淺談電力物業(yè)管理中存在的問題及對策-文庫吧
2025-10-13 16:02 本頁面
【正文】 ,從無到有 ,從小到大 ,從模仿到創(chuàng)新 ,正處于向成熟邁進的關(guān)鍵階段。電力企業(yè)是為全社會服務(wù)的特殊行業(yè)，電業(yè)企業(yè)物業(yè)管理不僅直接關(guān)乎本行業(yè)職工的工作和生活，而且與全社會的發(fā)展和穩(wěn)定息息相關(guān)，因而對電力行業(yè)廣大職工來說，不僅肩負創(chuàng)造豐富的經(jīng)濟效益，促進國民經(jīng)濟的快速發(fā)展的任務(wù)，而且還承擔著艱巨的社會責任，必須不斷加強電力物業(yè)管理質(zhì)量水平。 一、目前電力行業(yè)的物業(yè)管理存在主要幾個問題 (一 )物業(yè)管理的觀念意識落后 計劃經(jīng)濟體制下形成的后勤福利思想仍然普遍存在。電力企業(yè)房改前都是單位的福利房 ,人們對住房消費不能理解 ,最多是每個月花幾塊錢請人搞搞衛(wèi)生而已 ,其它大部分費用都由單位負擔 ,因此一下子要他們自掏腰包 ,按每平方米計價來交一筆專門的物業(yè)管理費用 ,感到難以接受。物業(yè)管理簡單化的觀念影響物業(yè)管理水平的提 高。很多人認為物業(yè)管理就是衛(wèi)生、保安、維修三件事。這樣簡單化的理解 ,不僅使物業(yè)管理企業(yè)很難留住優(yōu)秀人才 ,而且影響經(jīng)濟效益 ,市場很難做起來 ,規(guī)范化、專業(yè)化難以實現(xiàn)。我國物業(yè)管理企業(yè)介入滯后 ,缺乏監(jiān)督權(quán)威。 (二 )物業(yè)管理配套 法規(guī)不健全。 盡管國家已制定了一系列有關(guān)物業(yè)管理的規(guī)章和規(guī)范性文件 ,如《物業(yè)管理條例》等 ,各地也都制定有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件 ,有效地改善了物業(yè)管理的法制環(huán)境。但總的來說 ,我國物業(yè)管理法制建設(shè)滯后于物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展 ,缺乏全國性的權(quán)威物業(yè)管理的法律、法規(guī) ,各地自行制定相關(guān)的地方性法規(guī) ,整體性、配套性、協(xié)調(diào)性、互補性相對較差 ,致使物業(yè)管理過程中責任主體法律地位不明確 ,權(quán)利義務(wù)不清楚 ,法律關(guān)系不明晰。僅依靠《物業(yè)管理條例》和一些地方法規(guī)和行政規(guī)定 ,法律效力較低 ,存在很大的局限性和制約性 ,造成管理上的 困難 ,為物業(yè)管理企業(yè)和廣大業(yè)主都埋下了較大的隱患 ,物業(yè)管理中產(chǎn)生的大量矛盾糾紛得不到有效解決。一方面 ,缺少對物業(yè)管理企業(yè)的有效約束 ,服務(wù)層次不到位 。另一方面 ,物業(yè)管理企業(yè)的法律地位得不到保障 ,管理很難收到良好的成效。 (三 )從業(yè)人員素質(zhì)不高 ,教育培訓體系未能建立 ,職業(yè)化隊伍尚未形成。 物業(yè)管理行業(yè)人才匱乏。由于有些單位還在把物業(yè)管理行業(yè)當著一個后勤服務(wù)型部門 ,當成 安置老弱病殘人員的場所 ,因而在人員配置和培養(yǎng)上未予以足夠重視 ,造成物業(yè)管理各類人才嚴重不足。物業(yè)管理要求從業(yè)人員具有建筑、房地產(chǎn)、經(jīng)濟管理 、法律等方面的專業(yè)知識。但我國物業(yè)管理行業(yè)還是一種勞動密集型行業(yè) ,從業(yè)人員學歷低 ,物業(yè)管理知識不全面 ,從事物業(yè)管理教學的優(yōu)秀教師也特別缺乏。物業(yè)管理的發(fā)展 ,更
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