 ?上述人員分類政策會優(yōu)先保證重點業(yè)務; 上述人員分類政策會優(yōu)先保證重點業(yè)務;?高級人才專人研究; ?一般人才細水長流; ?特殊薪酬政策 期望 —— 通過本規(guī)劃,您能了解: ?公司 HR工作現(xiàn)狀、 2023年目標及重點 ?公司 2023年 HR重點業(yè)務策略 ?公司 HR專業(yè)化能力提升策略 ?公司年度 HR重點工作推進節(jié)奏 ?HR工作的組織保障 全體員工 向 往 成 長 激 情 歸屬 人才品牌推廣: ?全年清晰的人才理念推廣:一流的人才創(chuàng)造一流的企業(yè);人才品牌知曉率達到 ; ?統(tǒng)一招聘工作的理念:招到最適崗位的一流人才; 重點業(yè)務策略 全體員工 向 往 成 長 激 情 歸屬 溝通員工職業(yè)發(fā)展的理念 : 業(yè)務創(chuàng)造發(fā)展空間,個人計劃及能力發(fā)展是基礎,崗位變化是路徑,激勵回報為績效 重點業(yè)務策略 崗位 1 崗位 2 崗位 3 崗位 4 能力 1 能力 2 能力 3 能力 4 勝任度 績效 薪酬 績效 薪酬 績效 薪酬 培訓 培訓 培訓 全體員工 向 往 成 長 激 情 歸屬 在此理念下,推進專業(yè)序列發(fā)展,為“下一步”提供工具 重點業(yè)務策略 渠道銷售、大客戶 產品管理 采購、物控 管理咨詢( IT) 人力資源 財務、審計 商務; 研發(fā)、工程(質量)、 技術支持 12年已經建立序列 13年建立序列 其他序列 ?設計職業(yè)發(fā)展道路( 50%),讓崗位發(fā)展路徑與能力發(fā)展相匹配;薪酬調整原則與之匹配 ?培訓最低人均學時保障:渠道銷售 32;產品管理 20;研發(fā) /工程 15;質量 30;采購 30小時;大客戶直銷 43; 人力資源 18 ;財務 8 問題:培訓 ——行業(yè)客戶是否與大客戶一起考慮 全體員工 向 往 成 長 激 情 歸屬 在此理念下,推進專業(yè)序列發(fā)展,為“下一步”提供工具 重點業(yè)務策略 12年已經建立序列 13年建立序列 其他序列 ?崗位序列職責、定義梳理; ?能力模型; ?年度評估時完成能力評估,能崗匹配 (注:與以建立序列的方法不同,先崗位后能力) 研發(fā)類分細序列(如軟件、硬件、專利 …… ); 市場推廣序列; 業(yè)務規(guī)劃序列; ?崗位歸屬明確 (年初規(guī)劃嘗試崗位類別確定,14財年初理清楚序列) 全體員工 向 往 成 長 激 情 歸屬 培訓流程重點發(fā)揮干部在其下屬培訓中的作用 重點業(yè)務策略 ?培訓需求的了解,學員說得最清楚; ?培訓課中,老師的選擇最重要; ?培訓之后,直接向學員收取行動計劃最重要 原來我們以為: 所以,關注的重點是 ?向培訓對象直接深入調查需求; ?培訓課后關注學員的滿意度, HR直接關注改進計劃 事實卻是: 影響培訓效果的重要度排序: 學員 上級 講師訓前 7 1 2訓中 5 8 4訓后 6 3 9總計 18 12 15所以: 要改變?。ㄔ斠姼刹坎糠郑? 資料來源:美國年度人力資源大會研討結果 全體員工 向 往 成 長 激 情 歸屬 溝通 薪酬:讓員工了解其每一筆收入的為什么? 重點業(yè)務策略 一定要溝通 ?薪酬福利的構成; ?獎金的來源及與本人的關系; ?公司的薪酬理念 ?90%以上的總經理理解并合理運用薪酬福利機制; ?50%以上員工了解薪酬福利理念;
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