企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略與年度教育訓(xùn)練規(guī)劃-文庫(kù)吧
2025-01-17 05:17 本頁(yè)面
【正文】 人力資源開(kāi)發(fā)與管理課程培訓(xùn) —— 信息管理與辦公自動(dòng)化培訓(xùn) —— 會(huì)議管理與溝通管理 —— 現(xiàn)代企業(yè)人性化管理 —— 現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷理論培訓(xùn) 三、怎樣做年度教育培訓(xùn)規(guī)劃 案例 培訓(xùn)的分類及內(nèi)容 ?某公司 高級(jí)管理層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) —— 組織行為學(xué)及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論 ——決策與企業(yè)戰(zhàn)略管理 ——?jiǎng)討B(tài)人力資源價(jià)值鏈管理 ——企業(yè)財(cái)務(wù)管理與控制 ——企業(yè)變革與流程再造 ——市場(chǎng)策略與品牌營(yíng)銷 ——資本運(yùn)營(yíng)與股份化改造 ——領(lǐng)導(dǎo)品格與管理心法修煉 三、怎樣做年度教育培訓(xùn)規(guī)劃 案例 新員工入職培訓(xùn) ?課表舉例 三、怎樣做年度教育培訓(xùn)規(guī)劃 時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容 課程時(shí)數(shù) 授課人 主持人 備注 第 1天 間 培訓(xùn)內(nèi)容 課程時(shí)數(shù) 授課人 責(zé)任人 備注 第 1天 培訓(xùn)內(nèi)容 課程時(shí)數(shù) 授課人 責(zé)任人 備注 第 2天 培訓(xùn)內(nèi)容 課程時(shí)數(shù) 授課人 責(zé)任人 備注 第 2天 培訓(xùn)內(nèi)容 課程時(shí)數(shù) 授課人 責(zé)任人 備注 第 2天 培訓(xùn)內(nèi)容 課程時(shí)數(shù) 授課人 責(zé)任人 備注 時(shí) …… 間 培訓(xùn)內(nèi)容 課程時(shí)數(shù) 授課人 責(zé)任人 備注 第 4天 培訓(xùn)內(nèi)容 課程時(shí)數(shù) 授課人 責(zé)任人 備注 第 3天 培訓(xùn)內(nèi)容 課程時(shí)數(shù) 授課人 責(zé)任人 備注 案例 新員工入職培訓(xùn) ?某公司 新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容（上） —— 新員工培訓(xùn)班開(kāi)班典禮（主持人宣布議程） ——公司高層領(lǐng)導(dǎo)向新員工致歡迎辭 ——公司基本情況及發(fā)展歷史簡(jiǎn)介 ——參觀廠容廠貌及辦公樓 ——學(xué)習(xí)企業(yè)文化 （ 企業(yè)精神 、 企業(yè)宗旨 ） ——公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度 （ 考核工作 ） 三、怎樣做年度教育培訓(xùn)規(guī)劃 案例 新員工入職培訓(xùn) ?某公司 新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容（下） ——新員工組織紀(jì)律訓(xùn)練 （ 列隊(duì) ） ——新員工基本商業(yè)禮儀訓(xùn)練 ——相關(guān)部門工作職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 ——經(jīng)營(yíng)管理常識(shí)及其它部門工作規(guī)范 ——新員工座談會(huì) （ 專題討論 ） ——結(jié)業(yè)典禮 （ 安排新員工代表發(fā)言 ） 三、怎樣做年度教育培訓(xùn)規(guī)劃 案例 日常培訓(xùn)的課程設(shè)計(jì) ?綜合管理課程（ 上） ——《 教育化經(jīng)營(yíng)與學(xué)習(xí)化生存 》 ——《 企業(yè)如何建立學(xué)習(xí)型組織 》 ——《 西點(diǎn)軍校式組織紀(jì)律訓(xùn)練 》 ——《 員工商務(wù)禮儀培訓(xùn) 》 ——《 文件管理與會(huì)議管理 》 ——《 工作時(shí)效性與時(shí)間管理 》 ——《 積極心態(tài)建設(shè) 》 三、怎樣做年度教育培訓(xùn)規(guī)劃 日常培訓(xùn)的課程設(shè)計(jì) ?綜合管理課程（ 下） ——《 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 》 ——《 績(jī)效與目標(biāo)管理 》 ——《 EQ和 SQ管理 》 ——《 有效溝通技巧 》 ——《 企業(yè)制度化建設(shè) 》 ——《 企業(yè)信息化建設(shè) 》 ——《 企業(yè)文化建設(shè)與管理 》 三、怎樣做年度教育培訓(xùn)規(guī)劃 日常培訓(xùn)的課程設(shè)計(jì) ?人力資源課程 ——《 動(dòng)態(tài)人力資源管理概論 》 ——《 組織設(shè)計(jì)與工作分析 》 ——《 人才素質(zhì)測(cè)評(píng)與招聘 》 ——《 薪酬設(shè)計(jì)與福利管理 》 ——《 員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃 》 ——《 績(jī)效考核與績(jī)效管理 》 ——《 員工激勵(lì)與精神管理 》 ——《 EHR：電子化人力資源 》 ——《 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 》 三、怎樣做年度教育培訓(xùn)規(guī)劃 日常培訓(xùn)的課程設(shè)計(jì) ?營(yíng)銷類 課程（ 上） ——《 營(yíng)銷戰(zhàn)略管理 》 ——《 營(yíng)銷渠道建設(shè) 》 ——《 營(yíng)銷廣告策略 》 ——《 價(jià)值鏈管理 》 ——《 客戶關(guān)系管理 》 ——《 品牌營(yíng)銷 》 三、怎樣做年度教育培訓(xùn)規(guī)劃 日常培訓(xùn)的課程設(shè)計(jì) ?營(yíng)銷類 課程（ 下） ——《 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與營(yíng)銷創(chuàng)新 》 ——《 顧問(wèn)式營(yíng)銷與大客戶管理 》 ——《 以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營(yíng)銷管理 》 ——《 商務(wù)策劃基礎(chǔ)理論 》 ——《 商務(wù)談判技巧 》 ——《 商務(wù)合同簽訂與管理 》 三、怎樣做年度教育培訓(xùn)規(guī)劃 日常培訓(xùn)的課程設(shè)計(jì) ?綜合提升課程 （上） ——《 企業(yè)變革與創(chuàng)新 》 ——《 成功主管的八項(xiàng)修煉 》 ——《 從以生產(chǎn)為中心到以客戶為中心 》 —
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